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インダストリアルデータアーキテクトコンサルタント
近年製造業においては、業界横断で取り組むビジネステーマ(サプライチェーンの強靭化、トレーサビリティ強化など)が複数あり、いずれも異なる企業間でのデータやシステムの連携が重要とされています。本CoEは、これらビジネステーマの推進を支える上で必要となるデータやシステムのアーキテクチャを検討し、業界横断とその関係企業を対象としたデータドリブン組織への変革を支援します。 【具体的には】 データモデリングやデータプラットフォーム関連技術に関する経験・知見・知識に基づき、ビジネステーマに沿ったデータ戦略の策定から、データ要件とデータモデルの整理、実装と運用に向けた各種検討支援などのソリューションの提供によって、ビジネステーマの推進を支援します。 【担当業界】 主にモビリティおよび関連産業(自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、エネルギー企業 等)、官公庁 【担当領域】※主なサービスメニュー ■データ戦略の立案とデータアーキテクチャの策定支援 ・データの内外製、データ主権などを考慮し、ビジネス価値と連動したデータ戦略の立案 ・インダストリーまたはエンタープライズレベルのデータモデルとアーキテクチャの構想や企画の策定 ■データ要件の整理とデータモデルの設計支援 ・ビジネステーマに即したデータ利活用や、関連する法規制またはガイドラインなどを踏まえたデータ要件の整理 ・業務プロセスやビジネスルールとデータの対応関係を可視化したデータモデルの設計 ■データ基盤及びデータマネジメントの変革支援 ・ビジネステーマの実現や推進に向けてデータ運用として不足する機能、プロセス、体制などをアセスメント ・変革に向けた全体ロードマップの策定や、MDMの構築から運用、データ品質管理といった横断的施策の推進支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 事業戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 業務改革(BPR)支援 【具体的なプロジェクト】 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス(経理、資材調達、人事等)の業務改革支援 ・バックオフィス(経理、資材調達、人事等)のSSC/BPO戦略策定・導入支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 マネージドサービス(専門業務実行支援) 【具体的なプロジェクト】 ・財務・経理実務支援+業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 フロントオフィス改革 【具体的なプロジェクト】 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進
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素材・化学/石油業界コンサルタント
■素材・化学/石油業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しています ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革の支援をしています ・E&Rチームが中核となり、同社の各部門(専門チーム)と連携しながら、活動しています 【担当業界】 石油(石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社)、化学(総合化学、機能性化学)、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 【担当領域】※プロジェクト概要については、備考欄反映をご確認ください。 (1)戦略策定・実行支援 (2)コーポレート改革・新制度導入支援 (3)IT戦略策定・実行支援 (4)業務改革、DX・ITシステム導入 【Energy & Resources】 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面していて、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、同社グループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。
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インダストリーコンサルタント(観光・文化芸術)
観光及び文化芸術領域における政策立案、調査研究、マーケティング戦略の策定、施策の実行を包括的にサポートするソリューションを提供しており、近年はデジタルを活用したソリューションに注力しています。 【職務内容】 ■対象顧客: ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) ■コンサルティング領域: ・観光・文化芸術領域における政策・制度設計等に係る調査研究 ・観光・文化芸術領域の現状分析、課題分析、マーケティング調査研究 ・観光・文化芸術領域における施策実行支援 ・インバウンドビジネス戦略の立案、観光関連商品及びサービスのマーケティング戦略の立案 ・シティプロモーション戦略の策定・実行支援 ■プロジェクト規模: 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
<プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC)>
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC):経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 <詳細> ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
開発支援エンジニア<モビリティ業界>
