■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 こ担当業界：インダストリーやサービスカットではなく、クロスアサインも可能。製造、小売、流通、商社をはじめとする、幅広い顧客を超上流の立場で担当予定。 案件規模：同社3～5名／全体平均20～30名。 ※月次の1on1MTGを通してご希望やご経験に応じて、担当業務や案件を決定いたします。
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■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客がいます。その顧客に対して同事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、(1)変革のデザイン、(2)変革の具体化・実行、(3)変革のマネジメントを価値として提供しています。 【具体的には】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。
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■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客がいます。その顧客に対して同事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、(1)変革のデザイン、(2)変革の具体化・実行、(3)変革のマネジメントを価値として提供しています。 【具体的には】 ■戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決） ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） ・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走） ・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ■DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ■人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ■ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ＜プロジェクト事例＞ ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ＜ポジションの魅力＞ ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
■プロ野球団およびその他プロスポーツチームに向けたチーム強化および事業収益化を目的としたIT戦略の提案およびプロジェクト推進を担っていただきます。 ■顧客はプロ野球団やスポーツ協会、その他競技のプロスポーツチームが中心となります。顧客の事業目標や目的に対し、現状の課題を整理し、目的達成に向けた戦略・ロードマップを策定および提案していただきます。 ■プロジェクト開始後は同社システムの導入におけるプロジェクトマネジメントもご担当いただきます。 ■社内には技術力の高いエンジニアメンバーが多数在籍しており、自社内開発が中心となるため品質とスピードを重視した開発が可能です。 【具体的な業務内容】 ・顧客ビジネスの課題解決に向けたコンサルティング、IT戦略の提案 ・顧客とのリレーションシップ強化 ・システム開発、導入における機能・非機能要件定義 ・品質、納期、予算にコミットしたプロジェクトマネジメント ・プロジェクトチームのメンバーマネジメントなど 【同社の魅力】 同社はプライム上場企業のグループとしてスポーツテック事業を開始しました。当時日本ではまだスポーツへのデータ活用は浸透していませんでしたが、同社が開発したチーム強化システムにて、複数のプロ野球団のリーグ優勝や日本一に貢献してきました。同社のコンサルティングスタイルは、戦略策定のみならずその実現にまで責任を持ち、サービスリリース後も継続的なサポートを行います。そのためチームのビジネスに深く関わることができます。チームの担当者から直接課題やチーム目標をヒアリングし、チームの目指す姿に対してどのようなデータ活用やシステム投資、DX化が必要かなどを提案していきます。開発・運用まで全て自社内で行っているため、自身が提案した内容に責任をもってプロジェクト運営することが可能です。
