株式会社アイシンに転職するには？難易度・中途採用情報と対策

自動車業界が「100年に一度の大変革期」を迎えるなか、自動車部品のグローバルサプライヤーである株式会社アイシンは、電動化や知能化の領域において新たな価値創造を目指しています。

同社では、知識や経験のダイバーシティを促進し、次世代・新領域に向けた事業変革を実現するため、中途採用を強化しています。

また社員ひとりひとりの成長を支える教育体系や専門性向上のための研修制度を整備しており、対話を重視する組織風土づくりや、多様なキャリア形成を支援しています。

本記事では、株式会社アイシンの事業内容や、求める人物像、働き方についてくわしく解説します。

株式会社アイシンはどんな会社？

アイシンは、1965年に前身のアイシン精機株式会社として創立しました。

2021年にアイシン・エィ・ダブリュ株式会社と経営統合し、商号を株式会社アイシンへ変更しています。

事業内容は自動車部品（ドライブトレイン、ボディ、ブレーキ、シャシー、エンジンなど）、住生活・エネルギー関連製品（GHP、シャワートイレ）、福祉関連製品の製造・販売で、国内外に事業拠点を展開しています。

クルマづくりを最もよく知る自動車部品メーカーとして、クルマの「走る・曲がる・止まる」に関わる製品の開発・生産・統合制御を手掛け、パワースライドドアや駆動ユニットなどで世界トップクラスのシェアを誇っています。

「“移動”に感動を、未来に笑顔を。」を経営理念に掲げ、顧客や社会に新たな価値を提供し続けるとともに、持続可能な社会の実現を目指しています。

企業文化の面では、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進や柔軟な働き方の促進を行い、多様な人材が能力を発揮できる環境整備を行っています。

また、サステナビリティ経営の一環として、環境保全や人権尊重などの取り組みを継続しています。

株式会社アイシンの中途採用方針・求める人物像

アイシンは、次世代・新領域に向けた事業変革を実現し、知識や経験のダイバーシティを促進するために中途採用を強化しています。

中途採用においては現場の問題や課題を解決できる即戦力を求めており、研究開発・設計開発・生産技術・営業などさまざまなポジションで募集が行われています。

なお2024年度の採用における中途採用比率は36.3％でした。

出典：アイシン「パフォーマンスデータ（社会）」

求める人物像

アイシンでは「アイシンにない」経験、スキル、発想を活かし、ともに変化を起こせる人材を求めています。

また目指す人材像をプロ人材（全体最適で持ち場・立場で自発的に考え行動する人）と定義しています。

その要素として「変革力」「問題解決力」「人間力」の3つの共通基盤能力と、競合に勝てる高いスキルが挙げられています。

同社では、これらの共通基盤能力を強化するために研修・プログラムなどを実施しているため、そうした取り組みに関連づけて、自身の経験や強みをアピールできるとよいでしょう。

株式会社アイシンの平均年収・年収モデル

アイシンの平均年収は600万円台後半〜700万円台と安定した水準で推移しています。

出典：アイシン「有価証券報告書」
※平均年収は出典情報をもとに千円台を四捨五入

株式会社アイシンの会社概要と事業内容

会社概要

事業領域

同社の事業は、自動車部品を中心に以下の領域で構成されています。

• パワートレイン

  電動車の駆動ユニット（eAxle）、ハイブリッドトランスミッション、エンジン関連など。エンジンの熱効率向上や電動化による環境負荷低減に貢献しています。

• 走行安全

  駐車・運転支援システム、電動車向けブレーキ、エンジン車向けブレーキ、ステアリング関連。ドライバーの運転を支援し、安全性を高めて、電動車の電費や乗り心地を向上させています。

• 車体

  リンク式パワードア、サンルーフ、車室内モニタリングなどの製品があり、快適な車室空間や利便性を提供しています。

• LBS（位置情報活用サービス）
  カーナビゲーションシステムで培った技術を応用したMaaS（Mobility as a Service）により、物流支援や人流解析などのソリューションを提供しています。
• アフターマーケット
  世界の市場に向けて補修部品・用品のサービスを幅広く提供しています。

成長中の注力分野

• 電動化
  環境保護に関する規制が厳しくなり、環境性能の高いクルマの需要が高まるなか、アイシンはHEV、プラグインハイブリッド車（PHEV）、BEV、燃料電池車（FCEV）向けの駆動ユニットをフルラインアップで揃えるなど、さまざまなニーズに柔軟に対応できる体制を構築しています。 
• 知能化
  車両を統合制御するシステムの開発など、ユーザーがクルマに乗り込む瞬間から降車までを包括的に捉え、安心・安全、快適・利便なモビリティに貢献することを目指しています。