ご経験やご希望、適性に応じて、以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ①初級エンジニア(未経験~経験2,3年) ・PMO:資料や議事録の作成、タスクやスケジュールの進捗確認プロジェクトドキュメント管理、整理など主にサポート業務が中心、専門知識を身に着けながら上位者の指導のもと活動を行う ・顧客への報告:業務の進捗や課題、今後の予定などの共有 ②中級エンジニア(即戦力レベル) ・PMO:作業標準・プロセスの策定や改善提案、ステークホルダー間の調整、ファシリテーション、リスク管理等、業務プロセスの最適化を意識しプロジェクトを推進 ・PM、PL:3名~100名規模のプロジェクトの進捗管理や課題管理、リソース調整、関係者とのコミュニケーションなどプロジェクトマネジメント全般 ・ビジネスパートナーの管理:オフショア・ニアショア含むパートナー企業との契約・関係構築や業務進捗の確認、品質・成果物の管理 ・顧客提案・折衝:顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案するとともに、円滑な折衝を行う ・オフショア・ニアショア推進:海外および国内の拠点に対し、適切な業務移管や体制構築を推進 ・後輩への技術指導:プロジェクトメンバーへの技術的な助言や教育を行う ③上級エンジニア(ハイレベル) ・PMO:PM/PLと連携した戦略立案、プロジェクト全体のリスク・品質・コスト管理指導、全体最適を考えた運営方針の企画・推進等プロジェクト全体のコントロール・意思決定支援 ・顧客提案・折衝:顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案、円滑な折衝 ・ラインマネージャー:担当組織の業務遂行状況の管理やメンバーの育成・評価、組織目標の達成をサポートなど組織マネジメント全般 ・新規ビジネス・技術戦略立案:部門横断的課題を洗い出し、新規ビジネスや技術戦略を検討し実行
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統制担当(社内エバンジェリスト)
■統制担当(社内エバンジェリスト)業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・外部委託ベースのアプリケーション開発プロジェクトをマネージする ・アプリケーション(ベンダー)の選定基準や実装管理のガイドライン等を制定し運用する ・IT専門家ではない発注部門によるアプリ開発プロジェクトの要件定義等をサポートする 【ポジションの魅力】 エンジニアとして開発に加えて情報セキュリティに関連した経験値を獲得することが可能(保有スキルのコモディティ化を抑制しキャリアアップに繋がる)
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デジタル戦略コンサルタント【TDC-DAX】
■デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。 人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。 また、CIO/CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によっては同社の各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。 【具体的には】 同職種では、以下の業務を担当いただきます。 ・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援 ・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援 ・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援 ・デジタル組織・ガバナンスの検討支援 【キャリアパス・成長の機会】 ・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議 ・代表的な産業におけるIT/デジタル戦略の策定・実行支援 ・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション ・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言
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ITコンサルタント
【担当いただきたい業務内容】 ・IT戦略や投資計画の立案から、システム化計画策定、要件定義までの上流工程 ・ITガバナンス策定や情報セキュリティ管理手法の見直しなどによる、情報システム部門の改革支援、技術顧問 ・顧客の業務移行およびシステム移行の支援や、運用定着化支援 ・AIやデータ利活用分野の新技術を活用した業務改革支援やPoC支援 ・大規模システムのアプリケーション開発プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援 【募集部署の概要・ミッション】 コンサルタント組織として、システム化構想・計画策定支援や要件定義支援、情報システム部門改革支援、および大規模プロジェクトのプロジェクト管理支援などのコンサルティングサービスを提供しています。
<プロジェクトマネジメントアナリスト〈PMA〉
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA): PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割 <詳細> ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で変動します ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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経営コンサルタント<ヘルスケア領域>