■プロ野球団およびその他プロスポーツチームに向けたチーム強化および事業収益化を目的としたIT戦略の提案およびプロジェクト推進を担っていただきます。 ■顧客はプロ野球団やスポーツ協会、その他競技のプロスポーツチームが中心となります。顧客の事業目標や目的に対し、現状の課題を整理し、目的達成に向けた戦略・ロードマップを策定および提案していただきます。 ■プロジェクト開始後は同社システムの導入におけるプロジェクトマネジメントもご担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ・顧客ビジネスの課題解決に向けたコンサルティング、IT戦略の提案 ・顧客とのリレーションシップ強化 ・システム開発、導入における機能・非機能要件定義 ・品質、納期、予算にコミットしたプロジェクトマネジメント ・プロジェクトチームのメンバーマネジメントなど 【同社の魅力】 同社はプライム上場企業のグループとして事業を開始しました。当時日本ではまだスポーツへのデータ活用は浸透していませんでしたが、同社が開発したチーム強化システムにて、複数のプロ野球団のリーグ優勝や日本一に貢献してきました。 同社のコンサルティングスタイルは、戦略策定のみならずその実現にまで責任を持ち、サービスリリース後も継続的なサポートを行います。そのためチームのビジネスに深く関わることができます。スポーツチームにとって収益拡大は大きなミッションの一つです。チームの担当者から直接課題やチーム目標をヒアリングし、チームの目指す姿に対してどのようなデータ活用やシステム投資、DX化が必要かなどを提案していきます。 自身の技術力を日本のスポーツビジネスに活かしていきたい方は特にご活躍いただける環境です。
先進技術（AT：Advanced Technology）を活用し、クライアントが抱える産業課題の解決に向けたサービス企画・提案・プロジェクト推進をご担当いただきます。 社会課題や産業構造の変化を背景に、ドローン・IoT・ロボティクス・自動運転・メタバース・次世代通信など、多様なAT領域での技術が次々と生まれています。これらを単なる技術活用にとどめず、「事業」として成立させること、および社会実装を実現することが同ポジションのミッションです。 【具体的には】 ■技術を活用した新規事業の企画・構想 ■クライアント向けのサービスモデル設計・ソリューション提案 ■プロジェクトマネジメントおよび実行支援 ■外部パートナーとのアライアンス形成・協業推進 ■コンサルティングメニューの開発および営業支援 ■社内外ステークホルダーとの調整・交渉 ■将来的な事業責任者・経営幹部候補としての全体推進 【取り扱う技術例（AT領域）】 ドローン、IoT、スマート○○、AGI、AR/VR、メタバース、次世代通信規格（6G等） ロボティクス、自動運転、サイバーセキュリティ、デジタルツイン、3Dプリンティングなど 【取り組む課題例（産業課題）】 ・建設・物流業界の労働力不足や残業規制対応 ・グローバルサプライチェーンの再構築 ・ESG・人的資本経営・経済安全保障対応 ・宇宙産業の商業化推進、エネルギー転換、新電力戦略、無人化対応 など ※AI領域をご志向の場合は、別途募集の「AI活用コンサルタント（High/Normal Class）」をご確認ください。
■東京本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。
■東京本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。
■経営幹部として、同社成長施策策定から同社マネージャー～アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発：アイデア創出〜事業化（PMF・Growth Hack含む） ■ Management Consulting - BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC〜実装） - セキュリティ対策：脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築
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■ITコンサルティング(コンサルタント)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現行業務フローやIT構成の調査・課題分析 ◆ 課題の構造化と、最適化に向けた改善ソリューションの設計 ◆ クライアント（担当者〜課長クラス）への報告資料作成、およびプレゼンテーションの実施 ◆ アナリストへのタスク指示、成果物の品質管理、および業務指導 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、既存ITシステムを活用した業務最適化や刷新プロジェクトにおいて、課題の特定から改善提案、実行支援までを一貫して担っていただきます。 業務プロセスやIT構成の現状を可視化・分析し、SaaS・クラウド・業務アプリケーション等を活用した最適解を設計。 担当領域の専門家として、アナリストを指導しながら、プロジェクト推進の要として活躍いただくポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 現場業務とITシステムの接続点を見極め、全体最適に導く業務設計・改善スキル ◆ クラウド／SaaS活用やシステムリプレイスを通じた実践的なITコンサルティング経験 ◆ クライアントとの信頼関係構築を通じて、課題を自ら抽出・提案できる実行力とコミュニケーション力 ◆ 後輩メンバーを支援しながら、チーム成果を牽引するリーダーシップ経験
