デジタル戦略<ビジネス部門へのDX推進コンサルティング>
■企画統括室のDXチームに所属頂き、事業本部へのITコンサルティングを業務範囲とし、各事業本部の業務課題を深掘りし、外部ITコンサルティングファーム、SIer、SaaSなども活用しながら、部門の業務解決策を共創頂きます。 【業務の進め方イメージ】 ・担当事業部門の業務分析、As-Is/To-Be策定、ユースケース創出 ・PoC実施~本番化の伴走(PO、PMO的な役割) ・PoCの計画・実行・効果検証(定量評価含む) ・開発部門、外部ベンダー、現場部門との調整 ・本番化時の要件定義、移行計画支援 ※短期間で検証→改善→展開といったアジャイル型の推進スタイルで進めています。 <詳細> ・今までのご経験やご志向に応じ、メンバー〜主任クラス(管理職手前)までの採用を想定しています。 ・まずは既存プロジェクトメンバーとして参画いただき、同社の事業や仕事の進め方を覚えていただき、数年で新規プロジェクトの立ち上げやリードを担って頂けることを期待しています。