■製薬、ヘルスケア関連産業、他業種(消費財・金融・情報通信企業など)、医療・介護・予防などの中央官庁、及び地方自治体の顧客に対して(1)~(6)が職務内容となります。 【具体的には】 (1)戦略コンサルティング:競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。 (2)実行支援コンサルティング事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。 (3)DX関連コンサルティング:デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を支援します。 (4)対外発表:産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、NRI保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。 (5)顧客との共同事業の創出:クライアント企業と同社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。 (6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業 【ポジションの魅力】 ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります
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システム化構想コンサルティング
ITを活用した企業の事業変革・業務変革・事業創造を実現するための業務・システム化構想からシステム化計画の策定を支援します。 企業が安心してシステム設計工程に進め、導入効果を得られるよう、体制、期間、費用、リスク等を想定し、新業務や新システム要件の明文化を行います。 従って、企業の情報システム部門のみではなく、ユーザー部門も交え、業務改革・システム化推進体制の提言から、業務要件定義やシステム機能定義といった設計を含めた活動までを実施しています。 【具体的には】 ■業務内容一例 ・業務・システム(再)構築構想・計画の策定支援 ・既存システムの可視化・評価(品質・コスト・活用状況) ・顧客の業界・ビジネスを理解した上で、デジタルを用いた新たなビジネスモデル・収益モデルの構築、PoC(実証実験)支援 【担っていただく役割】 顧客の事業環境は大きな変化の中にあり、従来の延長で今後のあるべき姿を考えることが難しい状況にあります。 ビジネスとIT/デジタル技術の両方の知見をバランスよく備え、顧客の課題の本質を捉えて、その解決に向けた検討をリードしていただきます。 特定の業界・領域での豊富な経験を活かし、さらにその経験に限らず新しい業界・領域へのチャレンジをも恐れない姿勢で、顧客の期待に熱意をもって応えていただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 金融、産業、社会課題など様々なビジネス×システムデザインにかかわる案件を担当いただきます。
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プロジェクトマネジメントコンサルティング
大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、顧客企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援します。 ユーザー企業の情報システム部門を出自とするNRIの特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施します。 【具体的には】 ■業務内容一例 ・RFPの策定支援 ・調達戦略の策定支援、調達の実行支援 ・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援 ・システム維持管理・運営管理の実行支援 ・仮説構築〜PoC(実証実験)〜本格展開支援 ・事業部門のチェンジマネジメント支援 【担っていただく役割】 顧客の立場でプロジェクトを遂行していくことが必要ですが、最近はIT部門だけでなくビジネス部門が主幹のプロジェクトも多くなっています。また、開発ベンダーのコントロールだけではなく、顧客企業の中の考え方や価値観の異なる各部署のステークホルダーを取り纏めていくことが重要となるケースも多数あります。このような状況の中で、顧客のIT・デジタル技術に関する経験・知識に応じたコミュニケーションが期待されます。 さらに、SaaS型サービス導入など、従来のウォーターフォールとは異なるプロジェクトも多くなっており、これらの違いを踏まえたプロジェクトマネジメントを担当いただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 大規模なプロジェクトに対し、開発PMではなく、顧客の立場でプロジェクトマネジメントに担当いただきます。
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ITアーキテクチャーコンサルティング
オンプレミス、レガシーシステムからクラウドへの転換、マイクロサービス化、API化、5G・6GのIoTデバイスの普及、AIによる業務効率化といった、急速な技術の変化・高度化を前提に、企業にとっての最適な情報システムの全体構造実現に向けた活動を実施しています。 また、注目が高まるコネクティッドカー・MaaSを支える自動車IoTシステム分野を手掛ける機会も増えています。車両接続による大容量データ転送のネットワークアーキテクチャ、AIを駆使した画像・動画活用の効率化・高精度化、オンプレミス有効活用のハイブリッドクラウド、大規模データ処理を担う分散処理技術の変化等、新たなアーキテクチャ移行への挑戦を促し、モビリティ企業のパラダイムシフトを支援します。 【具体的には】 ■業務内容一例 ・ITアーキテクチャー戦略の策定支援 ・次期システム基盤構想支援、計画の策定支援 ・システム刷新のPMO ・新技術のPoC(実証検証)支援 ・セキュリティ計画策定 ・脱レガシー、クラウド移行プロジェクト構想・計画の策定支援 ・自動車IoTのプラットフォームアーキテクチャ策定支援 ・コネクティッドカー関連のPoC推進支援 【担っていただく役割】 顧客の事業環境は常に変化し、将来を見据えた事業変革を行っています。同組織も将来の事業に適したITアーキテクチャーを提唱していかなければなりません。テクノロジーは日々新しいものが登場してきますが、新しい物だけに踊らされず、適材適所を見極め、顧客事業を成功に導かねばなりません。これまでの経験を活かし、顧客の課題を見極め、実現可能なあるべきITアーキテクチャーを描く事を、共にチャレンジして頂ける方を募集しております。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 業種業界を問わず、ITアーキテクチャーにかかわる案件に携わっていただきます。
