経営・戦略コンサルティング/コンサルタント/年収1200万円以上/40代の求人・転職・中途採用情報
テクノロジーコンサルタント
◆業務内容 SCM業務領域において、最新テクノロジーを組み合わせEnd to Endの業務およびシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担っていただきます。刷新プロジェクトの企画・計画フェーズから参画し、SCM領域をE2Eで俯瞰しつつ、業務変革・デジタル変革案の策定から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進し、実行フェーズでは実装から定着まで一気通貫で携わるか、PMOとして全体推進役を担っていただきます。 【具体的には】 ■SCP(Supply Chain & Planning) 属人化・個別最適が課題のサプライチェーンを全体最適化。組織に散らばる情報の一元管理、業務ルールの策定、最適解算出の仕組みを構築。グローバルでの現状可視化を通じ、意思決定の早期化・精度向上と業務最適化を実現。 ■SC&O(Supply Chain & Operations) 受注・購買・在庫管理・製造等の基幹業務を見直し、組織横断・グローバルでの標準化・最適化を推進。デジタル技術を活用したデータ一元化を推し進め、ERPやデジタルソリューションへの落とし込みから、新業務が現場に定着し効果を発揮するまでを伴走支援。 【特徴】 特定のパッケージに縛られない「テクノロジーの目利き」として、基幹系ITから操業系OTまでを横断し、複数の技術を組み合わせて効果を最大化する中立的な提案が可能です。最上流工程からCXO層等のステークホルダーへ直接、新たな業務革新を提案・実行するため、IT・業務両面に精通したテクノロジー×業務コンサルタント/アーキテクトとしてのキャリアを歩むことが期待されます。 【使用技術例】 BlueYonder/o9/Kinaxis/i2/JDA/SAP IBP/Coupa/SAP Ariba/Oracle Procurement Cloud
DXソリューションコンサルタント
■顧客のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行って頂きます。 デジタル技術や先進手法を活用して、製造業の顧客の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 【具体的には】 ・全社DX戦略の策定、DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・新事業/製品開発の企画立案、新規サービス立上げ ・戦略実現のためのシステム/データアーキテクチャ策定、デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・顧客の課題を解決するための提案~案件化 【プロジェクトイメージ】 ・自動車OEM:全社DX戦略に基づく各種業務プロセス整備 ・化学メーカー:製品のマスカスタマイゼーション高度化等 ・自動車OEM:全社DX戦略の策定 ・食品メーカー:サステナビリティを考慮した製品開発戦略の策定 ・化粧品メーカー:デジタル技術を活用したサプライチェーン改革&全リージョンの業務・システム統合 ・通信メーカー:全社DX推進のためのDX人材教育/リスキル
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コンサルタント<財務・会計>
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【プロジェクト事例】 ・デジタル×ESGによる“見えない企業価値の可視化”と“新しい経営管理“の実現支援 ・ESGデータ×企業パフォーマンスの関係性の解明~企業におけるKPI、情報開示の支援 ・サステナブル経営の戦略策定~ルール・仕組みの構築支援 ・グローバル連結経営の実現支援 ~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援 ・予算管理プロセス改革支援 ~IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
コンサルタント ※自動車業界向け
■自動車関連企業を中心として、製造業界向けに経営課題、業務課題、システム課題解決に向け、戦略策定から実行まで一気通貫でのコンサルティング支援を実施いただきます。 ※コンサルティングファーム未経験の場合、選考意思不問で人事担当との面談から調整できます。詳しくは担当のアドバイザーにご相談ください。 【経験に合わせた同社での活躍イメージ】 営業部門 →顧客折衝(課題想起)/マーケット調査支援とレポーティング 生産管理部門 →業務プロセスの整理/改善提案 エンジニア部門 →製造業向けDX支援(IT化)/R&D改善支援/ソフトウェア開発支援 経営企画部門 →経営戦略立案支援/企画立案支援 【案件事例】 ・国内自動車メーカー:自動運転とモビリティサービスの実証実験プロジェクト PMO支援 ・自動車部品販売会社:新規事業マネジメントダッシュボード構築 ・外資自動車メーカー:Connectedサービス開発、及びグローバル展開の企画からサービスデリバリまで ※試用期間中の職務内容:本採用時と同様の予定
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