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経営管理DXコンサルタント
■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析(FP&A)領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築(財務/非財務、ESG) ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業:経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入(Anaplan) ・製造業:長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入(Anaplan) ・製造業:業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援(Tagetik) ・エネルギー:電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入(Board) ・保険業:データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業:データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進(Informatica) ・製造業:データ駆動型組織への変革ロードマップ策定(成熟度診断・ユーズケース選定)