同社サプライプランナーとして下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■需要予測に基づく、中長期、短期の製品供給計画および購入計画の作成 ■内製、外注（OEM）の生産能力およびリードタイムに応じた生産計画の最適化 ■欠品リスクの低減、適正在庫（安全在庫レベル）の維持·最適化 ■滞留在庫·不動在庫の発生抑止、および処分プロセスの管理 ■社内ステークホルダーとの調整、合意形成（データに基づく） ■需要予測チーム、営業部門と連携し需給計画を作成 ■調達·自社工場との生産計画に関する調整と折衛 ■物流部門との連携による輸送計画の最適化 ■業務プロセスの標準化
■現場作業及び現場マネジメントを担当していただきます。 【具体的には】 －入出荷・ピッキング・在庫管理などの「確実短納期」に応える現場オペレーションの遂行 －業務作業設計やメンバーへのシフト管理、業務指導：60％ 【改善推進】 －日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 －日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 －グループメンバーと共に改善アイテムの抽出・実行：30％ 【後進育成】 －日常業務とコミュニケーションを通した次世代班長候補の育成：10％ ■仕事のやりがい 同社グループの物流新拠点における現場オペレーションリーダーとして従事していただく予定です。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。同社グループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えていて、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)などのフレームワークを駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 【目指していただきたいこと】 ・小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げた後、自らの立候補で10~30名規模のグループリーダーへの昇格 ・さらに、セクションリーダーへのチャレンジも視野 ・本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能
■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ●新拠点立ち上げにおけるハードウェア・ネットワークの準備や、近年に導入された自動化ツールの展開および対応と倉庫管理システムの整備+40％ ・LCA（ローコストオートメーション） -本社物流技術室担当者と連携し、アプリケーションの改修および設定 -現場と連携し、追加機能を展開 -ソフト・ハードの不具合およびトラブル対応 -保守・保全対応、構築 ・WMS（倉庫管理システム） -各種デバイスの設定およびキッティング -同システム整備における流通センター側での対応 ●拠点のシステム部門として、安定稼働の担保を目的とした保守保全の効率化運用の構築、設備管理+40％ ・保守保全 -ハードウェア、ネットワークの運用管理 - 庫内機器、設備、予備品のメンテナンス - 故障時の対応、原因調査 ・イレギュラー対応の標準化 - プログラム改修ならびに機器再選定の提案 - 操作方法、トラブル対応などの手順書作成 ●ITによる庫内改善ならびに標準化+20％ ・外製/内製ツールの作成ならびに維持管理（Excel・AccessVBAやPowerAutomateでのRPA） - カウンター部門の要望をキャッチアップし、要求定義（仕様）を作成 - ツールの設計開発または改修の実行 - RPA導入による間接業務の効率化 ・取得情報を活用した問題の発見 - KPI/PIを見える化しオペレーション部門への課題を提示 - 新たな機器やツールを導入することで改善に必要な情報を取得
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■国際間物流を中心とした物流調達業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・車載用リチウムイオン電池の完成品、仕掛品および原材料・部品における物流業者選定と契約（海外工場や顧客との国際間物流を中心に） ・同社事業特性に合う物流業者の調査・開拓 ・物流要件を元に見積を依頼し、結果のコスト妥当性評価と業者選定の判断 ・物流業者提案型の改善活動運営（SDGｓ貢献、コスト競争力強化、安全・品質向上、BCP) ・物流原価の造り込みと適正な物流単価の維持管理等 【同社について】 同社では電気自動車向け車載電池を製造しており、現在HEV(ハイブリッド)向け電池は世界No1シェアであり、今後は海外拠点立上げや海外生産量拡大により、国際物流業務がより増加見込みです。
