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戦略的DXコンサルタントとして、顧客の様々な課題解決をご担当いただきます。 【具体的には】 ・CIO／CDO支援 ・DX戦略策定／推進 ・DX人材／組織育成 ・新規事業創出 ・BPR ・PgMO／PMO 【案件例】 ・小売：IT投資マネジメントの高度化に向けたITコスト分析 ・飲食：大手外食企業のテクノロジーブループリントおよびロードマップ策定 ・製造：経営企画室支援としてIT戦略的活用方法検討および経営企画室メンバー育成 ・教育：新規デジタルサービス構想策定およびアライアンス推進 ・金融：事務管理業務効率化支援 ・製造小売： MDシステム案件推進支援
■コンサルタントとして、各領域に対するお客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューションを提案し、それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについてお客様に説明・合意するとともに、実行計画を立案いただきます。もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築～運用保守に至るまでを推進いただきます。また、業界特性に応じて、標準化領域は当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインしながら、戦略領域については顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【案件事例】 ・渉外融資業務に関する業務コンサルティング、システム構築 ・大手スーパーマーケットのサプライチェーン改革の実現 ・物流関連システム（配送、WMSなど）構築に向けたグランドデザイン～設計～構築 ・大手ホームセンターのグランドデザインからプロジェクト推進支援 【働き方について】 ■フルリモート前提の採用ポジションになります。 ～実際の働き方の事例を紹介～ ・フルリモートでの勤務になり、案件によっては月1～2回の出張はあるものの客先常駐は存在しません。また社内でのコミュニケーションはチャットでのコミュニケーションをメインとしますが入社から約半年間はウィークリーで1on1を行うなど手厚いサポートがありますのでご安心ください。
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DX戦略コンサルタントとして、顧客の様々な課題解決をご担当いただきます。 【具体的には】 ・CIO／CDO支援 ・DX戦略策定／推進 ・DX人材／組織育成 ・新規事業創出 ・BPR 【案件例】 ・小売：IT投資マネジメントの高度化に向けたITコスト分析 ・飲食：大手外食企業のテクノロジーブループリントおよびロードマップ策定 ・製造：経営企画室支援としてIT戦略的活用方法検討および経営企画室メンバー育成 ・教育：新規デジタルサービス構想策定およびアライアンス推進 ・金融：事務管理業務効率化支援 ・製造小売： MDシステム案件推進支援
■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 1. チーム運営とメンバーの成長支援 ・担当ユニット（数名〜10名程度）の日常的なタスク管理と進捗確認 ・メンバーとの1on1やフィードバックを通じたスキルアップ支援、モチベーション管理 ・心理的安全性の高いチームづくりと、円滑なコミュニケーションの促進 2.担当業務のプロセス改善・標準化 ・既存の業務フローを「現場目線」で見直し、効率化やミス防止のための仕組み化（マニュアル整備等） ・新しいITツールやシステムの導入・定着支援 ・現場で発生する課題の抽出と、SSC責任者や他リーダーへの改善案の提示 3.社内ステークホルダーとの連携 ・依頼元部署（コンサルタントや管理部門）との細やかな調整、要望のヒアリング ・業務の納品クオリティ維持と、期待値コントロール ・企画力や推進力を磨きたい方 【やりがい】 ・人材育成とチームビルディングへの貢献 メンバー一人ひとりの成長を間近でサポートし、チームとして成果を出す喜びを感じられます。多様なメンバーで構成されるチームをまとめ、力を引き出すマネジメントスキルが身につきます。 ・「会社の生産性向上」へのダイレクトな貢献 チームが行う業務改善は、全社員の「働きやすさ」に直結します。現場の課題を主体的に解決し、会社全体の生産性向上に貢献できます。 ・キャリアの広がり ユニットの運営経験を経て、将来的に複数ユニットを統括するマネージャーや、全社的なBPR担当へのステップアップも可能です。
