システムコンサルタント/年収1200万円以上の求人・転職・中途採用情報
生成AIコンサルタント
■生成AIコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・AIエージェント/RAG開発等のプロジェクトマネジメント ・ビジネス側の要求整理/要件定義、顧客提案/コミュニケーション <詳細> 1.構想策定 クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。 技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。 2.プロジェクト推進 構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。 構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。 3.ドキュメンテーション 構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。
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ソリューションアーキテクト
■サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担って頂きます。 【具体的には】 ■ 技術戦略とアーキテクチャ設計 ・プロダクト群全体の技術方針およびアーキテクチャ戦略の策定と推進 ・クラウド、インフラ、バックエンドを中心としたシステム全体設計 ・共通基盤や設計思想の定義、実装ガイドラインの整備 ・コア機能(アセスメントエンジン、分析・判断支援等)の技術的妥当性評価 ■ 技術要件の整理・実装支援 ・UX/PDMチームが策定したプロダクト要件をもとに、技術要件への落とし込みをリード ・実装に向けた技術的な方針策定と外部開発パートナーとの技術整合 ・ビジネス目的との整合を保った実装判断・設計支援 ■ 外部パートナー連携・開発管理 ・海外を含む開発パートナーとの要件調整、設計レビュー、進捗・品質管理 ・API設計、データベース構築などのバックエンド開発マネジメント ・CI/CDや自動化を踏まえた開発基盤・運用インフラの設計支援 ■ プロジェクトマネジメント ・スコープ・納期・予算を含む開発計画の立案と遂行 ・社内外の関係者との連携によるプロジェクト全体の進捗管理と課題解決 ■ ハンズオン対応と技術代表としての対応 ・必要に応じてPoCや技術検証をリードし、初期フェーズの実装品質を確保 ・ビジネスチーム・顧客・パートナー先との技術的対話、仕様調整における技術代表者としての役割を担う
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
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Marketing & Commerce領域
■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) AI/生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ - AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行 (2) コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援 - クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援 (3) D2C/OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定 - ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進
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DXコンサルタント
■DXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・生成AIあるいは広域DX関連のPM(数千万単位のDXPJをリード) ・業務改革とAI導入の橋渡し <詳細> 1.適用ユースケース検討 ユースケースの選定・検証計画の策定: クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。 選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。 検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画(タスク、リソース、スケジュール等)を明確化。 検証環境の構築・評価: トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備(学習用データの準備、プロンプト作成)を実施。 検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。 2. トライアル実施と評価・改善 トライアルの実施支援: 構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。 トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。 運用プロセスの改善: 生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。 トライアル情報(評価、課題認識)の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。 システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。 3. 横展開に向けた仕組みづくり 生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。 水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。 クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。
Digital Advisory
【職務内容】 同社のコンサルティング領域であるAdvisory部門にて、IT Advisoryをご担当いただきます。 同社は、テクノロジーによる新しいビジネスが次々と生まれる潮流のなかで、アドバイザリーとデジタルの異なる専門家集団同士がコラボレーションし、他コンサルティング会社に対する優位性を確保し、差別化を企図し、グローバルベースでアドバイザリー部門を2023年に新設しました。 2024年11月よりIT Advisory部門が新設されており、IT戦略立案・BPR調査・PMOとしてのデリバリーまで携わっていただきます。 【具体的には】 ・アドバイザリー部門を起点として戦略とデジタルのハイブリッドチームを組成し、様々なプロジェクトや営業活動を力強く推進する。(職階によっては複数案件をマルチタスクで推進することも求められる) ・クライアントが置かれた競争環境に対して、ビジネス戦略の立案のみならず、デジタルが及ぼす影響を完全に理解し、ビジネス戦略実現のための適切な打ち手を先んじて提示する。 ・本質課題への鋭い洞察に基づく革新的な提案を行うとともに、期待値を適切にコントロールし、当社の収益最大化とクライアントからの圧倒的評価を同時に実現する。 ・組織マネジメントを通じて自部門の業績を最大化するとともに、会社全体の成長にも主体的に関与する。 ・社内向けにナレッジトランスファーを積極的に行い、社外向けにプロモーション活動を行うなど、組織全体の競争力向上に寄与する。
