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【組織について】 信販・クレジットカード・リースなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、戦略立案からITの導入・運用までトータルでサービスを提供しています。 【具体的には】 ・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など） ・デューデリジェンス／アセスメント ・新サービス企画・開発 ・改革構想 ・ロードマップ策定 ・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など） ・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐） ・ビジネスプロセスモデリング ・業務・システム要件定義 ・システム開発・保守 など
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■入社後のアサイン想定プロジェクト ・新規事業開発支援：パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出 ・戦略策定支援：新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定 ・営業改革支援：チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援 ・実行支援：各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備（業務設計含む）、運用フォローなどの実行支援 ■直近のプロジェクト事例 〈新規事業開発支援〉 ・エンターテインメント企業：ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 ・スポーツリーグ：コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 ・スポーツ団体：新規事業案検討・実行計画策定 〈戦略策定支援〉 ・スポーツ庁：中央競技団体の経営力強化推進事業 ・スポーツ統括団体：スポーツ事業運営の経営企画支援 ・スポーツ競技団体：普及戦略および中期経営計画策定支援 ・スポーツ推進企業：スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 ・スタートアップ企業：ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 ・エンターテインメント企業：DX推進支援 〈営業改革支援〉 ・スポーツクラブ：SFA導入によるスポンサー営業改革、営業戦略策定支援、スポーツクラブ：ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進
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■銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界の顧客に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーを担当いただきます。 【具体的には】 主要ソリューション ■ 戦略・M&Aコンサルティング 経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング バーゼルⅢに即したリスク管理高度化／プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／国際財務報告基準（IFRS）対応／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／経理／決算業務支援（米国会計基準（US－GAAP）対応を含む）／日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO ■ 業務プロセス・ITコンサルティング モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援／モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援／業務プロセス改革・組織改革／システム化構想策定／PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）／海外オペレーション統合支援／大規模プロジェクトのPMO支援／業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入／ITガバナンス確立支援／ITコスト削減の企画・実行支援／ITグランドデザイン策定／市場系業務・システムの企画、導入支援／情報系システムの企画、導入／金融パッケージシステム選定、導入支援／CMS企画・導入支援／コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援／ビジネスプロセスアウトソーシング
