エンジニア組織のマネジメント全般をご担当いただきます 【具体的には】 ■ピープルマネジメント ・目標設定、評価、課題解決支援を通しメンバー育成 ・メンバーとの1on1ミーティングの実施 ・組織課題の特定、改善の提案および実施 ■開発プロセスの推進と改善 ・開発プロセスの方針決定、当事者意識を持った推進と継続的改善 ・開発プロセスにおける関係者（経営層、他部門）との連携、調整 ・メンバーのアサイン管理、開発進捗把握
■同社サービスの新規事業領域にてプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 事業拡大のために顧客の要望をヒアリングし、顧客の成功をどのように行うかを考え、チーム体制を組み開発支援をしていただきます。 【具体的には】 ・プロジェクトマネージャーとして戦略立案やPJ推進（プロジェクトの立ち上げ支援、現状調査、プロジェクト設計など） ・同社の新規・既存事業のプロダクト開発・改修、もしくは顧客の事業・サービスを支える業務システム・プロダクト開発における、プロジェクトマネジメント ・プロジェクト提案・推進の中核として、企画・要件定義からテストまで一連の工程における管理業務を中心に、現状分析、顧客ヒアリング、戦略の策定、技術選定、品質改善等の主導もご担当いただく予定 ・案件責任者として数十名規模のプロジェクトマネジメント、プロダクトの品質およびユーザービリティ向上につながる改善提案、施策発案 ゆくゆくはマネージャーとして組織や事業のマネジメントをご担当いただく予定です。 【プロジェクト例】 ・自社内案件：同社新サービス開発支援案件／要件定義から参画／スクラム開発 ・外部顧客案件：某大手繊維企業の社内基幹システム改修プロジェクト／立ち上げから参画、SMやPdMとして、要件定義～設計、開発者マネジメントの実施／スクラム開発／LeSS ・外部顧客案件：某大手コンサルティングファームの社内基幹システム刷新プロジェクト／PMO・PMとして参画し、最上流工程から顧客開発チームのマネジメント
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■中日本を拠点とする電力会社、ガス会社向けにクラウドを中心としたソリューションを提供している組織です。顧客が抱える課題の整理、解決のための提案から設計/構築までシステムライフサイクル全般を担当しています。 【具体的には】 ① 提案・受注活動(顧客課題分析、技術選定、技術検証 等) ② 設計・構築(顧客レビュー、実装、各種品質担保活動 等) 社会を支えるインフラ企業様向けに、顧客課題整理や提案、設計、構築などスキルにあった工程から担当いただくことが可能です。 ＜案件事例＞ ① 200人月規模のクラウドを活用したデータレイク基盤の設計、構築プロジェクト ② エネルギー産業を支える線路設備の設計支援プロジェクト ③ エンドユーザに対するエネルギー使用量の可視化プロジェクト 【魅力】 「技術 x 事業 x 人」の成長サイクルを早期に回せる環境があり、実プロジェクトを通じた専門性形成や、PM・PL候補として小規模な案件でトライしていることも可能です。 若手エンジニアを注力技術活動として育成する取り組みも行っており、興味がある分野の専門スキルを早期に習得し、業務に活用することもできます。
Webアプリケーション開発におけるプロジェクトマネージャー／プロジェクトリーダー、またはその候補として、下記の役割を担って頂きます。 担当いただくプロジェクトは、金融、製造、通信、エネルギー、官公庁と多岐にわたります。特に、プロジェクトマネージャーとして大規模案件や、複雑性の高い案件に従事いただきます。これらの分野でのプロジェクト管理と技術的なリーダーシップを発揮し、各業界に応じたソリューションを提供することで、プロジェクトの成功に貢献していただきます。 【具体的には】 ■要件定義、基本設計等の上流工程 ■構築設計における品質／スケジュール／コスト管理およびマネジメント業務とプロジェクトチームの管理 ■新規、または既存顧客に対する提案活動 その他、組織活動においても、適性を判断の上、組織のビジョンと戦略にそった組織運営を実施いただくことがあります。 ■エンジニアの採用 ■エンジニアリングチームのメンバー評価・育成と、スキル向上のサポート ■適切なメンバー配属とリソース管理 ■組織の業績管理（計画、管理）