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DXコンサルタント
デジタル技術活用によって企業、産業、社会のデジタル変革をデザインし、その実現と成長の支援を 担うビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーもしくはデータドリブンで各領域、領域横断のバリューチェーン変革の構想、その実現施策を策定し、その実行と定着をリード頂きます。 特に、NTTグループをはじめとする先端のデジタル技術、デジタルアセットを活用し、 企業や産業の変革、社会の抱える課題解決を実践します。 【具体的には】 ■デジタル技術やデータを活用した、顧客および業界におけるビジネスモデルの変革の支援 ■デジタル技術やデータを活用した、サービスモデルの企画・実行支援 ■デジタル活用戦略/ロードマップの策定・実行支援 【ポジションの魅力】 ■デジタルを活用しての事業構造や業務・オペレーションの変革に関連する実務に携われること ■コンサルタントとしてのDX/デジタル活用の総合力の発揮、かつ複合的な専門性を向上できること ■ビジネスxデザインxデジタルにより、新たなサービスモデルの検討・創出ができること ■グループが保有する各種アセット・ソリューションを駆使して、一企業だけでなく、産業や社会における変革の実行に携われること
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ITコンサルタント ※マネージャ
■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※プロジェクトによっては、他拠点の案件にリモートにて参画いただく場合もございます。 <担当するクライアント> 外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc <案件事例> ・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト ・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト ・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト <磨ける能力・経験・仕事のやりがい> 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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ITコンサルタント ※メンバー
■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など <担当するクライアント> 外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc <案件事例> ・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト ・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト ・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト <磨ける能力・経験・仕事のやりがい> 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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金融業界コンサルタント
■同社にて、金融業界コンサルタント<Industry Technology>をご担当いただきます。 担当業界:銀行・信託銀行、証券、保険、ノンバンク(リース・カード等) 【具体的には】 ・デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 (プライバシー・情報セキュリティを含む)サイバーセキュリティ領域の戦略策定、トランスフォーメーション企画、実行支援 ・サイバーセキュリティソリューションの検討・導入企画、実行支援、ガバナンス態勢整備、業界動向・トレンドのリサーチ等 【プロジェクト例】 1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 PMI(Post Merger Integration)における全社ITトランスフォーメーション推進支援 3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援 4. サイバーセキュリティの大型トランスフォーメーション案件の計画立案、推進支援 主に脆弱性管理、システム開発環境のセキュリティ、Deltawall/TLPT等のテスト環境整備、ランサムウェア対応、サイバーセキュリティにかかるCSP/BCP等の領域にかかる計画立案・推進の支援
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コンサルタント<アジャイル&クラウドトランスフォーメーション>
■組織のアジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献して頂きます。 【具体的には】 (1)アジャイルトランスフォーメーション 伴走型でのトライアル&エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援する (キーワード:ユーザーセントリック、一体化されたBiz・Dev・Ops、定着化した学習サイクル、など) (2)クラウドトランスフォーメーション モダンエンジニアリング、自動化、ガバナンス整備等を通じて、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献する (キーワード:変化に即応できる基盤、コスト最適化された基盤、セルフサービス化、自動化されたプロセスと基盤、など) 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界(例:電機、通信、金融、小売、公共、医薬)に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【役割】 VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施します。また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用(インダストリークラウド)を推進しています。
