
フューチャーに転職するには?フューチャー株式会社の求人・中途採用情報 難易度と対策
フューチャー株式会社は、テクノロジーを軸に、「ITコンサルティング&サービス」などを提供するフューチャーグループの持株会社として、グループ全体の経営戦略や新事業・サービスの企画立案を担っています。
本記事では、フューチャーへの転職を検討している方に向けて、同社の事業内容や中途採用の方針、求める人物像、入社後の働き方について解説します。
フューチャー株式会社はどんな会社?
フューチャー株式会社は、1989年11月にフューチャーシステムコンサルティング株式会社として設立されました。
1999年に株式を店頭登録し、2002年には東京証券取引所第一部に上場。2007年にはフューチャーアーキテクト株式会社へ商号を変更しました。
2011年には中堅・中小企業向けERP事業をFutureOne株式会社へ継承。2014年にはグループ内の事業再編を行い、2016年4月にフューチャー株式会社へ商号を変更するとともに、持株会社体制へ移行しました。
同時に新設されたフューチャーアーキテクト株式会社が、ITコンサルティング事業を継承しています。
テクノロジーを軸に広がるグループ事業
フューチャーグループは、テクノロジーを基盤に「ITコンサルティング&サービス事業」と「ビジネスイノベーション事業」を展開しています。
ITコンサルティング&サービス事業では、金融・流通・サービス分野における経営戦略、業務改革、システム改革をはじめ、製造業の業務改革、基幹業務システムの開発・導入、セキュリティコンサルティングなどに取り組んでいます。
ビジネスイノベーション事業では、スポーツ・アウトドア商品の企画・販売、スポーツや地域創生、メディア・イベント運営、ゲーム開発、プログラミング教育、空間デザインなど、多様な分野で事業を展開しています。
経営とITで未来価値を生み出す
同社グループは、「科学・技術を愛し、経営改革と社会変革に貢献する」という企業理念を掲げ、経営戦略・業務・システムの三位一体の変革を支援しています。顧客のビジネスの本質を理解し、テクノロジーを活用して成長と社会の変革に貢献しています。
フューチャー株式会社の中途採用方針・求める人物像
フューチャーの中途採用では、テクノロジーを通じて企業や社会に新たな価値を生み出す人材を募集しています。
多様な業種・業界のプロジェクトがあり、これまで培ってきた技術力やコンサルティングスキル、業務知見を生かせる環境です。
募集職種には、流通・物流業界のサプライチェーン最適化やロジスティクスDXを担うITコンサルタント、CIO/CDOの右腕として「真のDX」を構想から実現まで伴走するDX戦略コンサルタントなどがあります。
多様なバックグラウンドを持つ人材が、それぞれの経験や専門性を発揮できる機会が設けられています。
なお、2025年12月末時点での社員比率は、新卒社員が47.7%、中途社員が52.3%でした。
出典:フューチャー「DE&I」
求める人物像
同社の求める人物像は以下のとおりです。
- コンサルティングスキルとITスキルの両輪でお客様の経営課題を解決し、未来価値向上に貢献意欲がある
- 難しいことや経験のないことにもひるまずに挑戦できる
- 自身やチームを成長させようとする向上心がある
- 最後まで諦めない熱意・バイタリティがある
フューチャー株式会社の平均年収・年収モデル
直近5年間のフューチャーの平均年収は、700万円台で推移しています。
年度 | 平均年収 |
|---|---|
2025年度 | 795万円 |
2024年度 | 798万円 |
2023年度 | 797万円 |
2022年度 | 734万円 |
2021年度 | 794万円 |
出典:フューチャー「有価証券報告書」
※平均年収は出典情報をもとに千円台を四捨五入
フューチャー株式会社の会社概要と事業内容
会社概要
項目 | 内容 |
|---|---|
社名 | フューチャー株式会社(Future Corporation) |
本社 | 東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー |
設立 | 1989年11月28日 |
資本金 | 4,000百万円 |
社員数 | 連結:3,624名 (2025年12月末現在) |
事業内容 | グループ経営戦略、新事業・サービスの企画立案 |
事業内容
フューチャーは、銀行やアパレル、流通・小売、エネルギー、医療・ヘルスケアなど、幅広い事業に取り組んでいます。
各プロジェクトでは、テクノロジーを活用し、顧客の課題解決や業務変革を支援しています。
銀行
営業活動から稟議、契約、実行までのプロセスを整備・統合し、一貫した業務フローを構築しています。
分散していた5つのシステムを統合して顧客データを一元管理し、与信管理の強化と精度の高い営業活動を推進しています。
システム導入を通じて業務時間を削減し、付加価値の高い業務に取り組める環境づくりを支援しています。
アパレル
アパレル企業の「商品」「在庫」「顧客」情報を一元管理するプラットフォームを構築しています。
実店舗やECなど複数の販売チャネルで在庫を共有する「オムニチャネル戦略」により、あらゆるチャネルで商品を購入できる仕組みを実現しています。