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コンサルタント(プロジェクトマネージャー)
電力ガス・通信メディア・運輸業界向けプロジェクトのプロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 【具体的には】 入社後にアサインを想定するプロジェクトを以下の通りです。 ■事例1:新業績管理制度導入(メディア企業) ・中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト ・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材+案件+顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向け、クライアントをリードする役割 ■事例2:グループ統一基幹システム導入(トランスポーテーション企業) ・グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト ・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す ・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割
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プロジェクトマネジメント<コンサルティング分野>
■大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援していただきます。 【具体的には】 ユーザー企業の情報システム部門を出自とするNRIの特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施します。 ・RFPの策定支援 ・調達戦略の策定支援、調達の実行支援 ・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援 ・システム維持管理・運営管理の実行支援 ・仮説構築~PoC(実証実験)~本格展開支援 ・事業部門のチェンジマネジメント支援 <期待される役割> 顧客の立場でプロジェクトを遂行していくことが必要ですが、最近はIT部門だけでなくビジネス部門が主幹のプロジェクトも多くなっています。 また、開発ベンダーのコントロールだけではなく、顧客企業の中の考え方や価値観の異なる各部署のステークホルダーを取り纏めていくことが重要となるケースも多数あります。 このような状況の中で、顧客のIT・デジタル技術に関する経験・知識に応じたコミュニケーションが期待されます。 さらに、SaaS型サービス導入など、従来のウォーターフォールとは異なるプロジェクトも多くなっており、これらの違いを踏まえたプロジェクトマネジメントを期待しています。
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コンサルタント(プロジェクトマネージャー)
商社向けプロジェクトのプロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 【具体的には】 ■デジタル経営基盤構築 商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。 ■グループDX推進 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。 DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。 ■ビジネスモデル変革 グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。 ■バリューチェーン変革 総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。
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フィールドコンサルタント
■PMOの立場でプロジェクトを推進しながらクライアントの課題を洗い出し、解決へと導くコンサルテーションも実行するのがミッションです。 オペレーションとコンサルティングの中間の高付加価値型のサービス支援を実施いただきます。 難易度の高い大規模プロジェクトに参画することが可能で、スキルを高めながらプロジェクト推進の先導役をご担当いただきます。 【具体的には】 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 ・企画、要件定義フェーズでは業務設計、改善提案などの提案活動もご担当いただきます ※プロジェクトの種類は、経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びキャリア志向に合わせて決定されます。 【ポジションの魅力】 ・同社ならではの一貫性・柔軟性で、課題に適したアドバイスの提供→改革後の業務の実践→改革の成果まで目に見える形で提示することが可能 ・プレイングマネージャーとして経験を積みながら、マネジメント業務に携わることが可能 ・産業や業務領域を問わず、多様な案件への参画機会がある 【対象領域】 国内外問わず全業界。業務領域はSI領域を中心に、人事、財務経理、生命保険、調達、営業・マーケティング、企画・R&D含む業務、IT、各インダストリーコア業務の全業務が対象。
