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Strategy Unitは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現していただきます。 【具体的には】 戦略コンサルタントとして下記いずれかのユニットにて従事していただきます。 SU➀：Customer Value Strategy Unit SU②：Corporate Finance & Transformation Strategy Unit SU➂：People & Culture Strategy Unit SU④：Sustainable SCM Strategy Unit
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■大手ゼネコンをはじめとした顧客に対して、BIM導入支援業務に従事していただきます。BIMによる設計、3Dモデリングなどをチームでご対応いただきます。 ※案件は長期的（3～4年）なものが多く一つ一つに対してじっくりと向き合えます。建築業界の専門知識、ノウハウを持ったアウトソーサーとして、設計業務支援と共に顧客の設計効率化に向けた業務改善など、設計実務から営業支援、業務改善まで幅広い支援を行なっていくことも可能です。 ※同社は大手ゼネコンや大手ハウスメーカーをはじめとした顧客に対し、アウトソーサー（業務委託先）として顧客の業務負荷軽減や生産性向上に貢献しています。 【同社のミッション】 ゼネコン・サブコン、住宅メーカー、住宅設備メーカー、電力通信会社等の建設業界に向けて、建築・土木設計や施工に関わる一連の業務をトータルで支援しています。また、Digital活用による業務プロセスの効率化を行うことで、建設業界全体の業界課題である、生産性向上に取り組む部署になります。
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■大手ゼネコンをはじめとした顧客に対して、BIM導入支援業務に従事していただきます。BIMによる設計、3Dモデリングなどをチームでご対応いただきます。 ※案件は長期的（3～4年）なものが多く一つ一つに対してじっくりと向き合えます。建築業界の専門知識、ノウハウを持ったアウトソーサーとして、設計業務支援と共に顧客の設計効率化に向けた業務改善など、設計実務から営業支援、業務改善まで幅広い支援を行なっていくことも可能です。 ※同社は大手ゼネコンや大手ハウスメーカーをはじめとした顧客に対し、アウトソーサー（業務委託先）として顧客の業務負荷軽減や生産性向上に貢献しています。 ■エリア：大阪市内を中心としたセンターや顧客先 ※転勤・出張なし 【同社のミッション】 ゼネコン・サブコン、住宅メーカー、住宅設備メーカー、電力通信会社等の建設業界に向けて、建築・土木設計や施工に関わる一連の業務をトータルで支援しています。また、Digital活用による業務プロセスの効率化を行うことで、建設業界全体の業界課題である、生産性向上に取り組む部署になります。
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■顧客のニーズをヒアリングし、最適な提案を行うアカウント営業ポジションです。 【具体的には】 ネットワーク、クラウド、セキュリティといったIIJサービスを中心に、コンサルティングから運用に至るまで顧客のあらゆるニーズに応えるソリューションを総合的に提案します。 【ポジションの魅力】 同社は大手・中堅企業や官公庁を中心に約16,000社を超える顧客基盤を持ち、幅広いサービスラインナップの中から、最適なIT環境の提案をワンストップで行うことが可能です。 また独立系、かつマルチベンダである同社は、自社サービスだけでなく他社製品やサービスも組み合わせて最適な解決案を提示し顧客のビジネスを前に進められるやりがいがあります。
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同社のFTI（Future Tech-value Innovation）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・デジタル戦略策定からビジネス企画、業務改革などのビジネスコンサルティング ・IoT／AIの活用によるデータドリブンでのプロセスの見える化とプロセス改善の施策立案・実行 ・データ分析による現場改善や新たなビジネス創出 ・デジタル技術導入、クラウドプラットフォーム構築、アプリケーション開発 ・海外スタートアップのリサーチとスタートアップとのエコシステム形成
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■銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心とした金融業界の顧客に対する、国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーを担当いただきます。 【具体的には】 主要ソリューション ■ 戦略・M&Aコンサルティング 経営戦略・事業戦略策定支援／販売・マーケティング戦略策定支援／統合、合併及び買収戦略策定支援／リテール戦略策定 支援／チャネル戦略策定支援／IT戦略策定支援／海外進出支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング バーゼルⅢに即したリスク管理高度化／プライシング支援／決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善／国際財務報告基準（IFRS）対応／財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画並びにシステムの導入／収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援／経理／決算業務支援（米国会計基準（US－GAAP）対応を含む）／日本版SOX法対応支援、内部統制評価BPO ■ 業務プロセス・ITコンサルティング モバイルデバイスを活用した金融機関向け業務改革支援／モバイルペイメントサービスの企画立案・開発支援／業務プロセス改革・組織改革／システム化構想策定／PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）／海外オペレーション統合支援／大規模プロジェクトのPMO支援／業務管理スキームの策定ならびに支援システムの導入／ITガバナンス確立支援／ITコスト削減の企画・実行支援／ITグランドデザイン策定／市場系業務・システムの企画、導入支援／情報系システムの企画、導入／金融パッケージシステム選定、導入支援／CMS企画・導入支援／コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援／ビジネスプロセスアウトソーシング
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