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■ITコンサルティング(アソシエイト)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現状業務およびITシステムの調査・可視化 ◆ 課題抽出・論点整理に向けたリサーチ業務 ◆ 資料作成（議事録、業務整理図、改善提案資料など） ◆ システム最適化に向けた業務要件の整理支援 ◆ クライアントミーティングやワークショップ運営のサポート 【役割と責任】 コンサルタントやマネージャーの指導のもと、すでにIT導入が進んでいる業務領域（ERP、SaaS、クラウド等）に対して、さらなる業務効率化や最適化を支援するプロジェクトに参画いただき、プロジェクトの土台となるリサーチ、データ分析、資料作成などを担当します。 クライアントの課題解決に必要な情報を正確に収集・整理し、チームのアウトプット品質向上に貢献することがミッションです。 OJTを通じてコンサルタントとしての基礎スキルを徹底的に身につけていただき、将来的にはシステム構成の見直しやクラウド移行支援など、IT改革の中核を担えるプロフェッショナルとしてのキャリアを築いていただきます。 【得られる経験・成長】 ◆ システムと業務をつなぐ論理的な構造把握と業務改善スキル ◆ クラウドやSaaSを活用した現場レベルの効率化・最適化プロセスの理解 ◆ 大手企業における基幹システム刷新や業務変革の一連の実務経験 ◆ プロジェクトを支えるアウトプット力（分かりやすい業務整理・資料設計スキル）
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AI時代の「変革の実行者」として、AIの力を真に理解し、顧客の課題と深く向き合い、単なる業務効率化を超えた「あるべき未来の姿」を描き出し、社会実装までを牽引するプロジェクトを成功に導くコンサルタントの業務を担当いただきます。 ※同ポジションで採用された方はビジョン・コンサルティング社（VC)所属と同時に、グループ会社である「Prime AI社」を兼務する形となります。 【具体的には】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援：顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を担当いただきます ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援：新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を担当いただきます ■医療機関向けAI調査支援：医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援を担当いただきます ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援：AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援を担当いただきます ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援：企業KPIに直結する需要予測について、AIを用い高精度な実現を担当いただきます
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ビジョン・コンサルティンググループのAI特化企業「株式会社Prime AI」にて、AIコンサルタントとして、戦略立案からPoC、実装・運用まで一気通貫での顧客の変革支援、および「CAIO（最高AI責任者）」の育成・輩出のプロセスを担当いただきます。 同時に、執行役員候補として、同社の成長を牽引する役割も担っていただく可能性があります。 【具体的には】 ■AI戦略の立案とロードマップ管理 ■投資ポートフォリオとROI最大化 ■全社横断のガバナンスとデータ活用基盤整備 ■責任あるAI（Responsible AI）とリスク管理 ■組織変革リーダーシップとチェンジマネジメント ■外部ステークホルダーとの連携 ■イノベーション促進と新規事業創出 ■ミッション完了後の統合設計 【プロジェクト例】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援 ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援 ■医療機関向けAI調査支援 ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援 ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援 【ポジションの魅力】 ■大手ファームの基盤と、AI特化スタートアップの裁量を併せ持つ、唯一無二のプロフェッショナルファームで働けます。 ■AI戦略の立案から実行までを一貫して経験できる環境下で、最先端のAI技術とそれを社会で機能させるための経営視点を磨くことができます。 ■難易度・影響度ともに高い案件に、少数精鋭チームで深く入り込める点にあります。 ■テクノロジーを通じて社会インフラを再定義したい方にとって、最適な成長環境となるはずです。 【キャリアパス】 経営とAIに精通したCAIOを体系的に育成し、変革リーダーを輩出します。 今後は、フルスクラッチによる独自AIモデルの開発や、高度AI人材の育成にも注力し、業界の中核プレイヤーとしてのポジション確立を目指します。