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ICT/コンテンツ産業<コンテンツ>
■コンテンツ業界大手企業への事業戦略の立案と実行、マーケティング、アライアンス、および関連省庁への支援を行うコンサルティング業務をご担当いただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 出版社のグローバル戦略策定支援 IPプロデュース事業者へのIP展開の評価、推進支援 など 【ポジションの魅力】 コンテンツ産業は国内市場だけでなく、海外市場でも高い需要があり、日本経済において重要な成長分野の一つとなっています。 同ドメインは、重要な産業における課題解決のインパクトをビジネスの最前線で感じながら、独自の仮説を考え、世に問うことが可能な組織です。 また、若いうちからプロジェクトの責任者として経営者に向き合い、ビジネスマインドを鍛えることが可能です。関連省庁のプロジェクト経験を通じて、ビジネスだけでなく政策立案のスキルも磨くことが可能です。さらに、情報発信の機会が豊富で、民と官だけでなく、世論を動かす経験も積むことが可能です。 顧客や世論の高い期待に応えることが求められますが、密度の濃い経験を通じて、「社会の変化に対応する存在」から「社会の変化をつくりだす存在」となっていただきます。これは大きな達成感を得られるだけでなく、今後どのように社会環境が変化しても「価値を出し続けられる」キャリアを築くことにつながります。
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経営コンサルタント
■サステナビリティ経営&ファイナンス コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティに関する官民アドバイザリー 非財務・無形資産の観点から企業の本質的な企業価値向上・日本の資本市場の存在感向上に向けた、政府・産業・金融への働きかけ、コンサルティング 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 <プロジェクト例> ・サステナビリティ方針・ビジョン ・サステナビリティ目標・計画策定、サステナビリティ・ガバナンス、マテリアリティ ・SSBJ /CSRD規制対応 ・非財務情報開示、ESG格付け機関対応 ・サステナブルファイナンス、トランジションファインナンス ・脱炭素、生物多様性、人的資本、人権に関する推進 ・国際機関ネットワーキング、ルールメイキング
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消費財・小売・サービス(顧客接点改革)
■消費財・小売・サービス(顧客接点改革)の経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 小売・サービス産業および官公庁の顧客に対して(1)~(6)が職務内容となります。 (1)戦略策定コンサルティング:競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。 (2)実行支援コンサルティング具体的な事業計画策定やサービス設計、PoCの企画・実施、その後の運営まで含めた、戦略の実行を支援します。 (3)デジタルマーケティング関連コンサルティング:顧客が保有している会員データを活用した、高効率・高付加価値のデータドリブンマーケティングの構想策定・構築・実行を支援します。 (4)対外発表:産業やサービスのあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、同社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。 (5)顧客との共同事業の創出:クライアント企業と同社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。 (6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業 【ポジションの魅力】 ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。
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資源・エネルギー・環境産業コンサルタント
■コンサルティングサービスの内容としては、個別企業の新規事業立ち上げ、既存事業・機能の構造改革やDX、官公庁の調査・制度設計支援・政策実行支援などに取り組みます。 また、社会課題解決に向けた複数の企業や官公庁を巻き込む業界コンソーシアム・プラットフォームの構築・運営等にもチャレンジし、時代をリードするサービスを展開しています。 【ポジションの魅力】 ・前述の社会課題解決に向けて、個別企業のみならず、各業種業界やその垣根を超えたエコシステム形成に関与することが可能です。また、民間企業だけでなく官公庁も、あるいは双方を繋ぎ合わせた課題解決・社会変革に貢献することが可能です。 ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです。 ・海外拠点への赴任・トレーニー派遣や顧客への常駐・出向など、多様な機会があります。 【組織の概要】 エネルギー産業コンサルティング部は、「サステナビリティ(カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー・ネイチャーポジティブ等」、「安全保障」「資源価格・為替の乱高下への対応」など、多くの社会課題を解決することが求められるエネルギー産業において、官民双方の顧客と共に、それら課題の解決と新たな価値共創に取り組むプロフェッショナル集団です。「エネルギー産業」と銘打っていますが、電力・ガスなどの狭義のエネルギー産業だけでなく、それらに機器やエンジニアリング・DXなどのサービスを提供する産業や、資源・環境など関係が深い産業も対象とします。
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ITマネジメントコンサルティング