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コンサルタント<テクノロジー業界>
■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・戦略策定(ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等) ・特定テーマ別コンサルティング(IoT戦略~Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等) ・BPR推進(ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等) ・システム導入推進(プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等) ・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進(プランニング、要件定義~システム導入までの一連の業務) <詳細> 同社では、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、同社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。 Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。 【担当業界】 エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界
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コンサルタント<AI経営>
■同チームにて、以下の3つの職種いずれかを担当して頂きます。 【具体的には】 ■AIコンサルタント(AI・アナリティクス領域) ・テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務を担当 ・人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定 ■経営管理DXコンサルタント(経理財務・経営管理領域) ・財務経理部門および財務計画・分析(FP&A)領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援を担当 ・加えてSCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供 ■AIアーキテクチャコンサルタント ・アーキテクチャコンサルタントとして、以下A~Cのいずれかのロールでの職務を想定しており、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定 ・いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定 A. アプリケーションアーキテクト システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる B. テクニカルスペシャリスト システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う C. インフラスペシャリスト 基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う
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【外販_DX事業部】DXコンサルタント
■企業のDX改革、ビジネス・業務改革を、デジタルテクノロジーを活用して企画・コンサルティングを手がけていただきます。 【具体的には】 ■ビジネス・業務のBPR ■デジタル戦略立案、デジタル化全体構想 ■DX改革、チェンジマネジメント活動、および業務改革プロジェクトの実現化支援・PMO(改革オーナー側PMO) ■ソーシャル、モバイル、ビッグデータアナリティクス、クラウド、IoTなどを活用した新しい業務・ システムの企画・設計 【プロジェクト例】 ■直近のポジションでは、同社グループ全体でのDX戦略を立案・推進することとなります。グループのホールディングス側の立場で、グループ横断的なDXテーマまたはBPRテーマのコンサルティングを実施いただきます。 ■同社グループ以外にも計画は拡大しており、多種多様な業種の全社デジタル化戦略立案、デジタルトランスフォーメーション支援を予定しています。
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AI経営コンサルタント
■同社にて、以下の3つの職種のいずれかへ従事頂きます。 【具体的には】 ■AIコンサルタント(AI・アナリティクス領域) ※各テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務を担当 ・高度なデータ分析手法を活用した業務高度化・効率化支援 ・全社データ利活用に向けた組織組成・伴走型AI人材育成 ・AI活用および開発におけるPoCからシステム開発および運用保守までのAIライフサイクルを実現する仕組み構築支援 ・インダストリーチームと協働し、業界固有・クライアント固有の課題に対するAI活用ソリューションの提案 ■経営管理DXコンサルタント(経理財務・経営管理領域) ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築(財務/非財務、ESG) ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 ■AIアーキテクチャコンサルタント 以下A~Cのいずれかのロールでの職務を想定。いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。 A. アプリケーションアーキテクト:システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる B. テクニカルスペシャリスト:システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う C. インフラスペシャリスト:基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う
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対面イベントMeet-Up
■対面イベント「Meet-up」とは:オフラインにて、同社オフィスの見学や現場コンサルタントとの座談会、懇親会やを通し会社理解を深めていただくイベントとなります。 ■コンテンツ概要:会社説明/オフィスツアー/現場コンサルタントとの座談会/社員との懇親会 ■参加者:人事部 キャリア採用担当者(面接官含む)/コンサルティング事業部 現場コンサルタント(若手層/マネジメント層) ■イベント参加のメリット ・コンサルティング業界について現場社員と直接情報交換ができる ・現場社員より作業ベースの具体的なイメージを聞くことができる ・同社のカルチャーを肌で感じ、実際に働くイメージをつけることができる ・選考の場ではないため、面接以上に近い距離で社員と交流することができる ※途中参加等可能ですが、事前連絡が必要ですので、その際は予めご相談ください。 ■応募方法・その他 ・応募方法:面談担当までご参加希望の旨をご連絡ください。 ・服 装:カジュアルな服装可能 ・応募締切:定員になり次第終了
