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テクノロジーコンサルタント【人材・組織領域】
■顧客の経営計画や変革アジェンダのうち、人材・組織運営（Talent ＆Organization：T＆O）領域に関して、変革の目的と背景となる課題感・業務的なインパクトを適切に理解し、 SAP-SuccessFactors等のHXM（Human Experience Management）関連やWorkdayといったグローバルSaaS、デジタルアダプションツール等の最新テクノロジーの活用方法を知るプロとして力をつけ、これらソリューションを活用した構想立案・プロジェクト計画・ソリューションの構成検討・設計・導入及び運用を通じて、顧客と中期的な関係性をもった変革推進パートナーとして貢献する仕事です。 ◆プロジェクト事例 ・全社DX推進やオペレーションモデル変革における人材活用領域に関して、業務面及び情報管理面双方での変革テーマ設定から、ソリューション構成検討及び運用・運営モデルの構想策定・設計、ソリューション導入・展開チームの組成を通じて一大イニシアティブを推進 ・グローバルでの人材活性化や自発的なキャリアマネジメントを後押しするための業務オペレーティングモデルの標準化設計、新ソリューション設計・導入を、複数のフェーズをかけてグローバル展開し新モデルでのグローバル運用の実現を推進 ・アクセンチュアのグローバルベースラインmyConcertoを活用し、短期間でグローバルでのタレントマネジメントオペレーションプラットフォームを確立し、顧客の社内イニシアティブでの初動・初期成果創出タイミングを加速させ、以後継続的に業務標準化やオペレーション対象の拡大していく変革・整備推進アプロ―チを支援 ・日本国内がビジネスの主力な企業に対して、海外SaaSを活用して、ジョブ型人事制度運用も意識した次世代人事モデルとしての業務設計及び次世代ソリューション検討・導入及び新モデルでの運用実現を推進