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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進
■技術面でチームを主導します。自ら設計・実装を行い、他のメンバーのコードレビューをしつつ、ソフトウェアの品質向上を目指します。 成果物は自分が考えて終わりではなく、他のメンバーとクロスレビューを行いながら完成度を高めていきます。 または、上記職務内容に興味があり、将来的にテックリードを目指したいエンジニアも歓迎します。 【具体的には】 ・アプリケーションアーキテクチャの設計および実装 アーキテクチャを説明するためのモデルや関連資料の作成 (策定に至る経緯や理由、メリット/デメリットによる比較等) ・コードレビュー ・新技術・サービスの検証・比較・導入 ・ソースコードの現状分析と改善案の提示およびリファクタリングの実施 ・チームの開発生産性を向上させるためのテスト自動化といった効率化の提案および導入
■同社にて、「リサーチ（インプット）」と「コンテンツ制作（アウトプット）」をサイクルとして回していただきます。 【具体的には】 ■セキュリティリサーチ & 分析（業務の約40%） ・脅威情報のモニタリング：NVD、Jvn、Exploit-DB、海外セキュリティベンダーのレポート、SNS等を日常的にチェックし、注目すべき脆弱性や攻撃キャンペーン情報を収集します。 ・影響度と対策の分析：「その脆弱性はどのような条件下で悪用可能か」「回避策はあるか」など、実務的な観点で情報を分析・整理します。 ・技術検証：必要に応じてPoCコードの確認や、社内エンジニアと連携して脆弱性の再現・挙動確認などを行い、一次情報に近い知見を得ます。 ・トレンド調査：脆弱性管理の手法（SSVC, EPSS等）や、法規制ガイドラインなどを調査し、自社の発信コンテンツに反映させます。 ■テクニカルライティング & 情報発信（業務の約60%） ・技術解説記事の執筆：収集した情報を基に、セキュリティエンジニアや情シス担当者が「知りたかったこと」を解消する技術記事を執筆します。（例：「〇〇脆弱性の詳細と緩和策」「実務で使える脆弱性トリアージの手法」など） ・ホワイトペーパー・レポート制作：特定のセキュリティテーマや市場動向を深掘りしたレポートを企画・制作します。 ・緊急時の注意喚起：重要な脆弱性が公開された際、速やかに注意喚起と対策情報を発信し、ユーザーおよび市場の信頼を獲得します。
■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜セキュリティコンサルタント＞ コンサルタントとして、顧客に対して以下のようなセキュリティサービスを提供いただきます。また、新設組織でもあるため、事業戦略、ソリューション開発など企画・推進、そして事業拡大のため新規顧客の獲得、提案、プロジェクト化を担っていただく事も想定しています。 ・セキュリティアセスメントサービス ・セキュリティリスクの可視化、脅威への対策、セキュリティ監査基準への対応支援 ・将来起こりえるサイバーセキュリティを想定し、かつ今とるべき最適で戦略的なセキュリティアーキテクチャーのデザイン ・セキュリティシステムにおけるプロジェクトマネジメント、あるいはメンバーとしてデリバリの推進 ＜セキュリティエンジニア＞ セキュリティエンジニアとして、「Future Vuls」の開発業務、あるいはセキュリティシステムにおける設計・構築を担っていただきます。 ・自社サービスである「FutureVuls」の開発・運用 ・新たなセキュリティ技術、ソリューション開発 ・セキュリティシステムにおけるプロジェクトマネジメント、あるいはメンバーとしてデリバリの推進 ・Vulsの普及活動を目的とした社外に向けたマーケティング活動（勉強会、講演などのイベント企画・運営・登壇、執筆活動などの機会あり）
■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 1. チーム運営とメンバーの成長支援 ・担当ユニット（数名〜10名程度）の日常的なタスク管理と進捗確認 ・メンバーとの1on1やフィードバックを通じたスキルアップ支援、モチベーション管理 ・心理的安全性の高いチームづくりと、円滑なコミュニケーションの促進 2.担当業務のプロセス改善・標準化 ・既存の業務フローを「現場目線」で見直し、効率化やミス防止のための仕組み化（マニュアル整備等） ・新しいITツールやシステムの導入・定着支援 ・現場で発生する課題の抽出と、SSC責任者や他リーダーへの改善案の提示 3.社内ステークホルダーとの連携 ・依頼元部署（コンサルタントや管理部門）との細やかな調整、要望のヒアリング ・業務の納品クオリティ維持と、期待値コントロール ・企画力や推進力を磨きたい方 【やりがい】 ・人材育成とチームビルディングへの貢献 メンバー一人ひとりの成長を間近でサポートし、チームとして成果を出す喜びを感じられます。多様なメンバーで構成されるチームをまとめ、力を引き出すマネジメントスキルが身につきます。 ・「会社の生産性向上」へのダイレクトな貢献 チームが行う業務改善は、全社員の「働きやすさ」に直結します。現場の課題を主体的に解決し、会社全体の生産性向上に貢献できます。 ・キャリアの広がり ユニットの運営経験を経て、将来的に複数ユニットを統括するマネージャーや、全社的なBPR担当へのステップアップも可能です。