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Process Transition Consultant
■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行~安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定:クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討:Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理:クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート:サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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Process Transition Consultant
■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行~安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定:クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討:Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理:クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート:サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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Business Design Consultant
■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning:Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution: 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出~ソリューション構築~スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service & Solution Design:Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management:各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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Business Design Consultant
■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning:Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution: 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出~ソリューション構築~スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service & Solution Design:Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management:各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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Process Delivery Manager
■同社にて、 Process Delivery Managerをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の業務執行を担う拠点のうち、デリバリー拠点の統括・管理運営を担当していただきます。 ・拠点管理:Managed Serviceの各デリバリー拠点における拠点整備、また、拠点運営上の課題・改善点の洗いだし・対応策の検討・推進、拠点拡充の必要性検討 ・オペレーター管理:各デリバリー拠点に所属するデリバリー担当者の稼働状況とパフォーマンスの管理・ケア ・デリバリー品質管理:業務執行を担うManaged Service案件の課題・改善点の洗い出し・改善策の実行、案件の契約延長・スコープ拡大について社内の担当者との連携・推進 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。 【部門紹介】 Managed Service Consulting部門は、同社が提供する新たなサービスのひとつとして、2024年7月に新しく設立されました。 地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。同社のManaged Service Consulting部門では、同社が抱えるIndustry Solution部門、同社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
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経営管理DXコンサルタント
■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析(FP&A)領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築(財務/非財務、ESG) ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業:経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入(Anaplan) ・製造業:長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入(Anaplan) ・製造業:業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援(Tagetik) ・エネルギー:電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入(Board) ・保険業:データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業:データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進(Informatica) ・製造業:データ駆動型組織への変革ロードマップ策定(成熟度診断・ユーズケース選定)
