積水化学工業に転職するには？難易度・中途採用情報と対策

積水化学工業は、プラスチックの総合的事業化を目指して1947年に創業された歴史を持つ、日本を代表する化学メーカーです。

レジデンシャル（住まい）、アドバンストライフライン（社会インフラ）、イノベーティブモビリティ（エレキ/ 移動体）、ライフサイエンス（健康・医療）の4つのドメインで社会の基盤を支えており、特に近年は「Vision 2030」の実現に向け、地球規模の課題解決に貢献する革新的技術の開発に注力しています。

ペロブスカイト太陽電池やバイオリファイナリー技術など、社会に大きなインパクトを与える新規事業を創出しつつある中で、積水化学工業への転職が注目されています。

この記事では、積水化学工業の事業概要、求められる人物像について、人事戦略と人的資本経営の観点から解説します。

積水化学工業はどんな会社？

積水化学工業では、社是の「社会的価値の創造（Service）」「市場を変革するスピード（Speed）」「際立つ技術と品質（Superiority）」という3S精神をDNAとして受け継ぎ、創業以来、暮らしの根幹にある課題解決に挑戦してきました。

同社の事業は、主に以下の4つで構成されています。

「Vision 2030」と新規事業への戦略的仕込み

積水化学グループの長期ビジョン「Vision 2030」において、「戦略的創造」として革新領域への進出を重視しており、以下の7つの主要テーマを選定しています。

• ペロブスカイト太陽電池
• バイオリファイナリー
• 航空機分野展開
• 次世代通信部材
• スマートシティ戦略
• インフラ材海外展開
• 医薬CDMO新領域

この中でも、ペロブスカイト太陽電池事業は、積水化学の未来を牽引する重要な戦略的仕込みと位置づけられています。

2027年4月からの稼働を目指し、投資総額900億円を投じて100MWの生産ラインを新設する予定であり、2030年には1GW級の製造ライン構築を目指すとしています。

出典：積水化学工業 会社概要、積水化学グループ 長期ビジョン「Vision 2030」

出典：ペロブスカイト太陽電池、積水化学グループ中期経営企画

積水化学工業の中途採用方針・求める人物像

積水化学工業では、「従業員は社会からお預かりした貴重な財産である」という人材理念を掲げ、社員が活き活きと活躍できる環境づくりに取り組んでいます。

人事戦略の柱は「挑戦する風土の醸成」「適所適材の実現」「ダイバーシティの実現」の3つであり、この理念と戦略に基づき、中途採用における求める人物像が明確化されています。

求める人物像：挑戦する意欲と「得意技」を持つ人材

積水化学工業が求めるのは、長期ビジョンの実現を牽引する「際立つ人材」であり、具体的には以下の資質を持つ人材です。

• 学び自ら成長する風土：ひとりひとりが自らの「得意技」を磨き成長していく意欲を持つ人
• 自ら手をあげ挑戦する場：さまざまなことに自らチャレンジしていく意欲のある人
• 多様なバックグラウンド：事業環境の変化に対応し、常に変わり続けるため、さまざまなキャラクター、多様なバックグラウンド、価値観を持つ人

挑戦行動は評価制度の要素にも含まれており、達成できれば加点対象となるため、積極的に手を挙げ、行動に移せる人材が求められています。

出典：積水化学工業 人的資本経営

中途採用で成功活躍しやすい人の特徴

積水化学工業への転職において成功しやすいのは、同社の事業変革や技術革新に貢献できる具体的な経験と意欲を持つ人です。

新規成長領域に活かせる専門技術を持つ人

ペロブスカイト太陽電池やバイオリファイナリー技術、CCU（二酸化炭素（CO2）回収・利用）技術など、社会課題解決に貢献する革新的な技術の開発・社会実装を推進しています。