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■NTTデータが提供する革新的な公共社会基盤分野サービスにおける、Webアプリケーション開発業務に携わっていただきます。 ・アジャイル開発手法を用いたWebアプリケーションの設計・開発・運用 ・Javaを使用したバックエンドシステムの開発 ・社会課題の解決を目指した新しいサービスの企画・実装・改善 ・ユーザフィードバックに基づく仕様変更と機能追加 ・生成AI／AIエージェントを活用した、開発業務効率化や、新たなサービス企画の提案
基幹システム刷新プロジェクト推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ・社内の経営課題、ビジネス課題の解決のための企画・実行 ・基幹システムの企画構想 ・変革プロジェクトのマネジメント ・業務プロセスのToBe像の具体化 ・ユーザー部門の課題に対する改善提案、システムの利活用の提案 ・社外の開発ベンダーの選定、及びマネジメント また同ポジションはBizOps戦略室及び全社をリードいただく【マネージャー・役職候補】としての採用となります。 記載の内容にとどまらず、これまでのご経験に応じて幅広い業務をご担当いただきます。 【担当システム】 下記システムの刷新を予定しています。 ・会計管理 ・人事管理 ・販売管理
■防衛省におけるサイバーセキュリティシステムの提案、開発、維持、および顧客の顧客課題・ニーズを解決するために、業務の取り纏め者としてプロジェクトの管理を担っていただきます。 顧客との折衝が多いため、コミュニケーション能力やマネジメント能力が求められます。 担当事業はシステム更改時には、数十億円、100名以上のプロジェクト規模となり、プライム企業として同社Gr会社や他の協力会社と連携し推進します。 【具体的には】 具体的な業務内容は、以下となります。 ■プロジェクトマネジメント プロジェクトの全工程の統括。各フェーズの運用と品質レビューの責任者。 ■提案、要件定義等の上流工程 ・社会や市場の変化を捉え、顧客課題を解決する中長期事業の提案。 ・中長期事業を踏まえた毎年度の個別事業の提案。 ■設計・構築・試験 ・見積レビューの実施、収支管理の実施 ・サイバーセキュリティシステム全体のシステム設計等の取り纏め ・業務アプリケーションの設計・構築・試験等の取り纏め ・HW/SWの購入・構築・試験等の取り纏め ・ベンダ統制 ■システム運用・保守 稼働後システム運用の取り纏め ■組織運営 ・PJに関わるチームメンバのピープルマネジメント ・業績管理 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 防衛省のサイバーセキュリティに係る事業の提案、システム開発、維持
■システム構築(製造)・運用・保守フェーズ：顧客調整や管理を含め、設計から製造、試験、納品後の保守・運用まで、チーム・ベンダを取り纏めプロジェクトの推進 ※実際の機材設定やプログラミング、保守作業等は、協力会社へ発注し、開発作業を推進することになります。 【職務詳細】 各種データの収集、検索、可視化、分析を支援する情報システム事業全般に係わるエンジニアリング・マネジメント。 ・中央省庁に対してヒアリングを行い、ニーズを収集、集約、分析 ・聴取したニーズを踏まえ、地図等に可視化するシステムに係わる事業の企画立案 ・ニーズの擦り合わせと並行して、上記システムの構築 ・研究開発部門、製品事業部及び他社製品ベンダーと意見、工程等の調整 ・組織の内外と協調し、上記に係わるソリューションサービスの構成検討を推進
■純国産ERPパッケージ「GRANDIT」の導入において、要件定義、基本設計等から詳細設計、アドオン開発、周辺システムとの連携等、システムライフサイクルにおける業務ご担当いただきます。業務改善のために顧客と向き合い、要望をシステムとして実現化いただきます。 ＜プロジェクトマネージャー＞ ・スケジュール、コスト、品質、リスク等の管理、顧客折衝や課題解決など、プロジェクトを円滑に進めるために全体管理 ＜技術マネージャー候補＞ ・技術責任者として、技術組織のマネジメント
