コーポレートガバナンス【Governance】
内部監査・内部統制 / 経営・戦略コンサルティング ■コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。
例)
(1)グローバル企業のグループガバナンス整備支援
(2)M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行
(3)ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価 等
【具体的には】
(1)ガバナンスのルール制定の為の規程(主に権限規程)の整備
(2)中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備
(3)四半期決算と予実対比
(4)経営者のマネジメント(インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入)
(5)内部統制と内部監査
の5つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。
【Manager以下の組織構成について】
Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は「Deals Execution Team(DET)」への配属となります。