デジタル技術や統合思考を持つ人

積水化学工業は製品ライフサイクルの短縮や性能の多様化に対応するため、AIやデータ解析を活用する「マテリアルズインフォマティクス（MI）」の導入に挑戦し、これに成功しています。

変化に対応し、キャリアを自律的に描ける人

同社は、評価制度、キャリア面談制度、育成制度を通じて、日々の業務を起点とした成長・キャリア構築を支援しています。

また、社内公募制度により上司の意向に一切関与しない人事異動を毎年50件程度実施しており、自ら手を挙げてキャリアを築きたいという「キャリア自律」の意識が強い人に向いています。

募集背景と採用対象職種

積水化学工業では、長期ビジョン達成に向けた「戦略的創造」のための「仕込み充実」を重視しており、新しい事業基盤の早期確立、業績貢献を目指しています。

こういった背景から、特に以下の分野での採用が注目されています。

• DX・IT系職種：グローバル経営基盤の刷新、コア領域のDX加速、DX推進人材の確保・育成
• ストック/まちづくり事業職：住宅カンパニーにおいて、新築住宅事業の収益性強化を図りつつ、ストック・まちづくり事業の業容拡大を成長戦略の柱としている

出典：積水化学工業 住宅事業説明会、ペロブスカイト太陽電池

積水化学工業の平均年収・年収モデル

平均年収（実績ベース）

2024年度（2025年3月期）の有価証券報告書に基づくと、積水化学工業の正社員の平均年収は9,348,236円（平均年齢43.9歳）です。

出典： 積水化学工業 有価証券報告書

役割型人事制度に基づく報酬構造の考え方

積水化学工業では、経営戦略の実現に必要な役割を見える化し、それを担う人材を継続的に育成・抜擢することを目指し、人事制度を「役割型」に刷新しました。

この「役割型人事制度」の導入は、従業員ひとりひとりが何にコミットして仕事をしているかを明確にし、自身のキャリアパスや将来像を具体的に描きやすくすることを目的としています。

また、高度な専門性を持つ研究者や技術者に対しては、「スペシャリティ職」という制度を導入し、適切な評価と処遇を行うことで、「際立つ技術者」の育成を図っています。

出典：積水化学工業 人的資本経営

積水化学工業の会社概要と事業内容

同社の事業領域は多岐にわたり、2001～2023年度で住宅カンパニーは連結売上高は40%～50%を占めるなど、安定した経営基盤を築いています。

出典：積水化学工業 会社概要、積水化学工業 住宅事業説明会

成長中の注力分野と戦略的創造

同社は長期ビジョン「Vision 2030」達成に向け、現有事業の強化に加え、「革新領域」への戦略的仕込みを重視しています。

出典：積水化学グループ中期経営企画、ペロブスカイト太陽電池

積水化学工業の役職・キャリアパス

積水化学工業では、従業員ひとりひとりの自律的なキャリア形成を支援するため、人事制度や育成体系を整備しています。

昇給・昇格の仕組みやスピード感：役割型人事制度の導入

同社は人事戦略の柱として「適所適材の実現」を掲げ、経営戦略の実現に必要な役割を見える化し、それを担う人材を継続的に育成・抜擢できる「役割型人事制度」に刷新しました。

• 役割の明確化：従業員は、自身が何にコミットして仕事をしているかを明確に把握し、キャリアパスを描きやすくなります。
• 抜擢人事を促進：事業戦略上重要なポストがきちんと定義されることで、その役割に最も相応しい人を抜擢する人事が促進されます。

等級・査定方法（成果主義／プロセス評価など）

人事評価においては、日々の業務を起点とした成長を支える仕組みとして、以下の要素が取り入れられています。

• 評価制度の基盤：目標管理制度（MBO）とコンピテンシー評価が中心。
• 挑戦促進と成長支援：挑戦行動も評価要素に加えられており、挑戦が成功すれば加点評価となります。失敗しても減点とはならないため、従業員はリスクを恐れずに新しいことにチャレンジしやすい環境です。
• 面談頻度：目標管理制度は、半期に一回の頻度で実施されています。

