
株式会社ディスコに転職するには?難易度・中途採用情報と対策
株式会社ディスコは、半導体の製造を支える「切る・削る・磨く」技術に特化し、精密加工装置とツールの開発・製造・販売を行うグローバル企業です。
高い技術力と独自の加工ノウハウを強みにした同社の製品は、世界でも高いシェアを誇ります。
社内制度においては「フリージョブ型」や、独自の管理会計「Will会計」を導入しています。
本記事では、ディスコの事業内容をはじめ、中途採用の方針、求める人物像、入社後のキャリアパスまで解説します。
ディスコはどんな会社?
ディスコは、1937年に広島県呉市で「第一製砥所」として創業し、「砥石(精密加工ツール)」の開発製造からスタートしたメーカーです。
現在では、精密加工装置とツールの開発・製造・販売なども手掛けています。
Kiru・Kezuru・Migaku技術が支える半導体
ディスコの「切る・削る・磨く(Kiru・Kezuru・Migaku)」という高度な加工技術は、人類が道具を使い始めた時代から受け継がれてきた、普遍的かつ本質的な加工手法です。
同社はこの3つの技術に事業領域を定め、その領域のみにリソースを投入して技術の深耕を続け、最先端技術の集積である半導体や電子部品の製造を支えています。3つの技術の具体例はつぎのとおりです。
- Kiru(切る)
シリコンウェーハからICやLSIチップを1個ずつ切り離す工程。
「ブレードダイシング」や「レーザダイシング」といった技術が用いられます。 - Kezuru(削る)
モバイルデバイスなどの薄型化・小型化に欠かせない工程として、回路の裏側を削る「バックグラインディング」があります。 - Migaku(磨く)
バックグラインディング後に発生する微細なダメージを除去し、チップ強度を回復させる「ストレスリリーフ」によって、製品の信頼性を高めます。
企業理念「DISCO VALUES」
ディスコは、企業としての方向性や社員の行動規範を明確にした「DISCO VALUES」を定めています。
200を超える具体的な項目で構成されており、抽象的なスローガンではなく、日々の判断や行動に直結するよう体系化されているのが特徴です。
また、「真のCS(Customer Satisfaction)は、ES(Employee Satisfaction)なくして実現できない」という考え方を大切にしています。
ここでのESとは、単に快適な環境を指すのではなく、従業員ひとりひとりが成長を実感し、最大限に力を発揮できる環境を意味しています。
ディスコの中途採用方針・求める人物像
世界的に半導体の需要が増加するなか、半導体製造に深く関わるディスコの人材ニーズも高まっています。
具体的には新技術の開発、製品供給体制の強化、顧客対応力の向上などの課題に対応するため、幅広い職種で中途採用を積極的に行っています。
なお新規採用に占める中途採用比率は38.6%、管理職に占める中途採用比率は60.9%(ともに2024年度)でした。
出典:ディスコ「人的資本関連データ」
求める人物像と必要なマインドセット
ディスコでは、同社と相性が合う人材に一人でも多く出会うために「求める人材」「求めない人材」を明確にしています。
以下に「求める人材」についてまとめました。
- DISCO VALUESに共感できる人
- 何でも楽しむ“Fun”な人
- 目指すなら、エベレストに登りたい人
- 人と良い関係を築ける人
- 未知なることにワクワクする人
- 考え抜くのが好きな人 など
一方で「求めない人材」としては、考えるのが億劫な人、変化より安泰を求める人、チームワークが嫌いな人といった特徴が挙げられています。
ディスコの平均年収・年収モデル
ディスコの平均年収は、過去5年間で右肩上がりに推移しています。
年度 | 平均年収 |
|---|---|
2024年度 | 1,672万円 |
2023年度 | 1,507万円 |
2022年度 | 1,330万円 |
2021年度 | 1,141万円 |
2020年度 | 965万円 |
出典:ディスコ「有価証券報告書」
※平均年収は出典情報をもとに千円台を四捨五入
中途採用における内定時の、残業手当や各種手当を含んだ「平均提示年収」は、1,519万円(2024年度 東京本社中途採用実績)でした。
ディスコの会社概要と事業内容
半導体製造装置や精密加工ツールなどの開発・製造・販売を行うディスコについて、会社概要についてまとめました。
項目 | 内容 |
|---|---|
商号 | 株式会社ディスコ(DISCO Corporation) |
本社所在地 | 東京都大田区大森北2-13-11 |
創業年月日 | 1937年5月5日 |
設立年月日 | 1940年3月2日 |
資本金 | 22,227,076,484円(2025年9月末現在) |
従業員数 | 単体:5,491名、連結:7,349名(2025年6月末現在、契約社員を含む) |
事業内容 |
|
ディスコの役職・キャリアパス
ディスコでは、キャリアデザインは「自由」という育成方針に基づき、ひとりひとりが自分に合ったキャリアを設計していくことが可能です。
昇給・昇格の仕組み
ディスコの定期給与改定は年1回行われ、昇給率は5.46%(2025年7月実績)でした。
同社には労働組合はありませんが、それに準ずる親交会という組織があり、従業員による選挙で選ばれた代表社員が、人事制度や昇給に関する要望をまとめて会社に要求する役割を担っています。
