コンサルタント(戦略/業務改革/DX・AX)
Forbes500/Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発:アイデア創出〜事業化(PMF・Growth Hack含む) ■ Management Consulting - BPR/BPO:全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入:ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革:モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン:業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入:Digital Twin/AI/VR等を活用した業務高度化(PoC〜実装) - セキュリティ対策:脆弱性診断~対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築