キャリアを自律的に描くための支援制度

自律的なキャリア実現を支援するため、「自ら手を挙げる」機会が豊富に設けられています。

人材公募制度

20年以上前から導入されており、社内で求める職種やポジションに対し、自ら手を挙げ挑戦することで、自己の成長と事業発展に寄与するものです。

この制度を活用した、上司の意向に一切関与しない人事異動が、毎年50件程度実施されています。

スペシャリティ職制度

専門性の高い研究者・技術者への評価・処遇の一環として導入されており、技術者が専門分野でキャリアを極め、会社へ貢献することを奨励しています。

出典：積水化学工業 人材理念、積水化学工業 福利厚生

積水化学工業の働き方・研修制度・福利厚生

積水化学工業では、多様な人材が活き活きと働けるよう、柔軟な働き方、充実した研修制度、そして手厚い福利厚生を提供しています。

柔軟な働き方・ワークスタイル

ワークライフバランスや効率的な働き方を実現するため、以下の制度を導入しています。

• フレックス勤務：従業員が自ら始業・終業時間を選択可能（業務による例外あり）
• 在宅勤務：多様な働き方を認め、職場全体の生産性の向上を目指して活用（業務による例外あり）

副業／休暇取得の運用状況

副業については、自己実現とキャリア開発に挑戦することを目的とした「社外兼業」が制度として認められています。

休暇制度においては、育児や介護、私傷病など、従業員がライフイベントと仕事を両立できるよう、以下のように法定を超える手厚い支援体制が整備されています。

両立支援制度（子育て・介護・治療）の主な特徴

福利厚生

出典：積水化学工業 福利厚生

積水化学工業のキャリア支援・育成制度

積水化学工業の育成体系は、事業の成長スピードや変化に対応する人材を育成し、「適所適材」を実現することを推進しています。

成長を支える育成体系とキャリア面談

育成の考え方は、日々の業務を起点とした成長・キャリア構築を基本としています。

キャリア面談制度

ひとりひとりの成長をキャリアの可能性を拡げていくプロセスと捉え、定期的なキャリア面談制度を通じて、目指す姿への挑戦を支えています。

公募・選択型研修

必修研修に加え、自身の成長のために必要だと考える知識・技術を自由に学べるよう、「選択・公募型研修」が広く実施されています。

社会課題解決貢献力の向上のための教育

同社は、サステナブルな社会の実現に向けた「社会課題解決への貢献」と「企業成長」の両立を重視しており、そのために従業員の「社会課題解決貢献力」の向上に特に注力しています。

教育プログラムは、社会課題に関する「知識（Knowledge）」と課題解決につながる「行動（Action）」の合計8項目を伸ばすことを目的に設計されており、職責や職種に応じた層別の教育が計画されています。

教育の具体例

2024年度には、統合思考を学ぶ動画とe-ラーニングが国内の全従業員を対象に実施されました。

これは、環境課題の相関を認識し、製品のライフサイクルを通じてトレードオフにならない解決策を検討する能力（統合思考）の習得を目指したものです。

キャリア自律支援の文化と対話機会

自律的なキャリア形成を促すため、社内での活発な対話が重視されています。

変革塾

新任役員が塾長を務め、さまざまなレイヤーの従業員と直接対話する場を設け、部署や立場の違うメンバーと対話することで、ビジネスのヒントや刺激を共有しています。

社長と語る会／ビジョンキャラバン

長期ビジョンや挑戦する意義を共有するための対話機会が継続的に設けられています。

これらの制度は、従業員ひとりひとりが専門性やリーダーシップを発揮し、常に社会課題に挑戦し続けるという積水化学グループのDNAをぶれない軸として、「全員が挑戦したくなる活力あふれる会社」を実現することを目標として実施されています。

出典：積水化学工業 人材理念、積水化学工業 環境