“建てたい人の隣”で建物づくりに挑む。ザイマックスアーキテックスで見つけた「飽きることのない」キャリア

「このままでいいのかな」――成長が止まる不安が、背中を押した

Q：前職では施設管理会社でご活躍されていましたが、なぜザイマックスアーキテックスへの転職を決意されたのでしょうか？

門田さん：現在が3社目で、1社目・2社目はいずれも駅ビルや複合施設の管理運営会社でした。オフィスや住宅、美術館、商業施設がひとつになった複合施設を担当し、リニューアル工事の計画づくりや、10年先を見据えた修繕計画の策定などを行っていました。工事を設計会社や施工会社に「お願いする側」、業界の言葉でいう「発注者」の立場です。

転職を考えた一番の理由は、成長が止まる不安でした。特定の施設だけを見ていると、扱う建物も、得られる経験も、どうしてもそこ止まりになってしまう。外部の方と話すたびに「私、このままでいいのかな」という焦りが募っていきました。

そんなとき出会ったのがザイマックスです。「うちはオフィス専門」「うちはマンション専門」という会社が多いなか、ホテルからサテライトオフィスまで、驚くほど幅広いアセットを手掛けている。「ここなら、どこまでも知識を広げていける」。その一点が、深く心に刺さったんです。

――大手系列の企業から独立系への転職となります。カルチャーの違いに戸惑いはありませんでしたか？

門田さん：むしろ、その違いこそ私が求めていたものでした。前の会社では発注金額次第では親会社の承認が必要で、1ヶ月待ちは当たり前でした。

ザイマックスには親会社がありません。だから、決裁権限者が「いいね」と言えば数日で決まる。挑戦するのも、撤退するのも、驚くほど決断が速い。そして何より、社員ひとりひとりが「会社にとって何がいいか」を自分ごととして考えているんです。入社当初は「ここまで違うのか」と衝撃を受けましたが、自分で考えて動きたい私には理想の環境でした。

未知の領域への挑戦。壁を乗り越えられる「圧倒的なフラットさ」

Q：入社後は、どのような業務を担当されているのでしょうか

門田さん：異動でさまざまな業務を経験しながら、現在は大型のリニューアル工事や新規の建て替えなど、プロジェクトマネジャー（PM）として、オーナー様の立場で仕事をしています。建築の専門知識を持たないお客様に代わって専門家たちと渡り合う、いわば建物づくりの「伴走者」ですね。

もともと発注者側にいたので、「お客様がどこで困りそうか、何を知るべきか」を想像し、先回りして動ける点は大きな強みになっています。

お客様の代わりに専門家と渡り合う、建物づくりの「伴走者」として活躍できるPM業務　（©PIXTA）

――ご自身の強みを存分に活かされている一方で、新しい環境や業務において壁にぶつかることはありませんでしたか？

門田さん：もちろんありました。これまでは既存の建物を扱うことがほとんどだったため、1から建てる新築工事における知識が薄く、最初は壁にぶつかりました。でも当社には、ゼネコンで現場所長を務めたベテランや設計出身のスペシャリストがすぐ隣にいます。相談すれば「それは実はこういうことだよ」と、生きた答えが返ってくる。本当に心強い環境でした。

逆に、私が得意とする既存物件ならではの改修ノウハウや、発注者側としての立ち回りはチームへ積極的に還元しています。お互いの専門性や知見を掛け合わせ、足りない部分を補い合いながらチーム全体で強くなっていけるのは、多様な人材が集まる当社ならではの面白さですね。

――中途入社者が多い環境とのことですが、チームにはすぐ馴染めましたか？

門田さん：まったく問題ありませんでした。会社全体で中途入社が約半数。「自分は中途だから」と意識する瞬間が、そもそもないんです。

以前の部署では、若手メンバーが年上の私に「りのさん」とニックネームをつけてくれて、「前の会社ではどうでした？」「これ、りのさんなら知ってるかと思って！」と気軽に頼ってくれました。年齢にも社歴にも、垣根がない。

忘れられないのは、入社2ヶ月で自社拠点の改修工事を5件、ポンと任されたことです。進め方を尋ねたら「やり方も任せるよ」と（笑）。戸惑いながらも、若手や上司を巻き込んでやり遂げたとき、「この会社でやっていける」という確かな手応えを掴みました。

あなたの専門性は、必ず武器になる。ゼネコン・設計事務所出身者のキャリアパス

Q：「工事を請ける“受注側”」だった方は、どんなキャリアを描けるのでしょうか？

門田さん：実は部署の大半が、建設会社や設計事務所といった請負側の出身なんです。私のような管理会社出身のほうが珍しいくらい（笑）。だからこそ、それぞれの専門性が活きる入口が用意されています。

