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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務をご担当いただきます。 同ポジションは、リサーチエンジニアとして最新のセキュリティ脅威や対策技術に関する調査および研究開発を担当していただきます。
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PwCではグローバルで専門のチームを設け、脅威アクターやTTPsなどの脅威情報を含む、サイバーインテリジェンス情報を生成しています。 セキュリティエンジニアには、「サイバーインテリジェンスの作成」と「サイバーインテリジェンスを活用したサービスの提供」を担っていただきます。 同社はコンサルタントとエンジニアのコラボレーションが強みの１つであり、プロジェクトにおいても混成チームで互いの専門スキルを連動させ、社会課題の解決に取り組んでいます。また、エンジニアチームを攻撃専門のレッドチーム、防御専門のブルーチーム、プロジェクト管理やサービス改善を担うパープルチームに分けて運営しております。 セキュリティエンジニアには、高い技術力と新しい技術に積極的に取り組んでいくチャレンジ精神を期待しています。 【主な職務内容】 ■クライアントのシステムに対するプラットフォーム脆弱性診断 ■ウェブアプリケーションの脆弱性診断 ■クライアントの環境に対する内部及び外部のペネトレーションテスト ■サイバーインテリジェンスをベースとしたセキュリティアセスメント ■最新のセキュリティ脅威やマルウェア、対策技術に関する調査 ■サイバーインテリジェンスを活用したSIEMサービスの開発、ルール作成、導入およびクライアントシステムの監視・分析 ■クライアントのセキュリティインシデント発生時の技術的なサポート ■デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス ■ホワイトハッカー/手動またはツールを用いてお客様のシステムへ侵入し、セキュリティ対策やセキュリティ業務の妥当性を評価するレッドチーム演習や脅威ベースのペネトレーションテスト（TLPT）等の業務を実施 ■上記のプロジェクトに関する営業活動、サービス改善、プロジェクト管理(パープルチーム)
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■サイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 昨今のDX推進や、ビジネス・働き方・雇用の多様化に伴って、サイバーセキュリティリスクはますます複雑化しています。サイバー攻撃による被害は、機密情報の漏洩にとどまらず、クライアントのビジネスや製造等のプロセスの停止、交通・電気・ガス・水道・通信などの社会インフラの途絶など、企業の事業継続や社会全体に甚大な影響を及ぼすケースが増加しています。これらのリスクに対応するためには、サイバーセキュリティやITや制御領域等の専門性に加え、問題解決能力やクライアントビジネスへの理解を兼ね備えた専門家の関与が不可欠です。 ■プロジェクト例 経験や望を踏まえ、プロジェクトにアサインされる想定です。 ・セキュリティアセスメント（ビジネスに影響するリスクの評価） ・ビジネス戦略を踏まえたセキュリティ戦略の策定、中期計画・ロードマップ作成支援 ・セキュリティ組織態勢の検討・構築支援 ・セキュリティ規程体系の整備、規程類の策定支援 ・サプライチェーンセキュリティリスクの調査、管理スキーム策定、ツール検討支援 ・技術的対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ・ネットワーク構想支援 ・インシデント監視・分析・対応の改善支援 ・セキュリティ関連業務の運用プロセス設計支援 ・経営層・一般社員・セキュリティ組織向けセキュリティ教育の企画・実行支援 ※上記は、IT領域のみならず、制御システムや工場・プラント、研究所、社会インフラ等の領域のプロジェクトも含みます
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■幅広い業界の顧クライアントに対してサイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供して頂きます。 【具体的には】 ・PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援 ・市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿など ＜プロジェクト事例＞ ・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） クライアントのセキュリティに関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。 ・セキュリティアーキテクチャ策定 アセスメント結果やロードマップの内容等を加味し、セキュリティソリューションや対策が実装された後の全体像（青写真）を描く。 等
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業/デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング ※会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ＜X リアライザ―ションコンサルタント＞ ・各種変革・改革を実現する次世代テクノロジーの探求 ・各種ソリューション/テクノロジー(*)を活用した、アーキテクチャの策定 ・各種ソリューション/テクノロジー(*)を活用した、各種変革・改革の計画策定から実行（CX、エンタープライズ領域全般）、およびマネージメント ・UI/UXのコンセプト策定と構築までの支援 等 ＜クオリティー・アシュアランス・コンサルタント＞ ・各種アプリケーションのデザイン、実装における標準化、クオリティーコントロール ・各種クロス領域のデリバリー全般 等 *各種ソリューション/テクノロジー例 ーデジタルBPMS ーローコードプラットフォーム ー各種パッケージソリューション ー各種SaaS ーモバイルソリューション ーその他新テクノロジー 等 ※会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ＜Cloud Strategy＞ 経営戦略に資するクラウド活用のあるべき姿を定義し、変革実現に向けたロードマップ策定を支援し、クライアントのクラウドジャーニーを推進します。 また、対象とするアプリケーションやインフラ基盤の特性およびクラウドのケイパビリティを踏まえ、事業価値最大化に資するモダナイゼーションプラン策定を支援・推進します。 ・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Jurneyの立案 ・Modernizationの企画/推進 等 ＜Cloud Migration&Modernization＞ クライアントの複雑かつ高度化しているDX推進状況にあわせて、クラウドを含むモダンテクノロジー/ソリューションの最適な組み合わせをデザインし、計画策定から導入・運用までをEnd-to-Endで支援します。アセットやノウハウを活用したAWSやAzure、GCPといったハイパースケーラーへのクラウド移行や、コンテナベースのプラットフォーム・マイクロサービスアーキテクチャに則したアジャイルアプローチにより、最適なクラウドシフトを実現します。 ・マイクロサービス主体のアーキテクチャ・開発/モデリング手法の策定支援 ・アジャイル開発×クラウド技術による新たなIT実現の支援 等 ※会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ ・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web3等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善 ・各種変革/改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定 等 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ ・プログラム/プロジェクトの実行計画立案/推進支援 ・プログラム/プロジェクトアセスメント（第三者観点での調査・提言） ・ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定 ・人材育成・組織改革に関する計画策定/実行支援 等 ※会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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■コンサルタント(素材・化学グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 ・素材メーカーの新規事業構想策定支援 ・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■素材化学業界のOperational Excellence ・DX改革~実行 ・SCM統合型オペレーション ・業務改革/BPR(営業/生産/経理) ・生成AI活用による規制対応強化 ・日系OEM依存からの脱却 ■コーポレート機能アップグレード ・ポートフォリオ管理 ・企業価値向上(ROIC) ・D-ESG/インパクト加重会計 ・人的資本経営 ・グローバルガバナンス構築 ■素材化学業界のポートフォリオ変革 ・Beyond MFG for CDMO ・バイオビジネス新規事業支援 ・未来産業構想 ・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ) ・サーキュラー事業戦略 【素材・化学グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で素材・化学グループは、日系大手の化学、繊維、医薬品、金属メーカーなどをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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■コンサルタント(石油・エンジニアリンググループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SS 【アサインプロジェクト例】 ・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 ・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 ・エンジニアリング会社の経営計画策定支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■SCM変革/DCM変革 ・設備保全最適化 ・リスク管理強化 ・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減 ・サステナブルサプライチェーン構築 ・営業組織再編 ・顧客接点アップデート ■コーポレート業務変革 ・人的資本経営 ・DX人材育成 ・DXテーマ立上げ・推進 ・データ分析基盤整備 ・コーポレートストラテジー ・マネジメントシステム ■新規事業／新規サービス開発 ・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進） ・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造 【石油・エンジニアリンググループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で石油・エンジニアリンググループは、大手石油元売会社、プラント・エンジニアリング企業などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
■パブリックセクター向けコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■サービス概要 パブリックセクター（中央省庁、地方自治体、独立行政法人等）における公共政策（地方創生及び都市政策、地域産業振興等）に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 1）地方創生、行政経営：地方創生事業、総合計画立案、SDGs形成支援、地域産業振興支援 2）都市・地域政策：都市・地域まちづくり計画立案、スマート化社会の実現のための将来ビジョン策定、官民連携データプラットフォーム形成、導入検討などの事業化検討支援、観光振興や交流促進を通じた経済活性化施策の支援 3）官民連携推進政策：公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB（ソーシャルインパクトボンド）形成支援 4）デジタルガバメント：業務改革（BPR支援）、DX推進（計画策定支援、調達支援、工程管理）、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド／GSS・ゼロトラスト移行
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■コンサルタント(電機・機械グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援 ・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援 ・大手電機メーカーの事業構造変革 【注力コンサルティングテーマ】 ・事業ポートフォリオマネジメント ・グローバルガバナンス ・コーポレート改革 ・サプライチェーンの強靭化 【電機・機械グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています その中で電機・機械グループは、総合電機、電子部品、産業機械、重工業(特に、グローバルに売上を伸長させているグローバル製造業に注力) などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
■ITスキル／知見を用いて、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組んでいただきます。システム開発における様々なフェーズ、領域におけるプロジェクトに参画いただきます。 ＜職務内容＞ システムコンサルタントとして、業務／システム要件の定義、Fit&Gap 分析、データ・画面・機能の基本設計／詳細設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システム／データ／業務移行の計画・実行、デプロイ・導入等を担当いただきます。経験や志向性に合わせ、システム開発における様々なフェーズ、領域、業界でのプロジェクトに参画することができます。 ※特定の技術のスペシャリストとしてキャリアを積むことも可能です。 ※試用期間中の職務内容：本採用時と同様の予定 ＜プロジェクト事例＞ エネルギー：会社統合による基幹システム刷新（SAP） 銀行：インターネットバンキングシステム更改 製造：AIを用いた工場省人化システムのPoC 決済：モバイルペイメントサービス立ち上げ支援 流通：ドローン運航管理サービスのPoC 商社：グローバルデータセンターの再構築に係るインフラ構築 エンタメ：音楽配信メタ情報管理システム開発支援