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1：製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般） ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト） 2：生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー（Asprovaなど）の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3：自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
■SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスに支援していただきます。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富だと同社は考えています。 ＜プロジェクト例＞ ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援
同部門は、ITインフラの受注拡大を目的として、市場・業界動向の把握、顧客の個別ニーズ把握による商談創出が主なミッションです。 その中で、当グループは社内外サービス/製品を取りまとめた個別提案による提案活動と、コンサルティング活動を行っています。 社内関係部署と連携して顧客（三菱電機G、外販顧客）への提案をリードし課題解決をする役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・企業向けITインフラの導入計画立案、技術検討を行うITコンサルタント業務 ・顧客ニーズを汲み取り仮説を立てながら現行と将来の構想・策定を行う提案業務 ・社内外サービス/製品を組み合わせた複合提案等の受注前活動取りまとめ業務 企業の情報システム部門が抱えるITインフラの課題を解決するコンサルティングの提案およびコンサルティングを行っていただきます。 また、顧客との商談打合せを通じニーズや課題を引き出し整理し、課題解決方法を見出して資料化、プレゼンを行っていただきます。更に、必要に応じて受注後にプロジェクトリーダーとして社内他部門、他社と調整を図りながらプロジェクト管理していただきます。 【取り扱い領域】 ・OS：Windows ・Office：M365 ※提案製品は多岐に渡るものの、製品カテゴリごとのトップシェア製品(Cisco、Dell、HPE、AWS、Azure、VMware等)の取り扱いが多い状況です。
■サービス企画や業務改善、BPR（業務改革）のPMOとして、顧客とともに推進する伴走者として、プロジェクト管理・運営を行っていただきます。 【具体的には】※お任せする業務はご経験やご志向性によって検討していきます。 ・サービス企画 ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画～実行フェーズに携わりながら顧客とサービスを創り出していきます。 複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。 ・業務改善 ミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。 現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、As-IsTo-Beを描き、改善提案まで行います。必要に応じてテクノロジー（AI・RPA・IoT・クラウド製品）の導入し、生産性向上に寄与します。 ・業務設計・構築 審査事務局・給付金事務局など、大型事務局の立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。 要件定義から入るケースが多く、設計書の作成・プロセスフロー図（業務・承認フロー）作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。 【同ポジションの魅力】 ・多様な業界、領域、プロジェクトに関わることで、クロスファンクショナルな戦略立案から実行までの実践力を身につけることができます。 ・業界や領域問わず、様々な課題に対して汎用的に対応できるコンサルティング・プロジェクトマネジメントの専門性を磨くことができます。 ・AI、IoT、RPAやクラウドなどの先進的テクノロジーに関する業務知見を深めることができます。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