同社のITマネジメントコンサルティングは、ヒト、モノ、カネ、リスク、データといった、企業の競争優位を築くための経営的な観点から、デジタル変革や情報システム運営の実現を支援します。 【具体的には】 ■業務内容一例 ・デジタル/IT戦略の策定・実行支援 ・デジタル/ITガバナンスの構築支援 ・デジタル/IT運営機能・組織(情報子会社を含む)の変革支援 ・デジタル/IT人材戦略立案・育成計画・実行支援 ・デジタル/IT投資・コスト管理手法の構築支援 ・大規模システム開発の統合マネジメント、プロジェクトマネジメント支援 【担っていただく役割】 CIO/CDO等の補佐役としての戦略・計画立案から、顧客のIT運営やシステム開発、DX推進の実行支援活動まで、幅広く多様な活躍の場があります。 システム開発・保守・運用の現場経験を活かし、企業の競争優位を築くため、経営視点での組織やマネジメントの変革にチャレンジしていただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 業種業界を問わず、デジタル/IT戦略や組織変革に関する案件に携わっていただきます。
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医療・医薬
■医療・医薬分野の経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 製薬企業や医療業界のステークホルダーに向けた(1)~(6)が職務内容となります。 (1)戦略コンサルティング:競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。 (2)実行支援コンサルティング:事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。 (3)DX関連コンサルティング:デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。 (4)対外発表:産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、同社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。 (5)顧客との共同事業の創出:クライアント企業と同社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。 (6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業 【ポジションの魅力】 ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。
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消費財・小売・サービス(経営・事業戦略、業務改革)
■ 消費財・小売・サービス(経営・事業戦略、業務改革)の経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 消費財・小売・サービス産業および官公庁の顧客に対して(1)~(6)が職務内容となります。 (1)戦略コンサルティング:競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。 (2)実行支援コンサルティング:事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。 (3)DX関連コンサルティング:デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。 (4)対外発表:産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、同社保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。 (5)顧客との共同事業の創出:クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。 (6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業 【ポジションの魅力】 ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。
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システムコンサルタント
■経営層などへの提案からデリバリーまで一貫してご担当いただきます。 【具体的には】 単独、もしくはコンサルティング事業本部のメンバーと共に、経営課題や事業課題のヒアリングフェーズから入り込みます。 顧客の業務や業界を取り巻くルールや法令なども含めて深く理解した上でソリューションへと結びつけます。 ソリューション提案の段階においては、ビジネス全体の目標や目的の達成を目指した提案が求められます。その後のRFP対応を経て、案件獲得の後のデリバリーをプロジェクトマネージャーとしてリードいただきます。 直近だと、コンサルティング事業本部やシステムコンサルティング事業本部と案件開拓、提案を共同で実施することもあります。 同社の強みであるコンサル×ソリューション(=コンソリューション)の案件を通じて、顧客の経営層と共に経営課題の解決に関わることが可能です。 【ポジションの魅力】 顧客の多くは業界のリーディングカンパニーであり、そうした顧客に深く入り込むことで業務コンサルティングから新規事業創出まで多様な経験を積むことが可能です。 【キャリアパス】 経験と志向に応じて、将来的なキャリアパスとして以下の3つのモデルがあります。 ・ビジネスアナリスト/ビジネスデベロップメントコンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わる ・プロジェクトマネージャー(エンハンスor新規):ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織マネジメントに関わる ・ITアーキテクト:高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く
