テクノロジーコンサルタント
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施/検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業:生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー:基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー:クラウド移行支援 ■大手重機メーカー:BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー:ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援