社会インフラ、流通、製造業界などエンタープライズ領域の大手事業会社様において、年々複雑化・大規模化しているプロジェクトを円滑に管理・推進し、顧客の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 品質保証に特化したコンサルではありません。 顧客のさまざまな課題をITを用いて解決していただく仕事です。 個人に大きく裁量をお渡しし、新しいことにも積極的に挑戦していただける環境を提供します。 ■具体的な仕事内容 主に、製造業界、エネルギー業界における業界知識、システム開発のプロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、クライアントの課題の解決に向けたITコンサルティング業務を行います。 ・プロジェクト上流工程（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）の支援 ・プロジェクトマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進（会議体の仕切り・取りまとめのスキルも含む） ・内製化を進める事業会社様のIT組織横断課題の解決
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■FAI／ AI・クラウドインテグレーションコンサルタントをご担当いただきます。 ・同社グループのAI技術・クラウド基盤を活かし、顧客の構想策定フェーズから参画し、ビジネス目標の達成を目指すコンサルティングを担当していただきます ・クラウドに関する知見やIT経験を元にAIの活用を具体化し、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、顧客の課題解決や新規事業開発支援、社会課題解決のコンサルティングを実施いただきます ・同社グループが注力をしているデータ・AI・クラウド領域において、AIの基盤となるクラウドアーキテクチャのデザインやソリューション選定を行い、提案から実装支援までご担当いただきます 【具体的には】 ・顧客のクラウド活用に関する戦略・ロードマップの構想策定 ・顧客の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用 ・マルチクラウドのデザイン・導入計画立案 ・同社クラウドサービスであるFPT AI Factoryを活用したソリューションデザイン ・同社のエキスパートと連携した提案・デリバリー支援 ・同社のグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストを想定しています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、業務領域のリーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うので、技術知識も高めながらコンサルティングもできるポジションです。 <業務例> ▼構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当。 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ▼運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
＜未経験／コンサルタント／シニアコンサルタント＞ ■主に事業戦略・経営戦略・DX・IT領域でのコンサルティングプロジェクトにおいて、コンサルタントとしてプロジェクトリードをご担当いただきます。 ＜マネージャー／ディレクター＞ ■新規アカウントの開拓、プロジェクトリードや配下メンバーのマネジメント、アカウントマネジメントをご担当いただきます。 必要に応じて同社事業の企画／推進サポートをご担当いただきます。 【具体的には】 ・同社事業の企画／推進サポート例 同社事業における -マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案 -マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築 -定着化及び新施策の立案 -新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案 -プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計 など 【魅力点】 ■キャリアアップ観点 急激な業績成長の最中、継続的に組織拡大を実現しており、役職昇格やマネジメント経験を積める機会が豊富に存在しています。 また、人事評価制度は3か月に1回実施され年4回の昇給機会があります。 更に、20代から大手企業役員クラスの顧客折衝を経験することが可能で、他ファームと比較し圧倒的にコンサルタントとしてのキャリア確立が可能な環境です。 ■組織観点 元上場コンサルティングファームの取締役や外資系コンサルティングファームのディレクターなど、優秀なメンバーとともに働くことができます。 若手メンバーが成長性の高いビジネスフィールドで大きな裁量を持ち働くことができる環境が整っています。
