東京都/コンサルタント/年収800万円以上/50代以上の求人・転職・中途採用情報
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PMOコンサルタント
■PMOとして顧客を複数統括するコンサルティング部門におけるプロジェクトを横断的にマネジメントする業務です。 顧客が異なるプロジェクトを統括的な立場で安定的にマネジメントし、全プロジェクトを成功に導くチャレンジングなミッションとなります。 【具体的には】 ・各プロジェクトが成功するためのメトリクスを定義し、未来予測も含めて各プロジェクトをマネジメントする。 ・メトリクスから各プロジェクトに対する客観的な評価を行い、改善に必要なアクションを定義する。 ・上記マネジメントスキームの外販に向けたビジネスプランを策定する。 ・プロジェクトマネジメント ・品質管理/品質保証 ・メトリクス分析 ・定量的マネジメント ・品質管理ソリューションの新規ビジネス開発
テクノロジーコンサルタント
◆業務内容 SCM業務領域において、最新テクノロジーを組み合わせEnd to Endの業務およびシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担っていただきます。刷新プロジェクトの企画・計画フェーズから参画し、SCM領域をE2Eで俯瞰しつつ、業務変革・デジタル変革案の策定から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進し、実行フェーズでは実装から定着まで一気通貫で携わるか、PMOとして全体推進役を担っていただきます。 【具体的には】 ■SCP(Supply Chain & Planning) 属人化・個別最適が課題のサプライチェーンを全体最適化。組織に散らばる情報の一元管理、業務ルールの策定、最適解算出の仕組みを構築。グローバルでの現状可視化を通じ、意思決定の早期化・精度向上と業務最適化を実現。 ■SC&O(Supply Chain & Operations) 受注・購買・在庫管理・製造等の基幹業務を見直し、組織横断・グローバルでの標準化・最適化を推進。デジタル技術を活用したデータ一元化を推し進め、ERPやデジタルソリューションへの落とし込みから、新業務が現場に定着し効果を発揮するまでを伴走支援。 【特徴】 特定のパッケージに縛られない「テクノロジーの目利き」として、基幹系ITから操業系OTまでを横断し、複数の技術を組み合わせて効果を最大化する中立的な提案が可能です。最上流工程からCXO層等のステークホルダーへ直接、新たな業務革新を提案・実行するため、IT・業務両面に精通したテクノロジー×業務コンサルタント/アーキテクトとしてのキャリアを歩むことが期待されます。 【使用技術例】 BlueYonder/o9/Kinaxis/i2/JDA/SAP IBP/Coupa/SAP Ariba/Oracle Procurement Cloud
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製造業DXコンサルタント
■製造業の現場力をアップデートすることをテーマに、製造業DXにおける構想/企画から実装・導入までをend to endで顧客に伴走して支援いただきます。 【具体的には】 ・ありたい姿を具体的なコンセプトに描き共通認識を得るための構想策定 ・ビジネスモデリングによる業務とシステムのあるべきアーキテクチャの具体化 ・変革コンセプトと企業アーキテクチャを実現可能な実行計画に落とし込む企画立案 ・現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成 ・アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ・進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ・深い業務知見と高い技術力を顧客にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ・合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【ULSコンサルティングならではの面白み】 ・「デジタル現場力の強化」を起点にした「エンジニアリングチェーンとサプライチェーンの融合」という製造業における最も重要かつ困難な課題の解決を顧客に積極的に提案/実行いただきます。日本の製造業をもっと強くするために、顧客の現場に深く入り込んで変革をリードすることができます。 ・コンセプト作りからシステムによる実現までend to endでしっかりと顧客に伴走できます。創業来20年以上にわたり常に発注者側の立場で考え実行するスタンスを徹底して貫き、業務と情報システムの両方に精通したコンサルタント/エンジニアを意図的に育ててきたからこそ提供できる付加価値です。変革の最初から最後までずっと顧客に頼りにされる、そんな誇らしい経験を積みながらコンサルタントとして成長できる環境があります。
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ファンクションコンサルタント<マーケティング>
