■同社にて、製造業顧客のOT系システムに対して以下のようなセキュリティコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ・制御システムのセキュリティアセスメントサービス（リスク可視化、リスク評価） ・制御システムのセキュリティ脅威への対策、セキュリティ監査基準への対応支援 ・制御システムのセキュリティ戦略／ロードマップ策定 ・制御システムのセキュリティポリシー／ガイドライン策定 ・制御システムへのセキュリティ対策のデリバリー推進（PM支援／メンバー) ※新設組織でもあるため、事業戦略、ソリューション開発など企画・推進、そして事業拡大のため新規顧客の獲得、提案、プロジェクト化を担っていただく事も想定しています。 なお、プロジェクト状況によっては、ITシステムへのセキュリティコンサルティングもご担当いただきます。
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企業経営に影響を与えるセキュリティ問題の解消、または顕在化に至っていないセキュリティ課題の解決について支援を提供します。 あわせて、プロセス構築やシステム導入といった、企業が備えるべき手段の整備についても、経営者視点を用いて、クライアントをあるべき姿へと導くセキュリティコンサルティングサービスを提供します。 【プロジェクト事例】 ・経営課題に合わせた、投資計画立案、セキュリティ戦略策定を支援 ・組織やシステムの問題を課題へ変換し、解決策の実行計画立案、実装を支援 ・リスクマネジメント視点でのプロセス整備、ガバナンス構築を支援 ・セキュリティ監査結果に対応した課題解決、実装支援 ・セキュリティ診断の実施（Webフロント、プラットフォーム） ・セキュリティソリューションの採用、導入支援 ・クライアントのセキュリティ成熟度ステージを測定するアセスメントの提供
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【組織について】 信販・クレジットカード・リースなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、戦略立案からITの導入・運用までトータルでサービスを提供しています。 【具体的には】 ・R&D（業界インサイト、インダストリーソリューション開発 など） ・デューデリジェンス／アセスメント ・新サービス企画・開発 ・改革構想 ・ロードマップ策定 ・調達支援（RFP策定・ソリューション／ベンダー選定 など） ・プロジェクトプランニング＆マネジメント（会社設立、サービス開発、 DX など多岐） ・ビジネスプロセスモデリング ・業務・システム要件定義 ・システム開発・保守 など
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■入社後のアサイン想定プロジェクト ・新規事業開発支援：パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出 ・戦略策定支援：新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定 ・営業改革支援：チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援 ・実行支援：各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備（業務設計含む）、運用フォローなどの実行支援 ■直近のプロジェクト事例 〈新規事業開発支援〉 ・エンターテインメント企業：ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 ・スポーツリーグ：コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 ・スポーツ団体：新規事業案検討・実行計画策定 〈戦略策定支援〉 ・スポーツ庁：中央競技団体の経営力強化推進事業 ・スポーツ統括団体：スポーツ事業運営の経営企画支援 ・スポーツ競技団体：普及戦略および中期経営計画策定支援 ・スポーツ推進企業：スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 ・スタートアップ企業：ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 ・エンターテインメント企業：DX推進支援 〈営業改革支援〉 ・スポーツクラブ：SFA導入によるスポンサー営業改革、営業戦略策定支援、スポーツクラブ：ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進
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■銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界の顧客に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーを担当いただきます。 【具体的には】 主要ソリューション ■ 戦略・M&Aコンサルティング 経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング バーゼルⅢに即したリスク管理高度化／プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／国際財務報告基準（IFRS）対応／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／経理／決算業務支援（米国会計基準（US－GAAP）対応を含む）／日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO ■ 業務プロセス・ITコンサルティング モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援／モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援／業務プロセス改革・組織改革／システム化構想策定／PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）／海外オペレーション統合支援／大規模プロジェクトのPMO支援／業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入／ITガバナンス確立支援／ITコスト削減の企画・実行支援／ITグランドデザイン策定／市場系業務・システムの企画、導入支援／情報系システムの企画、導入／金融パッケージシステム選定、導入支援／CMS企画・導入支援／コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援／ビジネスプロセスアウトソーシング
