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データドリブン経営の活動全般を推進するマネジメントコンサルタントをご担当いただきます。 データドリブン経営の実現に向けた活動全般を推進します。具体的にはデータ利活用に関する各種施策の全体スケジュール・リスク・課題を管理し、優先順位をコントロールします。また、データ利活用プロセスを全社へ導入し、専門部隊となるCoE（Center of Excellence）を立ち上げ、全社を支える組織として定着させていきます。 【具体的には】 ■特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ■投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ■データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援
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■顧客側のプロジェクトマネージャーのアドバイザ・PMOとして、ベンダーやリスクをコントロールし、戦略的IT構築プロジェクトを成功させる役割を担って頂きます。数十億円以上の大規模開発案件や新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発の導入など、支援対象のプロジェクトは多岐に渡るPJをご担当頂きます。 【具体的には】 ■大規模型PMO（不動産・小売流通・大手航空業界等） 数十～数百億円規模の案件にて、IT戦略立案支援・グランドデザイン策定支援やマルチコンサル・マルチベンダで構成されたプロジェクトの管理や実行支援を担っていただきます。Fit to Standard案件等ではBPR支援も行っていただきます。 ■内製型PMO（小売・金融・自動車業界等） 顧客とともにチームを構成し、プロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。顧客への技術的観点からのアドバイザリーや発注者側のPMとして案件全体の統括を行ったり、社内折衝の代行を行っていただきます。 ■DX型PMO（土木建築・エンタテイメント・人材派遣等） スピーディに結果を出すアジャイルなプロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。 DX案件ではゴールが変動していく前提で柔軟に対応を変化させながらPM支援・PMOとしてマネジメントしていただきます。 【業務イメージ】 IT戦略立案、ITグランドデザインの策定、要件定義・調達支援、プロジェクトマネジメント、最新技術の評価・導入、全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築、開発プロセス標準化、パフォーマンス改善、アジャイル開発導入、IT人材の教育、クラウド活用支援 等
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■同社にて、プロジェクトマネージャをご担当いただきます。 【具体的には】 同社が受託する戦略的IT構築プロジェクトを成功に導くために、ステークホルダーとの交渉や開発メンバーの統括・推進の役割を担っていただきます。 ＜携わるテーマの例＞ ・IT戦略立案 ・ITグランドデザインの策定 ・要件定義・調達支援 ・プロジェクトマネジメント ・最新技術の評価・導入 ・全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築 ・開発プロセス標準化 ・パフォーマンス改善 ・アジャイル開発導入 ・IT人材の教育 ・クラウド活用支援 ほか
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■顧客側のプロジェクトマネージャーのアドバイザ・PMOとして、ベンダーやリスクをコントロールし、戦略的IT構築プロジェクトを成功させる役割を担って頂きます。数十億円以上の大規模開発案件や新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発の導入など、支援対象のプロジェクトは多岐に渡るPJをご担当頂きます。 【具体的には】 ■大規模型PMO（不動産・小売流通・大手航空業界等） 数十～数百億円規模の案件にて、IT戦略立案支援・グランドデザイン策定支援やマルチコンサル・マルチベンダで構成されたプロジェクトの管理や実行支援を担っていただきます。Fit to Standard案件等ではBPR支援も行っていただきます。 ■内製型PMO（小売・金融・自動車業界等） 顧客とともにチームを構成し、プロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。顧客への技術的観点からのアドバイザリーや発注者側のPMとして案件全体の統括を行ったり、社内折衝の代行を行っていただきます。 ■DX型PMO（土木建築・エンタテイメント・人材派遣等） スピーディに結果を出すアジャイルなプロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。 DX案件ではゴールが変動していく前提で柔軟に対応を変化させながらPM支援・PMOとしてマネジメントしていただきます。 【業務イメージ】 IT戦略立案、ITグランドデザインの策定、要件定義・調達支援、プロジェクトマネジメント、最新技術の評価・導入、全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築、開発プロセス標準化、パフォーマンス改善、アジャイル開発導入、IT人材の教育、クラウド活用支援 等