顧客の属性や行動を可視化したデータを企画・販売戦略に活かすことで、販売員のスキルや販売チャネルに左右されにくい顧客対応を支援しています。
流通・小売
小売店舗の総菜販売計画や原材料発注に関するノウハウをデジタル化し、過去の実績をもとに計画を作成する仕組みを構築しています。
発注単位や消費期限、納品リードタイムなどを考慮した自動発注にも対応しています。
一部店舗ではAIによる需要予測も活用し、販売計画の精度向上や製造の効率化、廃棄ロスの削減を目指しています。
生活インフラ(エネルギー)
工場の制御機器や配送業務、ガスメーターのIoTデバイスをクラウドでつなぎ、工場のDXを支援しています。
データを活用した配送計画の最適化に加え、大量のデータを高速処理する基盤も自社開発し、リアルタイムにデータ提供が行える仕組みを実現しています。
医療・ヘルスケア
大学やバイオベンチャーと共同で、最先端の深層学習を活用した抗体誘導ペプチドの開発手法を研究し、成果を上げています。この成果は学会発表での受賞やデータセット・ソースコードの無償公開にもつながっています。
また、自然言語処理分野の技術を応用し、高い精度のシステムを実現することで、医療費負担の軽減や難病の早期発見を目指しています。
フューチャー株式会社の評価制度・キャリアパス
昇給・賞与
給与改定は原則年1回、4月に行われます。随時の評価・昇給の制度も設けられています。
賞与は年2回(6月・12月)支給され、プロジェクトや会社への貢献度に応じて、年1~2回の業績賞与が支給される場合もあります。
2026年4月時点の年間昇格者率は、男性が20.9%、女性が20.8%です。
評価制度
同社では、社員の成果や貢献を多角的に評価する「完全360°評価制度」を採用しています。
年末には、社員が1年間の成果を自己評価し、プレゼンテーションで発表します。
上司だけでなく、同僚やメンバーなど社員も参加でき、次年度の目標や実現したいこと、昇格・昇給の希望を伝える機会にもなっています。
キャリアパス
同社には決められた「キャリアパス」は存在せず、ひとりひとりが自らキャリアを描き、挑戦を通じて希望する道を切り開く「グラデーションキャリアパス」という考え方を大切にしています。
例えば、コンサルティング職では、スペシャリストやプロジェクトリーダーを目指す道があり、そこからさらにAIスペシャリストやスーパーエンジニアに転身するなど、多様な可能性が用意されています。
フューチャー株式会社の働き方・福利厚生
働き方
コンサルタント職には「専門業務型裁量労働制」が適用されます。
コーポレートスタッフ職は、職種に応じて「専門業務型裁量労働制」「企画業務型裁量労働制」「定時勤務制」のいずれかが適用されます。
いずれの制度も、標準勤務時間は9:00~17:30(1日7.5時間)です。
また全社的なリモートワーク活用によるワークライフの両立を促進しています。
休日・休暇
休日は土日、祝日、年末年始、その他会社が定めた日です。
有給休暇は入社時に5日、入社半年後に5日付与されます。このほか、5年ごとに最長10日付与される「Future’s Holiday(リフレッシュ休暇)」や、家族の看護・介護、子どもの行事などに年5日利用できる「Family休暇」があります。
福利厚生
社会保険完備(健康保険、厚生年金、介護保険、雇用保険、労災保険)のほか、福利厚生として、以下の制度や施設が用意されています。
- 財形貯蓄制度
- グループ健康保険組合
- ベネフィット・ステーション
- 契約保養所
- チャイルドケア補助
- マッサージ室
- 健康相談室
- ハラスメント相談室 など
フューチャー株式会社の研修制度・キャリア支援・育成制度
入社研修
中途入社者には、入社後約1週間のオリエンテーションを実施しています。
フューチャーのカルチャーやマインド、業務に必要なルールや取り組みについて理解を深め、社内のつながりを築く機会です。
配属後はOJTを通じて、必要なスキルや考え方を身につけます。
スキルアップ研修・勉強会
新人研修とOJTの後は、必要な人が必要な時に学べる、カフェテリア形式のトレーニングプログラムを利用できます。
顧客のビジネスにおける「あるべき姿」を考えるための知識・スキルや、事実に基づいてプロジェクトを円滑に進める手法・考え方を学べます。
また、自発的な勉強会を含め、経営者やプロジェクトリーダー経験者がカルチャーやノウハウ、知恵を伝える機会も設けられています。
研修では、フューチャーのカルチャーをもとに、経営革新や業務改革をデザインする力、デザインした未来を実現するための経営・ITの知識や実装力を高めます。
キャリア形成支援
キャリア支援として、ミーツ&ナナミー(1on1面談)を実施しています。
また、マネジャー候補向け外部講座への参加を促進し、働き方やキャリアについて考えるための社内座談会を開催しています。
さらに、1年間の仕事を総括し、自らのキャリアと向き合う「個人プレゼン」や、大きな成果を上げた社員を対象とした「海外研修・視察」などを通じて、成長と次の挑戦を後押ししています。
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