同社は「変えたい」をパワーにマーケティングで世の中を変えていただける方を求めています。 COVID-19のパンデミックを契機に、多くの消費者の価値観や目的意識が変化。購買意思決定でも、従来の価値観(価格・品質)以上に新たな価値観を重視していて、この変化は拡大していく見通しとなっています。今後企業が収益獲得機会を最適化する為には、改めて消費者の声に耳を傾け、スピード感を持って新たなエクスペリエンスを実現する、新たなビジネスモデルへの変革が必要と同社は考えています。その一方で、多くの企業が依然としてマーケティングをバリューチェーンの一機能として捉えているものの、消費者変化・デジタルシフトが加速するなかでは、マーケティングを企業変革活動そのものと捉えるべきであると考えています。 【具体的には】 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル(データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案) ・マーケティング トランスフォーメーション(旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む) ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計(プラットフォーム、分析ロジック、組織) 【プロジェクト事例】 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計
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ビジネスコンサルタント<オープンポジション>
■ビジネスコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 →配属先の候補となるチームは下記の通りです。ご希望、ご経験を踏まえて最適なポジションをご案内させていただきます。 <配属先想定のチーム> ■戦略コンサルティング 業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。デジタル・ディスラプション(デジタル化による破壊的変革)、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などの顧客の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。 ■ ファンクションコンサルティング(企業の部門別チーム) 事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。 ■ インダストリーコンサルティング(業界別チーム) 業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において顧客が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。 ■ テクノロジーストラテジー&アドバイザリー 「テクノロジーを起点とした顧客の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO、CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。
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戦略コンサルタント<成長戦略>
■戦略コンサルタント<成長戦略>をご担当いただきます。 業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、生活者や社会変化に共鳴する新たな価値創造をすることで、顧客の経営上の重要課題である飛躍的かつ持続的な成長実現を支援していただきます。 顧客起点の成長戦略策定や顧客起点の経営変革プランニングにより特化した戦略コンサルティングを通じて、社会に対するインパクトを与え、顧客企業の新たな成長実現やイノベーション創出に貢献していただきます。 【具体的には】 ・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進 ・顧客戦略、プロダクト・サービス戦略、営業戦略、マーケティング戦略、チャネル・コマース戦略の立案 ・新規事業戦略立案、新規事業立上げ~実現・推進 ・ブランド戦略、リブラディング変革の推進 ・顧客体験戦略、顧客体験変革の推進
ヘルスケア戦略コンサルタント<HIG>
■顧客だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、顧客と共同作業を通してゴールにリードいただきます。その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)とITの知見を活用したコンサルティング・ソリューション提供をご担当いただきます。 ※ヘルスケア業界の動向:安全性が求められる一方でクローズドな環境にあった病院経営や製薬業界や医療機器業界においてもデジタル化による変革の圧力は高まっています。オープンで革新的なIT技術を駆使し、次世代の病院経営や患者・医療機関・製薬等を結ぶサービスのデザインから社会実装の遂行への時代のニーズへの対応がますます求められている状況です。 【具体的には】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援(PMO) ・自社事業(DPCデータ活用、各種医療機器)における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉
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インダストリーコンサルタント<電力・ガス領域>
■電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体または顧客の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードいただきます。 【業務詳細】 下記のようなテーマに携わり、業界全体、顧客の変革を全面的に支援しています。 ・法的分離後の経営管理/収益性管理 ・デジタル・トランスフォーメーション ・海外投資を含む新規ビジネス創出 ・エネルギーポートフォリオマネージメント ・カスタマーオペレーション 【PJ事例】 ・経営管理モデル策定支援、収益性管理モデル策定支援、海外発電事業投資支援 ・コールセンター変革支援、顧客管理モデル改革支援、顧客管理モデル改革支援、法的分離に向けた課題検討支援 等
