調達企画・ガバナンス推進マネージャー<航空機向け機内エンターテインメントシステム>
■調達業務の効率化、コンプライアンス強化、およびリスク管理の高度化を目的に、ガバナンス推進、プロセス最適化、オペレーション支援、組織管理を統括いただきます。
【具体的には】
■ 調達ガバナンス・標準化・コンプライアンス(50%)
・ルール・標準化の推進: 調達方針・業務ルールの策定および運用の支援、調達全体の標準化・業務改善を推進
・統制・リスク管理: 監査・コンプライアンス活動を主導。4M変更管理(Man, Machine, Material, Method)の運用、調達マスターデータ・システムガバナンスの管理、リスク評価および低減施策の高度化を実施
・基盤構築: サプライヤーライフサイクル管理やサプライヤーポータルの新システム導入、KPI指標の設計・運用を推進
■ 調達オペレーション・KPI管理・DX推進(35%)
・DX・データ活用:Power BIを活用したProcurement Dashboardの構築・運営。調達DXおよび自動化による効率化・可視化を推進
・KPI・コスト管理: 調達KPIのモニタリングと定期レポーティング。年間コスト削減計画の策定、効果追跡、パイプライン管理を実施
・実務支援・品質維持: バイヤーへの業務指導・課題解決支援、調達担当者へのトレーニング。検査・受入・不適合品返品プロセス管理、製造機能全体の資材入出庫統括を担当
■ 部門運営・マネジメント(15%)
・組織・人材開発:採用・育成・評価、マネージャーへのコーチング、効果的な組織運営プロセスの整備
・計画・予算管理:人員・設備投資・予算を含む単年度事業計画、および中長期的な予算・運営計画の策定