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上流特化ITコンサルタント
■企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っている顧客と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することがミッションです。 【具体的には】 ・顧客が目指すビジョンや経営課題の整理 ・現状(As-Is)と目指すべき姿(To-Be)のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言 ・全体構想策定(ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義)および業務設計 ・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 ・施策を実現できるレベル(業務要件、システム要件定義レベル)への落とし込み ・ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン ※未経験の業務に対応いただくこともありますが、入社しばらくのプロジェクトでは、経験豊富なシニアマネジャー/マネジャーがサポートにつきます ※自身の成長・キャリアや案件の特性を考慮して、変革の実行段階での発注者支援やチェンジマネジメントの支援を行うために、企画構想フェーズだけでなく、実行フェーズに入っていただくこともあります