戦略企画 <次世代成長戦略の立案・策定>
世界および社会の動向を的確に捉え、次世代社会のビジョンを描きながら、社会・産業構造の変革を起点とした新たな事業創造を推進いただきます。 【具体的な業務】 次世代デジタル社会インフラならびに次世代デジタル社会インフラを土台とした事業創造・戦略企画 ・国内外の市場・技術動向分析、社会課題の特定に基づく新規事業機会の探索と企画立案 ・中央省庁・地方公共団体および国立研究所・教育機関など公的機関や関係団体との関係強化・維持および提言、提案 ・事業コンセプトの策定、ビジネスモデルの設計、事業計画の作成 ・協業候補となる企業(国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど)の発掘、評価、交渉、アライアンス構築 ・パートナー企業や社内関連部署(技術、営業、法務など)と連携したプロジェクト推進、実行管理 ・実証実験(PoC)の計画・実行、効果測定、および本格展開に向けた戦略策定 ・同社グループのアセット(技術、顧客基盤、ブランドなど)を最大限活用した事業成長戦略の立案と実行
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インダストリアルデータアーキテクトコンサルタント
■近年製造業においては、業界横断で取り組むビジネステーマ(サプライチェーンの強靭化、トレーサビリティ強化など)が複数あり、いずれも異なる企業間でのデータやシステムの連携が重要とされています。 同CoEは、これらビジネステーマの推進を支える上で必要となるデータやシステムのアーキテクチャを検討し、業界横断とその関係企業を対象としたデータドリブン組織への変革を支援します。 【担当業務】 データモデリングやデータプラットフォーム関連技術に関する経験・知見・知識に基づき、ビジネステーマに沿ったデータ戦略の策定から、データ要件とデータモデルの整理、実装と運用に向けた各種検討支援などのソリューションの提供によって、ビジネステーマの推進を支援します。 【担当業界】 主にモビリティおよび関連産業(自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、エネルギー企業 等)、官公庁 【担当領域】※主なサービスメニュー ■データ戦略の立案とデータアーキテクチャの策定支援 ・データの内外製、データ主権などを考慮し、ビジネス価値と連動したデータ戦略の立案 ・インダストリーまたはエンタープライズレベルのデータモデルとアーキテクチャの構想や企画の策定 ■データ要件の整理とデータモデルの設計支援 ・ビジネステーマに即したデータ利活用や、関連する法規制またはガイドラインなどを踏まえたデータ要件の整理 ・業務プロセスやビジネスルールとデータの対応関係を可視化したデータモデルの設計 ■データ基盤及びデータマネジメントの変革支援 ・ビジネステーマの実現や推進に向けてデータ運用として不足する機能、プロセス、体制などをアセスメント ・変革に向けた全体ロードマップの策定や、MDMの構築から運用、データ品質管理といった横断的施策の推進支援
ソリューションアーキテクト
サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担うポジションです。 ・プロダクト群全体の技術方針およびアーキテクチャ戦略の策定と推進 ・クラウド、インフラ、バックエンドを中心としたシステム全体設計 ・共通基盤や設計思想の定義、実装ガイドラインの整備 ・コア機能(アセスメントエンジン、分析・判断支援等)の技術的妥当性評価 ・UX/PDMチームが策定したプロダクト要件をもとに、技術要件への落とし込みをリード ・実装に向けた技術的な方針策定と外部開発パートナーとの技術整合 ・ビジネス目的との整合を保った実装判断・設計支援 ・海外を含む開発パートナーとの要件調整、設計レビュー、進捗・品質管理 ・API設計、データベース構築などのバックエンド開発マネジメント ・CI/CDや自動化を踏まえた開発基盤・運用インフラの設計支援 ・スコープ・納期・予算を含む開発計画の立案と遂行 ・社内外の関係者との連携によるプロジェクト全体の進捗管理と課題解決 ・必要に応じてPoCや技術検証をリードし、初期フェーズの実装品質を確保 ・ビジネスチーム・顧客・パートナー先との技術的対話、仕様調整における技術代表者としての役割を担う
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システムアーキテクチャコンサルタント
システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装 ・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計 ・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援 ・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入 ・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援 【この職種の魅力】 ・エンタープライズ企業のIT戦略に直結する大規模プロジェクトに携われる機会 ・IT戦略~テクノロジー導入まで一貫して関わることができる職種 ・クラウド、DevOps、マイクロサービスなど先端技術に強みを持つ人材との協働
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生成AI利活用推進スタッフ(LLM-CoE)
■LLM-CoE(生成AI・LLMのセンターオブエクセレンス)として、SMBCグループの生成AI利活用を攻めと守りの両面から支援していただきます。 生成AIに関する技術やソリューションの調査および評価、活用促進に向けた施策の企画や人材育成、その他生成AIの利活用に向けたITインフラ環境の整備等をご担当いただきます。 【業務内容例】 ・生成AIを活用したシステム開発高度化(例:レガシーマイグレーション、コード生成、テスト自動化、運用高度化)に向けたPoC企画の立案および推進 ・SMBCグループにおける生成AI関連のアーキテクチャ/インフラの標準化推進 ・生成AI活用に関する相談・助言対応 ・PoC(概念実証)支援や推進 ・安全に利用するためのガバナンスの整備・維持活動 ・勉強会の企画・開催 【同部署のやりがい】 ・生成AIという最先端の領域で、技術調査、企画提案、ITインフラ整備、PoC推進まで、一気通貫の経験を積むことができます。 ・SMBCグループという大規模なフィールドで、多様なシステムやステークホルダーと関わり、幅広い知識やスキルの向上および社内・グループ内の人脈構築が可能です。 ・多様なベンダーとの日常的な情報交換やカンファレンスの参加など最新技術をキャッチアップできる環境です。 ・自身が得た知識やスキルを人材育成につなげることができ、全社やSMBCグループへの影響力を実感できます。