業務プロセス改革DXコンサルタント
■業務改革BPOプロジェクトにおけるプロジェクトリーダー候補として、業務企画から業務プロセスの見直し、システム要件定義及び導入・運営まで一貫してご担当していただきます。 【具体的には】 ・高品質なアウトソーシングサービスを提供するための、システム企画からシステムの要件定義、及びシステム運用支援までを一貫して担当します ・プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供(Delivery)を専門とするポジションです ・ご参画いただくプロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及び本人のキャリア志向に合わせて決定されます ■ミッション ・業務の自動化・省力化・高品質化の実現 ・業務の標準化や作業支援等による作業担当者へのきめ細かな支援の実現 ・システムを戦略的に活用した効率的・効果的なマネジメントの実現 ・システムで蓄積したデータを分析することによる業務改善・改革の継続的推進 【ポジションの魅力】 顧客に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 業務改革を実現するためには、業務とシステムが一体となり、業務担当者やシステム担当者といった立場の垣根を超えて、あるべき業務の姿、あるべきシステムの姿を現場目線で描く必要があります。 特にエンジニアの方は、決められた業務要件にしたがってシステムを開発するといった受け身の立場ではなく、システムが担うべき業務と人が担うべき業務の目利きを行い、業務要件及びシステム要件の定義から業務運営への落とし込みまで、End To Endで担っていただくことでスキルアップにチャレンジできます。
コンサルタント ※自動車業界向け
■自動車関連企業を中心として、製造業界向けに経営課題、業務課題、システム課題解決に向け、戦略策定から実行まで一気通貫でのコンサルティング支援を実施いただきます。 ※コンサルティングファーム未経験の場合、選考意思不問で人事担当との面談から調整できます。詳しくは担当のアドバイザーにご相談ください。 【経験に合わせた同社での活躍イメージ】 営業部門 →顧客折衝(課題想起)/マーケット調査支援とレポーティング 生産管理部門 →業務プロセスの整理/改善提案 エンジニア部門 →製造業向けDX支援(IT化)/R&D改善支援/ソフトウェア開発支援 経営企画部門 →経営戦略立案支援/企画立案支援 【案件事例】 ・国内自動車メーカー:自動運転とモビリティサービスの実証実験プロジェクト PMO支援 ・自動車部品販売会社:新規事業マネジメントダッシュボード構築 ・外資自動車メーカー:Connectedサービス開発、及びグローバル展開の企画からサービスデリバリまで ※試用期間中の職務内容:本採用時と同様の予定
ビジネスコンサルタント <製品開発・PLM領域>
■ビジネスコンサルタント <製品開発・PLM領域>をご担当いただきます。 【具体的には】 プロジェクト責任者の指導のもと、プロジェクトメンバーと協力し、下記業務を実施: ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)の企画サービスやデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注活動に参加 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発 ※システム開発・運用は別部門が行います 【ポジションの魅力】 ・同社での自己変革実績や他社事例を活用し、企画倒れにならない改革施策を提言します ・同社は様々なソリューションを保有していて、ソリューション部隊と連携して企画~実行~定着化までを一貫でサポートすることが可能です ・元設計者、元生産技術者など、ものづくりのキャリアを活かして活躍しているメンバーが多数在籍していて、業務を通じてコンサルティングスキルを向上させながら市場価値の高い人財へと成長できる環境です 【配属予定部門について】 製品開発プロセス改革の企画から実行までを一貫して遂行するコンサルタント集団です。コンサルタントは、同社の新卒社員だけでなく、メーカーやITベンダー出身者で構成されています。
ビジネスコンサルタント ※課長クラス
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)の企画サービスやデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
DXソリューションコンサルタント
■顧客のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行って頂きます。 デジタル技術や先進手法を活用して、製造業の顧客の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 【具体的には】 ・全社DX戦略の策定、DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・新事業/製品開発の企画立案、新規サービス立上げ ・戦略実現のためのシステム/データアーキテクチャ策定、デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・顧客の課題を解決するための提案~案件化 【プロジェクトイメージ】 ・自動車OEM:全社DX戦略に基づく各種業務プロセス整備 ・化学メーカー:製品のマスカスタマイゼーション高度化等 ・自動車OEM:全社DX戦略の策定 ・食品メーカー:サステナビリティを考慮した製品開発戦略の策定 ・化粧品メーカー:デジタル技術を活用したサプライチェーン改革&全リージョンの業務・システム統合 ・通信メーカー:全社DX推進のためのDX人材教育/リスキル
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