■企業のDXを支援するために様々なツールや技術を生かしスクラッチでの開発を支援していただきます。発注側視点で常にビジネスの底上げを実施します。分かりやすく表現すると顧客ビジネスにおけるCTO（ITを含めた企業の技術全般に対して幅広く管轄を行う役職）のような役割となります。以下のようなことを実施し顧客ビジネスを一緒に育てます。 【具体的には】 ・顧客ビジネスを技術面で伴走 ・開発する機能の優位性をご提案 ・開発～運用保守サイクルの最適化 ・技術面からのコストカットを提言 ・トレンド技術の調査／提言（ChatGPT等） 【開発環境】 ■インフラ(クラウドサービス)：AWS、Azure など ■OS:Windows系、Linux系 ■ミドルウェア(DB)：SQLServer、Oracle、PostgreSQL ■開発環境：GitHub、Slack、Teams、BackLog ■使用言語：Java、JavaScript、C＃、.NET、Vue.js、React、Python、TypeScript、スマホ対応言語 【キャリアパス】 ・自身の志向性に合わせて「コンサルタント」「プロジェクト責任者」「開発エキスパート」の3つのキャリアパスの用意があります。案件を通じて自身の強味を理解し、その強味こそが全ての源であるという考え方のもと、未来のキャリアを構築していきます ・入社後は未来の3年後のキャリアプランを一緒に策定し、その内容に基づきトレーニングを開始しています ・評価制度は直接的な評価（(1)業績評価、(2)顧客評価）と間接的な評価（(3)組織への貢献）の2軸になっていて、クラスに応じて(1)～(3)の割合が変わります。 クラス7では直接的な評価が8割を占め、クラス1では直接的な評価は0割となります
■出向先海外グループ会社のデジタルエンジニアリングの手法と管理手法を理解し、日本市場の顧客向けにファシリテートし、出向先グループ会社としてのデジタルエンジニアリング案件の管理手法を確立いただきます。また、出向先グループ会社におけるプロフェッショナル人財チームの立上げの推進をご担当いただきます。 出向先グループ会社には、アーキテクト・プロジェクトマネージャ・ストラテジスト・デザイナーの4つのロールが存在し、プロジェクトマネージャはそれぞれのロールと連携しながら、複数プロジェクトに責任を持ち、プロジェクト推進を取り纏めることが期待されています。 【具体的には】 ・顧客のビジネス上の課題にフォーカスし、DXを適用することで顧客が実現したい新しいサービス・ビジネスの実現を行うことをリードする ・顧客と契約条件・成果物を調整し、必要な見積もりについて日本オンサイトおよびグローバル拠点を統制しながら実施し、顧客に提示する ・プロジェクトスコープを踏まえたグローバルリソーシングとして、日本オンサイトおよびグローバル拠点における必要なデリバリ要員を選定し、プロジェクト体制を構築する ・出向会社の一員として、その他のキーロールである、リードストラテジスト、リードデザイナ、アーキテクトと協力し、DXプロジェクトの推進を行う ・顧客の期待値を把握・コントロールし、顧客のニーズ・課題に即した成果を提供できるように、グローバル開発チームと連携する ・プロジェクトの活動全体にわたって、チームの作業を調整する ・リーダシップへの報告、顧客への報告を行い、期待される納期、予算、および対象範囲を守る ・意図した成果が確実に達成されるよう出向先のグループ会社としてのプロジェクト管理手法を使用してプロジェクトを計画し、管理、推進する ・出向先のグループ会社におけるプロジェクトマネージャ組織の立上げに従事する
AIネイティブ開発 プロジェクトリーダーをご担当いただきます。 【具体的には】 ■AIプロジェクト推進 生成AI・AIエージェントを活用したプロジェクトにおいて、顧客折衝・要件整理・計画策定・進捗管理・品質管理をリードします ■顧客課題整理・ビジネス構想 顧客の潜在ニーズや課題を引き出し、AIを活用した新しい業務・ビジネスプロセスを構想します ■提案・プレゼンテーション 提案書・見積書作成、経営層向けプレゼンテーション等を通じて、AI活用の方向性を顧客へ提案します ■エンジニアリングチーム連携 AIエンジニア・クラウドエンジニア・データエンジニア等と連携し、PoC〜本番運用までを推進します ■組織・ナレッジ貢献 チームメンバー育成、社内ナレッジ共有、勉強会・研修企画等を通じて、組織全体の技術力向上へ貢献します