電気や構造に強い方なら、まず「技術統括部」というアドバイザリー部門で、得意分野を活かせる案件の相談役からスタートすることが多いですね。専門職として突き詰めるのも、得意分野を軸に不動産全般へ幅を広げるのも自由。今申し上げてきたような専門性は社内育成ではなかなか育たないので、外から来る方は本当に重宝されるんです。設計でも施工でも、「これが強い」というものがひとつあれば、必ず活躍できるフィールドが見つかります。

ホテル、サテライトオフィスなど自社直営事業も展開。これらの施工にも携わることができる（写真は「からくさホテルグランデ新大阪タワー」©PIXTA）

――そうした専門性を活かした先には、マネジメントへのキャリアパスも広がっているのですね。門田さんご自身はこの春に昇格されましたが、マネジャーとして意識していることはありますか？

門田さん：当社は「あなたはどうしたい？」と個人の意思を尊重する文化なので、私のやり方を押し付けず、対話を通じてメンバーそれぞれの専門性や強みを引き出すよう心がけています。最近ではメンバーからの提案を活かし、各自の案件共有を兼ねて、お客様に「伝わる言葉」を磨くためのメンバー間案件共有会も始めました。現場の気づきがトップダウンではなくボトムアップですぐ形になる、誰もがキャリアを広げやすいとても柔軟な環境です。

19時、オフィスの光景に驚き。「ZXY（ジザイ）」が叶える自由な働き方

Q：働きやすさの面ではいかがですか。残業時間や制度の活用について教えてください

門田さん：キャリア入社したメンバーは、口を揃えて「雰囲気に引っ張られての残業がなく、帰りやすいですね」と驚きます（笑）。フレックスタイム制でコアタイムもなく、18時半にはオフィスから人が引き始め、19時には数人しか残っていないことも珍しくありません。

移動が多い日は、自社のサテライトオフィス「ZXY（ジザイ）」が味方です。街のあちこちにあるので、現場と現場の隙間時間にアプリで個室を予約すれば、1分後には仕事を再開できる。子育て中のメンバーの「お迎え中抜け」も日常の風景で、当然ですが白い目で見る人は誰もいません。

社内のラウンジではカフェタイムの営業もあり、ドリンクを片手に、あちこちのテーブルで談笑が始まります。この空気の柔らかさが、私は大好きです。

社員の交流の場となっているオフィス内ラウンジ

「本当に飽きることがない」。転職の成功を実感する瞬間と、PMが創り出す“じわっとした変化”

Q：転職の成功を実感する瞬間はどんな時ですか？

門田さん：転職は「大成功だった」と胸を張って言えます。一番の理由は、本当に飽きることがないからです。今回は金融機関の本店、次は複数の地権者が共同で開発するオフィスビル、その次は自社ブランドのホテル。同じ案件がひとつもなく、常に新しい世界が待っています。

何より嬉しいのは、お客様が何か迷ったとき、一言目に「ザイマックスさんはどう思う？」と、まず私の顔を見てくださる瞬間。ああ、信頼していただけたんだな、と。

正直に言うと、設計や施工などの現場側から見れば、私たちPMは最初「ちょっと邪魔者」なんですよ（笑）。でも最後に「入ってもらったほうが現場がうまく回ったな」と認めてもらえたとき、この仕事の存在意義を実感します。

華やかな仕事ではありません。「なんだかお客様の手がかからない」「なんだか現場がうまく進んでいる」――そんな目に見えない“じわっとした変化”をつくるのが私たちです。意見がぶつかって喧嘩のようになった現場の方とも、最後は一緒にお酒を飲んで「やってよかったね」と笑い合う。そういった瞬間はやはり達成感を覚えますね。

――最後に。これからどんな方と一緒に働きたいですか？転職を迷っている方へ、熱いメッセージをお願いします

門田さん：根っこにあってほしいのは「建築が好き」という気持ちです。そのうえで、人と話しながら、まわりを巻き込んで物をつくるのが好きな方となら、きっと楽しく働けます。

立場の違う人たちの間に入り、ときには言いづらいことも伝えながら、みんなが納得できる答えを探していく。しんどい日もありますが、その先には、ひとつの建物が街に立ち上がっていく喜びがありますし、私自身もこの会社に来てから扱う建物の幅が広がり、毎回違う案件の中で日々新しい知識を吸収し続ける面白さを実感しています。

当社の仕事内容を見て「面白そう」と少しでも心が動いたなら、自信を持っておすすめします。ここには、挑戦できない理由がありません。ぜひ一緒に、新しい組織とプロジェクトを最前線でつくっていく仲間になってください。お待ちしています！

文・撮影：酒井 悠一（アンドプロ編集部）

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