株式会社アイシンの役職・キャリアパス

アイシンに入社後、どのようなキャリアを描くことができるのか、昇給のタイミングや評価制度について解説します。

昇給・評価制度

昇給は年1回（4月）に行われています。

人事制度ではプロ人材の活躍・成長に向けて改定を進めています。

チャレンジや失敗からの学びを評価する「加点主義」、職責や成果に報いる「時価主義」、適時適所適材を実現する「流動性・外向きの加速」を軸に、属性・年功要素の排除、資格階層の統合を実施するなど、毎年の成長にメリハリある評価・処遇で報いています。

加えて、全従業員に対する評価面談を徹底し、個人の志と組織課題をすり合わせ、好事例の共有や個別支援などを実施しています。

キャリアパス制度

キャリア申告制度

社員が中長期的な視点でキャリア&ライフのプランを作成し、上司との面談を通じて、キャリア形成を促しています。

キャリア相談窓口

社外のキャリア専門家の意見を取り入れ、自律的なキャリア形成をサポートしています。

職種変更制度

多様なキャリアの選択を可能とする制度で、入社時の職種の変更を認めています。

株式会社アイシンの働き方・研修制度・福利厚生

アイシンでは柔軟な働き方が整備されており、安心して働ける環境が整っています。

働き方

フレックスタイム制度

コアタイムのないフレックス勤務制度を採用しており、1日の最低労働時間を1時間として、業務の状況や個人の事情に合わせて柔軟に調整可能です。

テレワーク制度

自宅などの社外で、1日の一部あるいは終日業務ができます。2024年度より、育児・介護などの特定の事由がある場合、テレワークを前提とした働き方が可能な長期テレワーク制度も実施しています。

休日休暇

土日休みの完全週休2日制で、春季休暇、夏季休暇、年末年始休暇を合わせた年間休日は121日（2025年度実績）でした。

また有休取得を促進しており、法定の年休5日取得に加え、最低でも年間14日の有給休暇を取得することを目標とする「ミニマム14」、消滅年休を無くすことを目標とする「年休カットゼロ」など計画的な休暇取得を促しています。

副業制度

仕事の質と活力の向上につなげることを目的とした制度で、2022年1月導入以来、累計約260名が活用しています。

福利厚生

住宅支援

独身者向けにワンルーム（1R）あるいは集合寮タイプの社員寮、既婚者向けに社宅が用意されています。ただし条件を満たす人が対象です。

カフェテリアプラン

会社から付与されたポイントを、その時々のニーズやライフスタイルに合わせて自由に利用できる制度。

メニューには旅行費用補助、会社食堂利用補助、語学・国家試験受験費用補助、育児・介護施設サービスなどがあります。

資産形成

積立貯蓄、持株会など、将来に向けた資産形成を支援する制度も整っています。

株式会社アイシンのキャリア支援・育成制度

働く仲間ひとりひとりを主役としているアイシンでは、社員の成長を後押しする制度が充実しています。

プロ人材の育成

主体性と全体視点を持つプロ人材育成を行うアイシンでは、OJTをベースとしながら、「問題解決力」「変革力」「人間力」を強化する施策を展開しています。

問題解決研修/中級・上級MAST研修

従業員の問題解決的な働き方を実践する力、上司が問題解決的な視点で指導する力の強化を目的にしており、研修だけではなく職場での実践を図っています。

越境体験プログラム

新たな価値観の構築を目的として、社外の人とともに社会課題解決の取り組みを実施。

そこで得た気づきや学びを自身のテーマに組み込む効果も見られています。

人間力OMOIYARI/コミュニケーション研修

役員・管理職層に向けた研修で、人間力・コミュニケーションを向上させ、職場での心理的安全性と働く人々の幸福感の醸成を目指しています。

志研修

「会社人生を通して何を成し遂げたいのか」という自らの志を育て、さまざまな人の共感を生み出せる魅力的なリーダー育成の強化を行います。

ひとりひとりが自分の価値観・自分らしさに本気で向き合うことを大切にしています。

キャリア開発支援

年代別キャリアデザイン研修

経験や立場、価値観などによって生じるキャリアの悩み事を解消し、主体的に自身のキャリアを描き成長し続けられるよう、年代別に支援しています。

管理職対象キャリアデザイン研修

ひとりひとりが能力・経験を活かし、磨きながら自主自律的に成長し続けられるよう、自身の行動変容と職場への波及を支援しています。