東京都/コンサルタント/年収1100万円以上/退職金制度ありの求人・転職・中途採用情報
ビジネスコンサルタント ※課長クラス
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)の企画サービスやデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
ソフトウェア品質保証/改善コンサルタント※コンサル未経験歓迎
■製造業を中心とした顧客企業に対し、システムおよびソフトウェア開発における品質保証活動の抜本的な改善を支援します。同社が長年培った知見と最新テクノロジーを融合させ、顧客の事業成長とリスク低減に貢献します。コンサルティング提案からプロジェクト遂行までを一気通貫で担当します。 【具体的には】 (1)ソフトウェア品質保証強化に向けた、業務コンサルティング遂行 ・現状分析とアセスメント: 顧客企業の品質保証業務プロセス、ツール、組織体制に関する詳細な現状分析と客観的なアセスメントを実施。 ・プロセス設計と標準化:品質監査手法や定量分析など、高信頼性を実現するための先進的な品質保証プロセス・仕組みを設計し、標準化を推進。 ・AI・テクノロジー活用による高度化:AIをはじめとする最新技術を活用し、品質保証業務の自動化・高度化を実現するソリューションを提案・導入。 (2)ソフトウェア品質保証業務の実践支援 ・品質監査・定量分析の実践: 顧客の開発プロジェクトに参画し、設計したプロセスに基づく品質監査や客観的な定量分析を実施し、品質リスクの管理・判断を支援。 ・SQA要員育成(ナレッジトランスファー):実践を通じて、顧客企業のメンバーを品質保証の専門家(SQA要員)として育成し、自立的に品質を守れる組織体制構築に貢献します。 (3)提案業務サポート ソフトウェア品質保証コンサルティングサービスに関する新規提案活動の企画立案および実行をサポートし、事業拡大に貢献します。
企業情報を見る
ビジネスアナリティクス コンサルタント<製造業向け>
■製造業向けビジネスアナリティクス コンサルタントをご担当いただきます。 データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するために、AI活用支援やビジネスアナリティクスのコンサルティングを提供していただきます。 【具体的には】 <シニアコンサルタント職> ・ビジネスコンサルティング :クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアナリティクス:統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現 ・クライアントコミュニケーション:プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション:社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 <マネジャー・シニアマネジャー職> (上記に加えて) ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 ・新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
テクノロジーコンサルタント
◆業務内容 SCM業務領域において、最新テクノロジーを組み合わせEnd to Endの業務およびシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担っていただきます。刷新プロジェクトの企画・計画フェーズから参画し、SCM領域をE2Eで俯瞰しつつ、業務変革・デジタル変革案の策定から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進し、実行フェーズでは実装から定着まで一気通貫で携わるか、PMOとして全体推進役を担っていただきます。 【具体的には】 ■SCP(Supply Chain & Planning) 属人化・個別最適が課題のサプライチェーンを全体最適化。組織に散らばる情報の一元管理、業務ルールの策定、最適解算出の仕組みを構築。グローバルでの現状可視化を通じ、意思決定の早期化・精度向上と業務最適化を実現。 ■SC&O(Supply Chain & Operations) 受注・購買・在庫管理・製造等の基幹業務を見直し、組織横断・グローバルでの標準化・最適化を推進。デジタル技術を活用したデータ一元化を推し進め、ERPやデジタルソリューションへの落とし込みから、新業務が現場に定着し効果を発揮するまでを伴走支援。 【特徴】 特定のパッケージに縛られない「テクノロジーの目利き」として、基幹系ITから操業系OTまでを横断し、複数の技術を組み合わせて効果を最大化する中立的な提案が可能です。最上流工程からCXO層等のステークホルダーへ直接、新たな業務革新を提案・実行するため、IT・業務両面に精通したテクノロジー×業務コンサルタント/アーキテクトとしてのキャリアを歩むことが期待されます。 【使用技術例】 BlueYonder/o9/Kinaxis/i2/JDA/SAP IBP/Coupa/SAP Ariba/Oracle Procurement Cloud
企業情報を見る
コンサルタント<財務・会計>
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【プロジェクト事例】 ・デジタル×ESGによる“見えない企業価値の可視化”と“新しい経営管理“の実現支援 ・ESGデータ×企業パフォーマンスの関係性の解明~企業におけるKPI、情報開示の支援 ・サステナブル経営の戦略策定~ルール・仕組みの構築支援 ・グローバル連結経営の実現支援 ~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援 ・予算管理プロセス改革支援 ~IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
企業情報を見る
【経営・戦略コンサルタント】公共・社会システム領域
■公共・社会システムコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■政策立案支援 少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。 同社は、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、顧客とともに社会課題解決に挑戦していただきます。 ■政策実現支援・官民連携支援 多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。 同社は「政策実現のためのパートナー」として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援していただきます。
企業情報を見る
【経営・戦略コンサルタント】