■エンタープライズ企業における戦略的ITパートナーとして、構想策定から業務設計、システム導入・現場定着までを一貫して支援いただきます。 ■単なるIT導入支援にとどまらず、「ビジネス課題にどう向き合うか」「業務・組織をどう変えるか」という上流フェーズから、プロジェクトマネジメント（PM／PMO）を通じて現場レベルでの変革推進まで、広範な領域にオーナーシップを持って関わっていただきます。 【具体的には】 ・ITロードマップ／中期経営計画の策定支援 ・基幹システム刷新の構想策定・導入PMO ・DX施策（RPA、AI、データ活用）の企画・PoC管理・本番展開 ・複数プロジェクトチームのマネジメント ・弊社テスト自動化プロダクト"Esplat"を用いた事業展開支援 ・情報システム部門の運営支援 ＜このポジションの魅力＞ ・単なるシステム導入支援ではなく、企業の変革構想やグランドデザインといった最上流から伴走し、課題解決に貢献していただきます。 ・プロジェクトマネジメント（PM／PMO）として実行フェーズをリードできます。 ・特定プロダクトや技術に縛られることなく、最適な手段を選定・提案できるコンサルタントとして活躍していただきます。 ・複数のステークホルダーと連携し、全体設計から推進まで担えます。 ・少数精鋭のチームで裁量を持ち、プロジェクトの中核としてご活躍いただけます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■エンタープライズ企業を対象に、IT構想支援・業務改革・システム導入といったプロジェクトにおいて、リードコンサルタントのもとで実行支援を担っていただきます。 ■要件整理や業務設計、ユーザー対応、導入支援など、フェーズごとの役割を経験しながら、実践的なコンサルティングスキルを身につけていけるポジションです。 【具体的には】 ・IT構想／業務改革プロジェクトにおけるリサーチ・現状分析・ドキュメンテーション ・業務要件の整理、システム仕様のとりまとめ ・ユーザー部門との折衝、ヒアリング、導入・定着支援 ・シニアメンバーと連携し、PJ推進に必要なファシリテーション 【プロジェクト事例】 ・国内大手金融機関向けパッケージ導入の統合PMO ・某大手飲食チェーンの全店舗の人事データ刷新プロジェクトのコンサルティング ・某大手商社にWebサイトのトータル保守・運用を一括受注 ・某大手商社向け基幹システムの統括プロジェクトマネジメント及び開発（SAP）など 【このポジションの魅力】 ・企業の変革構想やグランドデザインといった最上流から伴走し、課題解決に貢献していただきます。 ・経験豊富なMGR・リード陣のもとで実践力を磨きながら、将来的なPM／PMOやMGRへのステップアップを目指せます。 ・特定の技術やプロダクトに縛られず、課題に応じた最適なソリューションを検討・提案できる環境です。 ・少数精鋭のチームで裁量を持ち、プロジェクトの中核としてご活躍いただけます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■AIBC（AI Business Center）の創設期メンバーとして、以下いずれかの業務を中心に、能力・志向に応じてお任せします。 【マネージャー／サブマネージャー】 ・AIBCの立ち上げおよび業務プロセス設計 ・自社AIプロダクトの運用支援体制の構築・マネジメント ・オペレーション業務の標準化・効率化推進（マニュアル化、ナレッジ整備など） ・業務分析に基づいたプロダクト改善提案 ・チームマネジメント（業務KPI設計・評価・人材育成） 【メンバー】 ・クライアント企業への自社AIアプリ導入支援（サポート窓口／マスタ整備／業務代行） ・オペレーション業務（テストケース整理・生成／ログ集計／各種設定支援など） ・FAQ整備や業務フローの改善活動 ・顧客との定期接点や問い合わせ対応 【同ポジションの魅力】 ・AI×BPOという新しいサービスモデルをゼロから設計できるチャレンジングなフェーズ ・業務起点でAIプロダクトの成長を支える「裏方の主役」として、事業インパクトの大きい役割 ・スキルや志向に応じて、将来はプロダクト開発やコンサルへのキャリアスライドも可能 ・経営陣との距離が近く、戦略〜現場オペレーションまで一貫した成長経験が積める
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■SAP BTP、SAP BDCなどの新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適なデータ分析構想を提案し、SAPソリューションを活用した経営改革の実現、DX推進を支援する役割をご担当いただきます。 【具体的には】 SAPのデータ分析基盤（BW／4HANA・Datasphere）やSACダッシュボードの構想策定〜導入／移行プロジェクトのリード 業種横断のデータ活用要件をヒアリングし、モデル設計・分析シナリオ・AI活用ロードマップを策定 要件定義から実装まで一貫して携わり、PoCから本番展開までをクライアントと共に推進 （経験やスキルに応じて）提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チームメンバーの育成・品質管理、さらには収支管理など、より上流かつ広範な業務 【プロジェクト事例】 ・SAC による経営ダッシュボード・セルフサービスBI環境の構築、Predictive機能の実装 ・SAP AI CoreとDatasphereを組み合わせた機械学習パイプラインやGenAI チャットボットのPoC ・既存BW7.5からBW／4HANAへのコンバージョン、またはBWからDatasphereへのリホスト／リデザイン
