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PMO<IT領域>
ITプロジェクトにおいて、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)業務をご担当していただきます。 プロジェクトの円滑な進行を支援し、品質・コスト・スケジュールの管理をサポートする役割です。 【具体的には】 ・プロジェクト計画・進捗・課題・リスクの管理支援 ・プロジェクト関連ドキュメントの作成・整備(計画書、報告書、議事録など) ・会議運営(定例会議の調整、議事録作成、アクション管理) ・プロジェクト管理ツール(Excel、Backlog、Redmine、JIRAなど)の運用 ・各種報告資料の作成(経営層・顧客向け) ・プロジェクトマネージャーやチームとの連携による業務推進 ・品質管理・標準化の推進、業務プロセス改善の提案 【案件例】 ・データ管理システムプロジェクトのPMO業務 内容:プロジェクト朝会 議事メモ作成、進捗状況のチェック(WBSの確認)、PJ計画書等作成の応援作業 ・インターネット関連企業向けシステムのPMO業務 内容:PMの手法・知識の標準化、各種プロジェクト進捗・状況の見える化、社内人材における育成計画 ・小売業向け基幹システムのPMO業務 内容:進捗管理、品質管理、課題対応 ・保険会社向けインフラ更改作業 内容:リプレイス案件におけるPMO業務 ・通販システム設計・開発 内容:通販システムのPMO業務(要件定義、ドキュメント作成、資料作成、軽微な改修) ・基盤構築PMO業務(AWS) 内容:システムの基盤構築においてのリーダー業務、ドキュメント作成