コンサルタント(Sports & Entertainment)
■入社後のアサイン想定プロジェクト
・新規事業開発支援:パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出
・戦略策定支援:新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定
・営業改革支援:チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援
・実行支援:各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備(業務設計含む)、運用フォローなどの実行支援
■直近のプロジェクト事例
〈新規事業開発支援〉
・エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発
・スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築
・スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定
〈戦略策定支援〉
・スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業
・スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援
・スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援
・スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援
・スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援
・エンターテインメント企業:DX推進支援
〈営業改革支援〉
・スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革、営業戦略策定支援、スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進