■ITコンサルタントをご担当いただきます。 今までの業務経験を活かし、経験豊かなコンサルタントのもとでビジネス最前線のプロジェクト経験を積むことにより、市場価値の高いプロフェッショナルな人材に成長できる環境があります。 【具体的には】 ベテランのコンサルタントと同じプロジェクトに入り、これまでの業務知見や経験を活かしつつ、コンサルタントとしての基礎を教わりながら以下を実施していただきます。 ・顧客の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）から開発や移行運用工程までの推進支援 ・DX施策起案や実行 上記業務の遂行に伴う資料作成やデータ分析／とりまとめ、社内関連部署／社外協力機関／顧客との連絡、打ち合わせ調整などの実務 【プロジェクト一例】 ・大手不動産：大規模都市開発における戦略企画、および、ITシステム構築における上流からリリースまでのプロジェクト推進支援 ・大手エネルギー：オンライン／リアル顧客戦略策定、ITロードマップの策定 ・大手流通：IT投資ガバナンス強化、現場業務改善、IoTツールなどを活用した店舗業務のDX化施策企画や効果検証
■同ポジションでは、企業のデータ＆AI領域における様々な課題を解決するために、AI活用やデータドリブンを軸とする戦略の策定からデータ活用・分析伴走支援、データ基盤構築、AI人材育成支援など、包括的な支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・データ活用を軸とする事業戦略／構想策定～実行定着化 ・データマネジメント高度化 ・AI人材育成／データ活用人材育成 ・AI開発／データ分析支援 ・データ基盤導入・構築 ・データマネジメント／データ分析系ソリューション製品の導入・活用 ・AI・データ活用を起点とする業務ソリューション領域高度化 ・DMO組織立ち上げ支援 等々
■特許取得の自社プロダクトを軸に、エンタープライズ企業のテストプロセスの改革・品質戦略の変革をリードしていただきます。 ■特許技術に裏打ちされた自社プロダクトは、AIによるテスト自動生成／実行最適化といった革新的な機能を有しており、その価値を最大限に引き出すためには、単なる「導入支援」ではなく、現場に深く入り込んだ業務設計・定着支援が不可欠です。 ■本ポジションでは、上位コンサルタントと連携しながら、導入プロジェクトの推進、業務要件の整理、運用支援、効果測定、改善提案など、プロダクト価値を最大化するための実務全般に関与いただきます。 【具体的には】 ・事業部における単年度の実行計画の策定 ・導入前診断・ROIシミュレーションと提案資料作成 ・PoC／本番導入プロジェクトの計画立案・実行管理（進捗・品質・リスク・予算） ・顧客業務フローへのフィット＆ギャップ分析、カスタマイズ要件定義 ・導入後の運用定着支援・KPI 設定・効果測定および改善提案 ＜このポジションの魅力＞ ・特許取得済のAIプロダクトの導入最前線に立ち、革新技術を顧客現場に実装・定着させていく中心的な役割を担っていただきます。 ・導入プロジェクトのPM／PMOとして、成功まで一気通貫でリードできます。 ・顧客の品質改善やテスト最適化といった成果に向けて、「売って終わり」ではなく「使って成果を出す」まで伴走していただきます。 ・業務知見とプロダクトの融合により、単なるシステム導入を超えて、現場の業務フローや品質そのものに変革をもたらすことができます。 ・生成AIに触れることが多く、AIと人の境界線を見定めることができます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■特許取得の自社プロダクトを軸に、エンタープライズ企業のテストプロセスの改革・品質戦略の変革をリードしていただきます。 ■特許技術に裏打ちされた自社プロダクトは、AIによるテスト自動生成／実行最適化といった革新的な機能を有しており、その価値を最大限に引き出すためには、単なる「導入支援」ではなく、現場に深く入り込んだ業務設計・定着支援が不可欠です。 ■本ポジションでは、上位コンサルタントと連携しながら、導入プロジェクトの推進、業務要件の整理、運用支援、効果測定、改善提案など、プロダクト価値を最大化するための実務全般に携わっていただきます。 【具体的には】 ・クライアント課題のヒアリングと業務フローの現状把握・整理 ・IT戦略／システム導入に関する資料作成（調査分析・ROI試算・改善提案） ・要件定義・PoCフェーズにおける各種ドキュメント整備と進行サポート ・カスタマイズ要望の整理・技術チームとの連携 ・導入後の業務定着支援（KPIモニタリング補助、マニュアル整備、運用サポート） ＜このポジションの魅力＞ ・特許取得済のAIプロダクトの導入最前線に立ち、革新技術を顧客現場に実装・定着させていく中心的な役割を担っていただきます。 ・PMや上位職とチームを組み、PoC〜導入・定着まで一貫して関わることができます。 ・顧客の品質改善やテスト最適化といった成果に向けて、「売って終わり」ではなく「使って成果を出す」まで伴走していただきます。 ・現場からのフィードバックを開発側へ届けることで、プロダクトの進化にも貢献できます。 ・生成AIに触れることが多く、AIの知見が高まることができます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ 社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、AIプロジェクトの企画立案および推進からAIモデルの企画設計、開発、導入まで支援していただきます。 