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■当ポジションでは、出荷・入荷・在庫管理いずれかの工程管理業務に責任を持ち、グループ・チームをリードいただきます。 工程の状況を常時俯瞰し、実績データをふまえた予測を更新しながら、戦略的に業務標準化や仕組みづくりを行って頂きます。 また、月次・年次といった中期の計画の作成や継続的な改善の企画立案・推進の実行をお任せ致します。 【具体的には】 入荷・出荷・在庫管理いずれかの工程において、下記業務を行っていただきます。 ■担当工程の管理・運営 ・工程全体の管理統括（入荷、出荷、在庫管理のいずれか） ・人員計画の作成と進捗管理 ・月次・年次の中期計画策定 ■人材育成 ・メンバーやスタッフの育成・教育 ・教育資料やマニュアルの作成 ■組織・チームマネジメント ・組織やチームの目標達成に向けた主導的な役割（目標設定、タスク管理など） ・上位組織や他部署との連携・交渉 ・メンバーの能力を活かした役割分担設計 ＜業務詳細＞ 同社は、働く現場で必要となるありとあらゆるモノを取り扱うネットストアを運営しています。 物流を会社の重要戦略のひとつとし、さらなる配送能力の拡張に向け、今後物流拠点の拡張を予定しています。 2022年新設の猪名川ディストリビューションセンターは、小型AGV（無人搬送車）約800台を含む搬送設備と倉庫制御システムを導入した、最先端のロジスティクスセンターとなる予定です。
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■同社が取り扱う産業用ロボット部品の物流・梱包に関する管理業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・入庫作業（部品に合わせた梱包、入荷品の確認・品番照合、指定された場所への棚入れ等） ・出庫作業（出荷指示によるピッキング、仕向け先に合わせた梱包、発送処理等） ・倉庫/在庫管理（RFIDタグ関連業務等） ・業務改善活動（例：レイアウト変更や部品の適性配置により作業効率アップ等）など ■ポジションの魅力 ・各国でロボットによる自動化が加速する中、アフターサービス需要は年々拡大。成長市場で専門性を磨くことができます。 ・自分で梱包した部品が世界中の顧客のもとへ届けられることに、やりがいを感じていただけます。 ・顧客へ安心して部品をお届けするため、多くの関係者を巻き込みながら業務改善にも取り組んでいただきます。 ■活かせる経験 ・工場／倉庫勤務、在庫／生産管理、生産技術職の経験 ・現場監督など取り纏めやリーダー経験 ・改善活動を通じた効率化の推進や作業標準化の実績 など※上記すべてが必須ではありません。業務を通じて習熟いただける環境が整っています。
現場オペレーションリーダーとして、大規模新倉庫の立上げ／物流現場の管理・改善活動を担当いただきます。 【具体的には】 ■【現場作業及び現場マネジメント】：60％ 入出荷・ピッキング・在庫管理などの「確実短納期」に応える現場オペレーションの遂行 業務作業設計やメンバーへのシフト管理、業務指導 ■【改善推進】：30％ 日々のSQTC（Safety・Quality・Time・Cost）の管理と目標達成に向けた改善実行 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 グループメンバーと共に改善アイテムの抽出・実行 ■【後進育成】：10％ 常業務とコミュニケーションを通した次世代班長候補の育成 【このポジションの魅力】 同社グループの物流新拠点における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、同社は「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。同社グループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えていて、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。その中で、4M（Man・Machine・Material・Method）などのフレームワークを駆使してSQTC（Safety・Quality・Time・Cost）をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。
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■次世代戦闘機事業に関する国際プロジェクト推進活動に従事していただきます。 【具体的には】 （1）国際契約 政府機関との見積調整、価格交渉など、極めて難易度の高い国際契約の締結 （2）国際規則（耐空性・安全性）制定 欧州規格、耐空性認証を満たす規則の制定、イギリス及びイタリアとの3ヵ国間での運営規則調整 （3）情報基盤の構築 システム設計～出荷までの、完全デジタルエンジニアリングに係るツールチェーン、スキームの構築 ※次世代戦闘機に搭載する通信機器や電子戦システムなどを開発するプロジェクトにおいて、国際プロジェクトを推進する役割を担っています。上記3つの業務をチームごとに分担しており、経験・適正に応じていずれかのチームへの配属を想定しています。 ■同ポジションの魅力 他国との協同の次世代戦闘機共同開発事業。海外との共同開発プロジェクトであり、各国・各社の強み活かし、最先端の技術を融合することで、世界最高峰の技術・能力を有した戦闘機を開発する。開発にあたり、共同開発の醍醐味（各国とのハードネゴシエーション、仕様調整、技術融合など）を最前線で調整していく。