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コンサルタント
■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※一般的に大手ファームにおけるコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、 同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合い支援していただきます。 <担当するクライアント> 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
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【マネージャー候補】コンサルタント
■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※一般的に大手ファームにおけるコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、 当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合い支援していただきます。 <担当するクライアント> 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
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ITコンサルタント<量子/数理エンジニアリング>
■量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援していただきます。顧客と密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 【具体的には】 ・顧客のビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ・実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ・社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ・実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援
Enterprise Business Support
顧客価値創出のためのコンサルティング・ポートフォリオ部分を実現するためのビジネスコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ・システム化ロードマップ・業務ケースの作成,業務要件の整理など業務標準化の推進・支援 ・予算化・プロジェクト上申,投資対効果作成・方法論の展開・支援 ・他社事例などを元にした,実効性のある展開計画のアドバイス,各種法規制などへの適切なアドバイス ・クイック・ウインのための実証実験(プロトタイプ,モックアップ作成)などの支援
エンタープライズ購買・調達DXコンサルタント
プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・Ariba/Coupaを中心としたクラウド購買・調達ソリューションの導入・定着化コンサルティング ・自動車業界の直接材購買領域におけるSAP DMS(Direct Material Sourcing)ソリューションの導入・活用コンサルティング ・顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、システム導入、運用定着化までの全フェーズに関与 ・業務プロセス改革やデジタル変革の推進 ・最新の購買・調達テクノロジーやグローバル事例の調査・提案
Coupaソリューションコンサルタント
大手SaaS型購買管理ソリューションの導入・定着化に関するコンサルティング業務を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・調達・購買領域における顧客の業務課題のヒアリングおよび要件定義 ・ソリューション導入から運用定着化までの全フェーズへの参画 ・購買・調達業務のプロセス改革およびデジタル変革の推進 ・顧客との信頼関係構築および長期的な業務改善支援
業務プロセスDXコンサルタント<BPM/生成AI>
プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進をご担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・SAPのBPMツール(Signavio、LeanIX、WalkMe等)を活用した業務プロセス改革・デジタル変革コンサルティング ・クラウドを利用した業務プロセスの可視化・最適化・定着化支援 ・最新のBPM/プロセスマイニング技術の調査・提案 ・生成AI(ChatGPT、Copilot、LLM等)を活用した業務プロセス改革・デジタル変革コンサルティング ・顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、生成AI導入・活用支援、定着化までの全フェーズに関与 ・生成AIを活用した新規サービス・ソリューション企画・提案 ・最新の生成AI技術・業界動向の調査・社内外への情報発信
新規事業コンサルタント<デジタルストラテジスト>
■需要の高まるDigitalやDX系プロジェクトに対し、AI、IoT、ブロックチェーン、ビッグデータ、ロボティクス等の先端テクノロジーに知見を有する戦略コンサルタントチームの一員として、クライアントの新規事業創出を支援。また、サブスクリプションやメタバース/デジタルツイン、プラットフォームビジネスなど昨今のトレンドを捉え、戦略策定から実行・改善まで一気通貫で支援。 更に、ヘルスケアやフード&ウェルネス、モビリティやグリーン・環境エネルギーなど社会課題に対して新規事業開発視点からアプローチを行い、成長領域でのビジネスデザインを支援。 【具体的には】 ・事業戦略策定に関連する各種業務 ・新規事業企画/立ち上げに関連する各種業務 ・既存事業の成長・変革に関連する各種業務 ・インオーガニック(M&Aなど)による事業獲得に関連する業務
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Anywhere Talent<デジタルガバメント>
■デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担当していただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 <キャリアパス・成長の機会> ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
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Anywhere Talent<デジタルガバメント>