■メドテック・ライフサイエンスコンサルタントの経営コンサルタント・戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 医薬品・医療機器をはじめ、ヘルスケア産業にかかわる日系企業の大多数は、グローバルではマイナーな存在です。市場におけるグローバルマイナーな立場にありながら、自社のビジネスを拡大したり、独自の技術を市場に浸透したりすることは、企業にとって非常に大きなチャレンジと言えます。このようなチャレンジに取り組む企業の経営コンサルティングを行っていただきます。 (1)戦略コンサルティング ・事業拡大のための投資の意思決定の支援。また、その実行のM&Aや提携等の伴走支援 ・異業種からの参入を目指す企業の経営ブレーン。経営判断に必要な知見を提供したり、客観的な立場で経営リスクを提示し、対策を検討する支援 (2)実行組織の立ち上げ、伴走コンサルティング ・戦略を実行にうつす際に必要となる実行組織の立ち上げを支援。顧客と一体となったチームの構築 ・顧客が自走できるようになるために必要な投資の具体化や実行の伴走 (3)上記のコンサルティングプロジェクトの企画立案 (4)外部パートナーとの事業共創 ・日本の健康と医療の課題解決を実現する新たな市場を創出する事を目指した事業開発の取組み ・新たな市場を創出するためのシナリオづくり、情報発信、ロビー活動 【本ポジションの期待役割】 ・顧客のチームと同社のコンサルタントのチームが一体となってプロジェクトに取組みます。顧客を動かすリーダーシップを発揮できること、あるいは、その気概をもっていただけることが重視されています ・常にコンサルタントとしての価値を高めることに対して真摯に取り組んでいただけることが期待されています
企業情報を見る
ICTパブリックポリシー&マネジメント
■ICTパブリックポリシー&マネジメントをご担当いただきます。 長いスパンでコンサルティングに取り組み、得意分野において国内外で第一人者として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・国内外のデジタル政策やビジネスの動向について、法制度、技術およびオペレーションの複合的な観点から調査・分析し、政策・戦略の策定およびその実行支援を行う。 ・主なテーマ:AI・プライバシー・情報セキュリティのガバナンス、GAFA規制、アクセシビリティ、データ経済安保、デジタルアーカイブ ・主な顧客:情報通信、放送、広告、運輸、自動車、不動産等の国内外の大手企業および官公庁 【ポジションの魅力】 ・民間企業と官公庁の両方のプロジェクトを経験でき、社会の仕組みづくり、ビジネス創出に主体的に関わることができます ・若い年次からプロジェクトリーダーを担い、裁量をもって活動することができます ・対外発表も積極的に実施。様々なメディアへの出演・寄稿や、書籍の出版活動も行っています 【組織の概要】 ICT・コンテンツ産業コンサルティング部のパブリックポリシードメインでは、官民をまたにかけ、AI、プライバシー、セキュリティ、GAFA規制等、社会のデジタル化に伴って生じる様々な課題に取り組み、新たな仕組みづくり/ビジネス創出を支援・実行しています。
企業情報を見る
ビジネスデザイナー
■新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が同社グループには存在していて、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されています。それらを活用して顧客である事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援します。 またコンサルとしての支援に留まらず、場合によっては顧客とJVを立ち上げ、同社グループに出向して自ら事業主体として事業成長をリードする役割を担うこともあります。 【具体的には】 ●顧客内外の深い理解に基づく課題設定 積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り ●課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画 発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論 ●事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く ●UX・業務およびIT要件へ落とし込む 事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する 【ポジションの魅力】 ・新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験をすることが可能です ・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります ・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としての観点・立ち回り、双方を経験できる機会によって、幅広い、あるいは深いスキルを習得することが可能です ・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行うなど、チャレンジに応じた裁量があります。
企業情報を見る
経営DX推進コンサルタント
■ 経営DX推進コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・経営管理領域の業務改革:予算管理、実績管理(FP&A)プロセスの改革、原価管理、事業別・製品別採算管理の高度化、業績評価指標(KPI)の設計・導入支援 ・経営管理ソリューション導入支援:Anaplan, Tagetik, SAP S/4HANA等のEPM/ERPソリューション導入の構想策定・要件定義、PMO支援 ・データドリブン経営の推進:経営データの可視化、分析基盤の構築支援 データ分析に基づく未来予測・シミュレーションモデルの構築 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 <プロジェクト例> ・経営管理DX基盤の構想策定・導入支援 ・EPMソリューション導入の構想策定・導入支援 ・管理会計・KPIの設計およびソリューション導入支援 ・予算管理の高度化・効率化およびソリューション導入支援 ・原価管理の見直し支援、原価管理ソリューション導入支援 【ポジションの魅力】 ・経営層との直接対話: クライアントのCFOや経営企画部長・財務部長といった経営の中枢と直接対話し、企業の意思決定に深く関与することが可能です ・構想から実現までの一貫した価値提供: 戦略を描くだけでなく、自らの手で変革を具現化し、その成果を見届けることができます。「絵に描いた餅」で終わらない、真の変革実現の達成感を味わうことが可能です ・最先端のナレッジ習得: 経営管理とテクノロジーの双方における最新動向を常に吸収し、市場価値の高いプロフェッショナルへと成長することが可能です ・多様なプロフェッショナルとの協業: 戦略、業務、IT、データサイエンス等、各分野の専門家と互いに高め合いながら大規模で複雑な課題解決に挑戦することが可能です
...
...