キャリアを自ら定める「フリージョブ型」
ディスコは「フリージョブ型」を採用しており、入社後は自分でジョブを決め、その後も自分の意志で部署異動などができます。
この自由度を支えるのが人で収支を管理するディスコ独自の管理会計「Will会計」。これはWill(=意志)という社内通貨を用いて業務やサービス、備品などを金額換算し、社員ひとりひとりが収支を管理するものです。
この仕組みのもとで、社員は自らの意志で業務選択ができ、ほかの社員との業務のやりとりにおいて、互いに納得した上で業務が遂行できます。
自由な異動や挑戦を促す仕組み
ディスコには担当業務に縛られず、企画業務など新たな業務にトライできる環境があります。
Will会計を活用した「社内オークション制度」
Will会計のもとで仕事を進める代表的な仕組みが「社内オークション制度」です。
公開された仕事に対し、担当したい社員が希望するWillを提示し、出品者との合意によって落札価格が決まります。
困難な仕事に挑戦して多額のWillを稼ぐ人もいれば、育児のためにWillの獲得よりも早く帰れる仕事を選ぶ社員もいます。働き方やオークションに対する姿勢は、各自の意志やライフスタイルに委ねられています。
グローバルチャレンジ制度
入社満2年以上であれば、職群・職種にかかわらず、海外拠点勤務に強い想いを持つ社員が立候補できる制度で、本人と希望する海外拠点の合意があれば、海外勤務が実現します。
入社3年目で総合職の社員がドイツでアプリケーションエンジニアとなった事例や、6年目で総合職の社員がアメリカでバックオフィスを担当した事例があります。
ディスコの働き方・研修制度・福利厚生
ディスコは、ユニークな社内制度と充実した福利厚生を通じて、従業員の自律的な働き方と健康維持を支援しています。
ワークスタイル
ディスコでは、自然災害やパンデミックなどの有事に備えて在宅勤務できる環境は整っていますが、間接部門も含めた全社で原則出社を推奨しています。
出社を推奨する背景には、フェイスtoフェイスで築いた信頼関係や、何気ない雑談から生まれる良質なひらめきなどがリモートワークによって失われるという考えがあるためです。
残業時間
平均残業時間は42.8時間(2023年度実績)でした。
ディスコではWillの活用などにより、仕事の選択や残業するタイミングを個人の裁量で決められるため、「やらされ残業ではなく、自らの意思で仕事を行った結果」での残業時間となっています。
休日
休日は完全週休2日制(土日祝)で、年間休日は125日です。
さらに慶弔休暇、特別休暇、育児支援休暇、有給休暇(初年度10日)が用意されています。
また、産休・育休を経て復職し、時短勤務で活躍している社員も多数在籍しており、子育てサポート企業として「くるみん認定」も受けています。
福利厚生と施設
ディスコは、従業員の心身の健康維持やワークライフバランスの向上を目的に、多岐にわたる福利厚生を用意しています。
制度名 | 概要 |
|---|---|
両立支援手当 | 0~8歳の子供1人につき月額2万円を支給 |
次世代育成手当 | 9~18歳の子供1人につき月額1万円を支給 |
退職年金制度 | 確定給付年金、確定拠出年金に加え、退職後の会社業績と支給額が連動する業績連動年金制度を用意。 |
その他 | ディスコ健康保険組合(自社健保)、各種社会保険完備、財形貯蓄制度、自己啓発援助制度、社員持株会、総合福利厚生制度(ベネフィットワン) |
福利厚生施設
ディスコの主要拠点には、社員の生活を豊かにするための施設が整備されています。
- 本社(東京)
最新器具が並び、専任インストラクターによるレッスンも受けられるフィットネスジムが常設されています。 - 広島事業所
社員の家族も利用可能な宿泊施設「ワラヒノロッジ」や、フィットネスジム、社員寮などが完備されています。 - 長野事業所
バリエーション豊かな料理が提供される社員食堂。家族や友人との宿泊も可能な「蓼科ロッジ」や社員寮も用意されています。
ディスコのキャリア支援・育成制度
ディスコの育成方針は「自由」であり、社員ひとりひとりが自らの意思でスキルや知識、キャリアを設計していきます。
Willを活用した社内講習
ディスコでは、社外研修だけでなく、独自の内製研修を通して能力開発ができます。
プログラミングや語学、製品技術関連、ライフデザインに関わるセミナーなど、テーマは多岐にわたります。
なお上記の研修の多くは、社員がスキルや経験を活かして自発的に開発した内容です。
受講する際には社内通貨「Will」を支払う必要があるため、受講者は自分にとって価値のある研修を吟味して選び、講師はクオリティ向上に努めるという、価値交換性の高い学習環境が構築されています。
部署ごとのOJT研修
実務に近い実践的なスキル習得のため、各部署が自由に部員の育成をデザインし、独自のOJT研修を開発しています。
各部署におけるOJT研修の例は以下のとおりです。
- 技術開発本部ソフト開発チーム
新人向けにオリジナルの教材を用意し、先輩社員のフィードバックを受けながら課題に取り組みます。 - 輸出管理室
OJTに加え、自部署の業務を行うためのオリジナルの資格制度を導入し、基礎知識から専門知識までを体系的に学べます。
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