■同社にて下記業身を担当していただきます。 【具体的には】 デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントが デジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担当していただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 <キャリアパス・成長の機会> ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
外部要員調達チームリード
外部要員調達チームリードをご担当いただきます。 【調達領域の業務】 ・現場の外部リソース活用促進(外部リソース活用分析結果を基にした活用ケース推奨等) ・Consulting部門の外部リソースリクエスト収集、精査、外部展開 ・提案された候補者のマッチング、スクリーニング ・Job Manager/Subcontractorとの調整(候補者紹介、面談同席、条件交渉等) ・現在リクエストがあがっているプロジェクトの情報収集 ・将来的にリクエストがあがる兆候のあるプロジェクトや提案中の案件の情報収集 ・Subcontractorのリレーション維持/向上、新規開拓 ・調達オペレーションのサポート ・調達領域の戦略検討や継続的業務改善
Microsoft 365 Infra Expert, Associate Manager
■Microsoft 365(Exchange Online、Teams、SharePoint Online ほか)を中心としたモダンワークプレイス/ITインフラ領域のプロジェクトリーダーとして、以下の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■ 企画構想・上流工程(コンサルティング) ・グローバル複数拠点で利用中のグループウェア/関連サービスの現状分析 ・移行対象サービスの洗い出し、移行難易度・技術的フィージビリティの評価 ・課題整理および移行方針・全体アーキテクチャの策定 ・Microsoft 365 をベースとしたグローバル統一構想(ブループリント/グランドデザイン)の作成 ■ 移行計画・設計 ・移行対象データ・機能の整理(メール、ファイル、コラボレーションデータ等) ・一括移行/段階移行を考慮した移行スコープ・規模感のプランニング ・移行計画書、詳細設計書の作成 ・サードパーティ製移行ツールを活用した移行方式設計 ■ 移行実行・推進 ・Microsoft 365 への移行作業の推進・管理 ・移行中のトラブルシューティング、技術的課題対応 ・他ツール(Google Workspace 等)利用ユーザー向けのトレーニング・定着化支援 ・グローバル拠点・関係ステークホルダーとの調整 ■ プロジェクトマネージャー/リーダー業務 ・プロジェクト全体の進行管理、タスク管理 ・クライアント会議資料の作成、会議運営、議事録作成 ・クライアントおよび社内関係者との調整・折衝 ・チームメンバーへの作業指示、技術支援
Managed Service Consultant
■同部門は、Sales(MSS)とDelivery (MSD)の2つのチームで構成され、合わせて4つのポジションでメンバーを同社は募集しています。担当コンサルタントへお問い合わせください。 <Managed Services Sales(MSS)> Managed Serviceの営業活動/案件創出~調査(デューデリジェンス)・ソリューション策定~契約締結、アセット化・オファリング作成を担当 ■Business Design Consultant ■Solution Architect 【担当業界】 業界不問。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
Managed Service Consultant
■同部門は、Managed Services Sales(MSS)とManaged Services Delivery (MSD)の2つのチームで構成され、合わせて4つのポジションでメンバーを同社は募集しています。各ポジションについては、担当コンサルタントへお問い合わせください。 【具体的には】 <Managed Services Delivery(MSD)> 契約締結した案件の業務移行準備~業務移行~業務執行および管理を担当 ■Process Delivery Manager ■Process Transition Consultant 【担当業界】 業界不問。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
コンサルタント
企業変革のためのプログラム構想策定、その個別施策の単位であるプロジェクト計画策定、実行段階におけるプログラム推進マネジメントを3つの柱として活動しています。ITミッション・変革プログラム策定、デジタル企画・システム化計画、プログラム全体推進、個別プロジェクトの推進に至るまで、あらゆる変革の実現を支援します。 【テーマ領域】 ・デジタル・情報技術を活用した戦略プログラム・変革シナリオ策定・ビジネスアーキテクチャ構想策定 ・デジタルBPR(ビジネスプロセス・システムの標準化・最適化・統合) ・AIエージェントを活用した新ビジネス・サービス開発 ・EAをベースとしたビジネスモデル設計・ITグランドデザイン ・クライアントサイドに立った変革プログラム・プロジェクトの推進支援
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IT戦略コンサルタント<CIOサポート>
IT戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【プロジェクト事例】 ・ITストラテジーコンサルティング:IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。 グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援(ITサービス企業)、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ・ITマネジメントコンサルティング:IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。 グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ・エグゼキューションコンサルティング:変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。 基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ・トータルサポートコンサルティング:計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。 数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施
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