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経営管理・管理会計業務
事業計画・予算の達成に向けて、経営と現場をつなぐ経営管理・管理会計のポジションです。 コストや業績と計画のズレを分析して指摘するだけの仕事ではありません。分析結果を経営幹部へ報告し、その指示のもと、計画達成に向けた打ち手を関係部署と一緒に考え、実行を支援するところまでを担います。仕事に慣れてこられたら、年度事業計画や中期経営計画の策定といった、経営企画色のあるミッションにも携わっていただきます。 事業計画・予算の達成に向けて、経営と現場をつなぐ経営管理・管理会計のポジションです。 ■業績管理・管理会計(まず担当いただく業務) ・コスト(直接費・間接費)・業績と予算のズレ分析、経営幹部向けレポートの作成・報告 ・月次決算後のズレ分析、在庫積み上がりの原因調査、受注変動の要因確認など、月次・半期・年度サイクルでのローリング管理 ■計画達成に向けた現場連携・経営層への報告 ・製造現場や、間接費(人件費・補修費・開発施策費など)の計画担当者へのヒアリングによる実態把握 ・各種データの統一フォーマットへの整理、PowerPoint等を用いた経営層への報告 ・経営層の指示を受け、計画達成に向けた打ち手を関係部署とともに検討し、実行を支援 ■経営企画・グループ連携(習熟後、段階的に担っていただく業務) ・年度事業計画・中期経営計画の策定への参画 ・受注拡大に伴う設備投資計画の見直しへの関与 ・SEI(親会社)との数字のやり取り、連結PL・BS作成への関与(棚卸データの提供など) ・サプライチェーン全体を俯瞰した投資管理業務への拡大 ※使用ツール:Microsoft Office、Teams(今後、Copilot等のAIツール活用も推進していきます)