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■PMOとして顧客を複数統括するコンサルティング部門におけるプロジェクトを横断的にマネジメントする業務です。 顧客が異なるプロジェクトを統括的な立場で安定的にマネジメントし、全プロジェクトを成功に導くチャレンジングなミッションとなります。 【具体的には】 ・各プロジェクトが成功するためのメトリクスを定義し、未来予測も含めて各プロジェクトをマネジメントする。 ・メトリクスから各プロジェクトに対する客観的な評価を行い、改善に必要なアクションを定義する。 ・上記マネジメントスキームの外販に向けたビジネスプランを策定する。 ・プロジェクトマネジメント ・品質管理／品質保証 ・メトリクス分析 ・定量的マネジメント ・品質管理ソリューションの新規ビジネス開発
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■同社にて、コンサルタント(金融プラットフォーム)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Asset & Finance プロジェクト ・金融機関向け発注者側PMO関連プロジェクト 【同組織について】 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。 従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというAsset & Finance Cloud Solutionsセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。 他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。
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■ITリスクコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■ITリスクコンサルティング ・保険会社（生保・損保）のITリスク管理態勢のコンサルティング ・デジタルトランスフォーメーションに対応したITガバナンス／リスク管理のコンサルティング ・保険会社のグローバル展開に対応したITガバナンス／リスク管理のコンサルティング ・IT内部監査の高度化コンサルティング／コソーシング ■システム監査 ・デジタライゼーションに対応したITガバナンス／リスク管理の第三者評価 ・基幹システムモダナイゼーション等のプロジェクトの第三者評価
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■PMOとして顧客を複数統括するコンサルティング部門におけるプロジェクトを横断的にマネジメントする業務です。 顧客が異なるプロジェクトを統括的な立場で安定的にマネジメントし、全プロジェクトを成功に導くチャレンジングなミッションとなります。 【具体的には】 ・各プロジェクトが成功するためのメトリクスを定義し、未来予測も含めて各プロジェクトをマネジメントする。 ・メトリクスから各プロジェクトに対する客観的な評価を行い、改善に必要なアクションを定義する。 ・上記マネジメントスキームの外販に向けたビジネスプランを策定する。 ・プロジェクトマネジメント ・品質管理／品質保証 ・メトリクス分析 ・定量的マネジメント ・品質管理ソリューションの新規ビジネス開発
