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■物流×ITコンサルタント ・物流×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションの提供 ・顧客に対するグランドデザインの実施 ・物流課題を持つ顧客への提案 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・顧客推進プロジェクトの推進支援 【具体的には】 標準化領域は、同社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインする一方、戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【案件事例】 ・大手食品卸売業の次世代物流・基幹システムのグランドデザイン～設計～構築 ・大手アパレル企業の海外倉庫も含めた物流課題の解決に向けた企画 ・大手住設卸売業の基幹システムのグランドデザイン～設計～構築 ・物流関連システム（配送、WMSなど）構築に向けたグランドデザイン～設計～構築
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■PMOとして顧客を複数統括するコンサルティング部門におけるプロジェクトを横断的にマネジメントする業務です。 顧客が異なるプロジェクトを統括的な立場で安定的にマネジメントし、全プロジェクトを成功に導くチャレンジングなミッションとなります。 【具体的には】 ・各プロジェクトが成功するためのメトリクスを定義し、未来予測も含めて各プロジェクトをマネジメントする。 ・メトリクスから各プロジェクトに対する客観的な評価を行い、改善に必要なアクションを定義する。 ・上記マネジメントスキームの外販に向けたビジネスプランを策定する。 ・プロジェクトマネジメント ・品質管理／品質保証 ・メトリクス分析 ・定量的マネジメント ・品質管理ソリューションの新規ビジネス開発
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■物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【具体的には】 ■新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、案件の獲得に向けたプロモーション活動。 ■課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 ■以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心にコンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 ・中期IT戦略/事業計画策定支援 ・ITガバナンス/標準化支援 ・ITデューデリジェンス ・業務改革支援 ・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 ・ITコスト構造改革 ・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援
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■同社にて、プロジェクトマネージャをご担当いただきます。 【具体的には】 同社が受託する戦略的IT構築プロジェクトを成功に導くために、ステークホルダーとの交渉や開発メンバーの統括・推進の役割を担っていただきます。 ＜携わるテーマの例＞ ・IT戦略立案 ・ITグランドデザインの策定 ・要件定義・調達支援 ・プロジェクトマネジメント ・最新技術の評価・導入 ・全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築 ・開発プロセス標準化 ・パフォーマンス改善 ・アジャイル開発導入 ・IT人材の教育 ・クラウド活用支援 ほか
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■顧客側のプロジェクトマネージャーのアドバイザ・PMOとして、ベンダーやリスクをコントロールし、戦略的IT構築プロジェクトを成功させる役割を担って頂きます。数十億円以上の大規模開発案件や新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発の導入など、支援対象のプロジェクトは多岐に渡るPJをご担当頂きます。 【具体的には】 ■大規模型PMO（不動産・小売流通・大手航空業界等） 数十～数百億円規模の案件にて、IT戦略立案支援・グランドデザイン策定支援やマルチコンサル・マルチベンダで構成されたプロジェクトの管理や実行支援を担っていただきます。Fit to Standard案件等ではBPR支援も行っていただきます。 ■内製型PMO（小売・金融・自動車業界等） 顧客とともにチームを構成し、プロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。顧客への技術的観点からのアドバイザリーや発注者側のPMとして案件全体の統括を行ったり、社内折衝の代行を行っていただきます。 ■DX型PMO（土木建築・エンタテイメント・人材派遣等） スピーディに結果を出すアジャイルなプロジェクトの管理・実行支援を行っていただきます。 DX案件ではゴールが変動していく前提で柔軟に対応を変化させながらPM支援・PMOとしてマネジメントしていただきます。 【業務イメージ】 IT戦略立案、ITグランドデザインの策定、要件定義・調達支援、プロジェクトマネジメント、最新技術の評価・導入、全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築、開発プロセス標準化、パフォーマンス改善、アジャイル開発導入、IT人材の教育、クラウド活用支援 等
■コンサルタントとして、各領域に対する顧客へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューションを提案し、それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについて顧客に説明・合意するとともに、実行計画を立案いただきます。もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築～運用保守に至るまでを推進いただきます。 また、業界特性に応じて、標準化領域は当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインしながら、戦略領域については顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。
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