【PJ事例】 ・自然言語処理技術を活用したFAQ自動対応・学習プロセス設計構築・導入支援 ・音声処理技術を活用した認証システムチューニング・導入支援 【ポジションの魅力】 大規模ファームでは得難い、0→1の新規ビジネス立ち上げにスピード感を持って携われるポジションです。 AI領域における新チームの中核メンバーとして、リーダーシップを発揮しながらチームを率いることができます。 また、大手エンタープライズ企業と100%直取引の環境で、戦略・上流案件に直接関与し、ビジネスの根幹に関わる経験を積むことができます。 さらに、テクノロジーベンダーに縛られない自由な提案で、クライアントに最適なソリューションを提供できるのも大きな魅力です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DXや業務改革を構想フェーズから導入・定着フェーズまで一貫して支援して頂きます。 【具体的には】 ■業務プロセスの可視化・課題抽出 ・デジタル技術を活用した業務プロセスの可視化 ・課題抽出 ■改善策の策定 ・改善施策やTo-Beプロセスの設計・策定 ■システム導入支援 ・要件定義やシステム設計を含む、システム導入支援（PMO含む） ■クライアントへの支援 ・クライアントのDX部門・業務部門に対する研修（デジタル技術・ロジカルシンキング等） ・クライアントの経営層と連携した提案・ソリューション設計 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■Salesforce 環境を中心に、業務自動化やオペレーション最適化を支援するIT・DXコンサルタントとして、業務可視化やAIエージェントの導入検討・PoC・実装支援、業務プロセスの設計・構築を担っていただきます。 【具体的には】 ・Salesforce環境を中心に、業務自動化やオペレーション最適化を支援するIT・DXコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ・顧客業務の可視化やAIエージェント活用を前提とした業務改革の検討・要件定義、ロードマップ策定、PoCや実装支援、Salesforce/AgentForceを活用したプロセス設計・構築など。 ・AIエージェントや業務自動化は企業にとって重要なテーマであり、同社は九州・西日本エリアにおける支援体制を強化しています。 ＜魅力＞ 社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DXや業務改革を構想フェーズから導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 【具体的には】 ・デジタル技術を活用した業務プロセスの可視化 ・課題抽出 ・改善施策やTo-Beプロセスの設計・策定 ・要件定義やシステム設計を含む、システム導入支援（PMO含む） ・クライアントのDX部門・業務部門に対する研修（デジタル技術・ロジカルシンキング等） ・クライアントの経営層と連携した提案・ソリューション設計 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■同社にて、製造業やサービス業の分野を中心とし、経営アジェンダや事業アジェンダをとらえた「DX」を主体的に推進するビジネスコンサルタント、ITコンサルタントおよびPMをご担当いただきます。 【具体的には】 製造業やサービス業に対するビジネス・ITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・DXプランニング、DX推進 ・業務のAs-Is分析・To-Be策定(BPR・BPO) ・PGMO／PMO ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ビジネスプランおよびビジネスケースの策定 ・プロジェクト企画・計画の策定
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■DXチームのMissionは、最先端のDigital Technologyを駆使し、企業のTransformationを実現することです。 クライアント企業が市場の変化に対応し、継続的に成長するために「 新たな事業の創出／既存事業の拡大 」に向けて課題形成フェーズからグロースまで変革をEnd to Endで伴走し、成功に導きます。 【具体的には】 ・企業の経営層（CxO）及びチェンジリーダーに対して、最終的なゴールを見据えたバックキャストコンサルティング ・同社グループのデジタル技術基盤とグローバルのリソースとスキルを活かしたテクノロジーコンサルティング ・社内外の情報をリサーチし、競争環境分析からIssue drivenで課題提起を行い、経営・事業・DX・人的資本・M&A等の戦略策定する戦略コンサルティング ・CX（Customer Experience）向上に向けてCXデザインからCRM／マーケティング施策・BizDev（ビジネスプロデュース）を担うCXコンサルティング など、ビジネス×テクノロジーでクライアントのビジネス創出や変革を多面的に支援していきます。
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