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【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援（PMO） ・同社事業（DPCデータ活用、各種医療機器）における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉 【案件事例】 ・大手商社 シニアサポートのサービスデザインとプラットフォーム構築 ・ヘルスケアベンチャー 経営企画支援 ・タブレットを用いた認知症の早期診断医療機器開発 (大学共同研究) ・AMED事業「AI技術を活用した統合失調症の早期診断医療機器プログラムの開発」(実行中) ・国立大学（複数）との事業創出（実行中）
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＜具体的な業務＞ 以下の業務領域にて、サービス及びメンバーのマネジメント、業務改善やシステム化の企画、お客様サポートサービスの拡張などを担って頂きます。最初は特定の業務範囲/チームからスタートし、徐々にスキルアップ頂き、業務領域やマネジメント頂くチームの範囲を拡大頂きます。 代表的な業務は以下です（どんどん業務範囲を拡大しています） ○経理業務 ・経理事務業務全般 （経費精算、請求入金（債権管理）・業者支払（債務管理）・預金照合、送金処理など） ○人事業務 ・人事事務業務全般 （労務手続き・勤怠管理・人事評価業務・新卒採用・中途採用・駐在手続きなど） ○法務業務 ・法務事務業務全般（法務レビュー・契約書電子契約手続き・各種申請（捺印申請や契約締結申請）の確認対応など） ○マスタデータ管理業務 ・システムのマスタデータ（ユーザー/得意先等）の登録・変更処理 ○調達業務 ・役務調達（外協管理）業務全般 発注業務、サプライヤ調整、SAP Fieldglassを用いたプロセス策定・改善
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CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 “日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする” をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。 ＜プロジェクト事例＞ ■大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた ・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
