ピット長
一級自動車整備士、二級自動車整備士、三級自動車整備士、自動車検査員 ■カー用品店のピット長として、『現場を回すのではなく、回り続ける仕組みを作る人材の方』として、ピット全体の統括や仕組み構築、マネジメント全般をお任せします。
【具体的には】
1.整備・作業・管理(最終判断)
・整備・作業スキルの最終判断
・フォロー、難案件の判断・指示
・ピット全体の作業最適化(回転率向上・待ち時間削減)
・優先順位判断(緊急対応・差込み作業の判断)
2.安全・品質・工具管理(統括)
・重大事故防止の仕組み構築(リフト・作業事故対策)
・KY活動・リスクアセスメントの運用管理
・品質基準設定・遵守徹底、クレーム原因分析と再発防止策策定
・ダブルチェック体制の設計・運用
・設備投資・更新判断(リフト・機器導入計画)
・工具・設備の標準化・効率化
3.マネジメント・数値管理
・ピット全体の統括(最終意思決定)
・リーダー育成・権限委譲
・人員配置の最適化(繁忙・閑散対応)
・教育計画策定(スキル・資格)
・評価・面談実施
・ピット売上・工賃・粗利の管理
・作業工数管理、生産性分析、稼働率・回転率の改善
・目標設定と進捗管理
4.整備・工具管理
・整備機器の日常点検・保守
・工具・器具の管理・整備
・ピットエリアの5S活動、廃棄物の分別
5.コミュニケーションスキル
・店長・副店長との方針共有・調整
・フロントとの連携強化(売上・作業連動)
・クレーム時の最終対応・説明
・組織内の情報統一(指示ブレ防止)