AI戦略コンサルタント
■デジタル&アナリティクスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・AI・データドリブンによる新規事業開発の支援 テクノロジーとデータを核にしたビジネスモデル構想~PoC~事業化までの一貫した支援 ・業務変革/業務高度化の企画・実行支援 AI・デジタルツール・アルゴリズムによる業務効率化・高度化/意思決定支援(CX、営業、マーケ、販売、物流) ・全社的なデータ活用戦略/AI戦略の立案と実行支援 活用活性化に向けた戦略・仕組みづくりとデータガバナンス・データマネジメントの高度化支援 ・アナリティクス活用による経営意思決定の高度化 機械学習、予測分析、統計モデル等を用いた分析設計、示唆抽出 ・テクノロジーや市場のトレンドを踏まえた構想策定 グローバルでの最新事例や技術動向を踏まえたクライアントへのアドバイザリー ・DX戦略の立案・再構築 企業のデジタル変革に向けたプランニング、AI導入を契機としたDX戦略の立て直し
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業務プロセス改革
■業務プロセス改革をご担当いただきます。 【具体的には】 ・業界を問わず民間企業や官公庁が抱える多様な業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する ・顧客の経営課題・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する ・顧客業務の遂行に不可欠なデジタルツールやITシステムの導入をITに理解のある業務コンサルタントとして支援する ・改革のロードマップを示すとともに、顧客業務の変革をハンズオンで支援し、その実現までリードする 【募集職種の期待役割】 同社のクライアントである顧客の事業や業務の変革をリードしていくことを目的に、新しいテクノロジーや理論を積極的に取り入れて、様々なバックグラウンドを持つ同社メンバーとともに高い付加価値を提供できるコンサルティングソリューションを開発・実行していける方を同社は求めています。
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ビジネスコンサルタント<オープンポジション>
■ビジネスコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 →配属先の候補となるチームは下記の通りです。ご希望、ご経験を踏まえて最適なポジションをご案内させていただきます。 <配属先想定のチーム> ■戦略コンサルティング 業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。デジタル・ディスラプション(デジタル化による破壊的変革)、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などの顧客の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。 ■ ファンクションコンサルティング(企業の部門別チーム) 事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。 ■ インダストリーコンサルティング(業界別チーム) 業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において顧客が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。 ■ テクノロジーストラテジー&アドバイザリー 「テクノロジーを起点とした顧客の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO、CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。
ヘルスケア戦略コンサルタント<HIG>
■顧客だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、顧客と共同作業を通してゴールにリードいただきます。その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)とITの知見を活用したコンサルティング・ソリューション提供をご担当いただきます。 ※ヘルスケア業界の動向:安全性が求められる一方でクローズドな環境にあった病院経営や製薬業界や医療機器業界においてもデジタル化による変革の圧力は高まっています。オープンで革新的なIT技術を駆使し、次世代の病院経営や患者・医療機関・製薬等を結ぶサービスのデザインから社会実装の遂行への時代のニーズへの対応がますます求められている状況です。 【具体的には】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援(PMO) ・自社事業(DPCデータ活用、各種医療機器)における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉
医療経営コンサルタント
医療経営コンサルタントとして、以下業務をご担当頂きます。 <経営戦略策定> 病院の今後を大きく左右する戦略・ビジョンを外部環境、内部環境分析に基づいて最適な決断が出来るようコミットいたします。 <人材育成と研修> 中堅クラスの事務スタッフ(コメディカル等も可)を対象に、具体的なテーマに基づき、分析や改善策の作成、マネジメント手法の研修を行います。 <DPC(診断群分類包括評価制度)の導入、及びレセプトデータ(診療報酬明細書)の分析、コスト削減> プロジェクト目標の設定からベッドコントロール、救急体制の改善まで幅広い改善業務を行います。経費の見直しも行い、良質な医療の提供に貢献します。 業務の軸は医療の専門性とデータ分析ですが、クライアントの課題解決に必要な全てを提供します。財務・組織運営・人材育成・研修・システム開発等経営に必要な全てをクライアントと共に体験学習し、成長することが可能です。
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