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■同社にて、プロジェクトマネージャをご担当いただきます。 【具体的には】 同社が受託する戦略的IT構築プロジェクトを成功に導くために、ステークホルダーとの交渉や開発メンバーの統括・推進の役割を担っていただきます。 ＜携わるテーマの例＞ ・IT戦略立案 ・ITグランドデザインの策定 ・要件定義・調達支援 ・プロジェクトマネジメント ・最新技術の評価・導入 ・全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築 ・開発プロセス標準化 ・パフォーマンス改善 ・アジャイル開発導入 ・IT人材の教育 ・クラウド活用支援 ほか
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本ポジションでは、リーダーズAIのPdM として、プロダクト全体の方向性を担いながら、GTM戦略・グロース領域の推進、プロダクトUXの磨き込み、AIヒアリング機能の組み込みといった大きなイシューを主導していただきます。 【具体的には】 ・GTM戦略の立案・実行：ターゲット企業セグメントの設定、セールス・マーケティングとの連携、導入ハードルの分析と改善施策の仮説検証 ・プロダクトUXの設計・改善：ChatUI・ダッシュボード等のコンテキストUX設計、フィードバックループの仕組み化、KPIモニタリングと改善サイクルの推進 ・AIヒアリング機能の企画・実装推進：LLMアプリ設計・プロンプト設計・RAG構築に関する要件定義、開発チーム（Webフロント・サーバーサイド）へのディレクション ・AIネイティブな開発設計：プロダクト開発の各フェーズで「どこをAIに任せ、どこは人が動くべきか」を設計し、AIエージェントを積極的にチームワークフローへ組み込む ・ステークホルダー調整：事業責任者・エンジニア・デザイナー・外部パートナー・顧客との仕様合意・優先度決定 ・導入・運用設計：エンタープライズ顧客への導入フロー設計、運用定着支援の仕組み化 ・プロダクト戦略策定：中長期ロードマップの策定・アップデート、競合・市場分析に基づく意思決定 ・知見の組織還元：業務で得た学びや失敗を他チームへ積極的に展開し、組織全体のプロダクト開発力を底上げする
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■顧客側のプロジェクトマネージャーのアドバイザ・PMOとして、ベンダーやリスクをコントロールし、戦略的IT構築プロジェクトを成功させる役割を担って頂きます。数十億円以上の大規模開発案件や新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発の導入など、支援対象のプロジェクトは多岐に渡るPJをご担当頂きます。 【具体的には】 ■大規模型PMO（不動産・小売流通・大手航空業界等） 数十～数百億円規模の案件にて、IT戦略立案支援・グランドデザイン策定支援やマルチコンサル・マルチベンダで構成されたプロジェクトの管理や実行支援を担っていただきます。Fit to Standard案件等ではBPR支援も行っていただきます。 ■内製型PMO（小売・金融・自動車業界等） 顧客とともにチームを構成し、プロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。顧客への技術的観点からのアドバイザリーや発注者側のPMとして案件全体の統括を行ったり、社内折衝の代行を行っていただきます。 ■DX型PMO（土木建築・エンタテイメント・人材派遣等） スピーディに結果を出すアジャイルなプロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。 DX案件ではゴールが変動していく前提で柔軟に対応を変化させながらPM支援・PMOとしてマネジメントしていただきます。 【業務イメージ】 IT戦略立案、ITグランドデザインの策定、要件定義・調達支援、プロジェクトマネジメント、最新技術の評価・導入、全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築、開発プロセス標準化、パフォーマンス改善、アジャイル開発導入、IT人材の教育、クラウド活用支援 等
